Asignatura: Contexto y Desarrollo Organizacional

Estudiantes: Diana Margarita Vanegas Granados

Carlos Andrés García Martínez
Carlos Andrés Pérez Cubillos
Fecha: 01 de mayo de 2021

CASO D´CARNES PREMIUM

INTRODUCCION

El análisis del comportamiento organizacional como principal factor que genera crecimiento en la efectividad de
las empresas, se establece hoy en día como un componente de mucha importancia para el desarrollo
empresarial. el éxito está en la actitud del factor humano, por tal razón el comportamiento organizacional es un
mecanismo que genera beneficios para las empresas. las estrategias organizacionales basadas en el
comportamiento buscan crear y mantener un sentido de pertenencia de los miembros de las organizaciones
direccionado a la motivación, creatividad, productividad y lealtad cuyos resultados se ven reflejado en ventajas
competitivas que aumentan considerablemente los beneficios de las instituciones. Los diferentes procesos que
inciden en el comportamiento organizacional permite establecer estrategias para optimizar los resultados de los
cambios empresariales y aumentar el nivel de liderazgo visible en todas las esferas de la organización.

1. Realice una reseña histórica de la empresa y destaque el plus empresarial.

D´CARNES PREMIUM, es una empresa comercializadora de productos de embutidos y carnes frías en canal de
res, cerdo y aves, ubicado su sede principal en la CARRERA 6 # 17-95 y sus 5 sucursales en Fusagasugá –
Cundinamarca con más de 10 años de experiencia en el sector.

Cuenta con un talento humano constantemente capacitado y procesos mejorados continuamente a fin satisfacer
el paladar de nuestros clientes, con altos estándares de calidad, sabor y excelencia, desde la crianza hasta su
mesa.

2. Realice un cuadro comparativo donde identifique: La cultura organizacional, Clima organizacional y

Comportamiento organizacional.

COMPORTAMIENTO
CULTURA ORGANIZACIONAL CLIMA ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONAL

D´CARNES PREMIUM está El ambiente de D´CARNES Los colaboradores de D´CARNES

comprometida con la satisfacción
de las expectativas sus clientes,
mediante la mejora continua de
sus procesos, el fortalecimiento
del compromiso del personal y de
un excelente servicio que
garantiza el buen trato, la
honestidad y puntualidad,
PREMIUM, con relación a su líder,
es afectuoso, en la medida que sus
colaboradores se sienten en
confianza e interesados por el
cumplimiento de metas, por lo tanto
son más productivos en contribución
a las motivaciones, estímulos
recibidos por su desempeño laboral.
PREMIUM, se caracterizar por ser un
grupo que acepta completamente las
normas de comportamiento y los
valores en concordancia con en el
manual de convivencia y gobierno
corporativo de la empresa.
3. Identifique 3 factores que hacen que la empresa sea competitiva dentro del sector económico donde
se desempeña.

 Capital Humano: La Empresa considera que el capital humano, es lo que le da el plus para
mejorar la productividad y la capacidad de adaptación a las exigencias y condiciones del mercado.

 Calidad: El factor de la calidad, se constituye para la empresa como una cualidad de los productos
y servicios ofrecidos a sus consumidores, representado en la mejora continua de sus procesos.

 Tecnología (Publicidad): Es un factor de competitividad, ya que la empresa utiliza diversas

estrategias y/o medios publicitarios para dar a conocer los características de los productos o
servicios que estas ofrecen al mercado a fin de lograr posicionamiento en el mercado, por ejemplo:
@dcarnespremiumfusa en Facebook, instagram y Messenger.

4. Articule y explique si es coherente la cultura, clima y comportamiento organizacional con los

factores de competitividad:

Los factores de competitividad anteriormente mencionados, son coherentes con la cultura, clima y
comportamiento organizacional, dado que su correcta gestión garantiza la fidelización de los clientes y lealtad
de sus colaboradores. En la medida que mientras el capital humano esté capacitado y motivado, permite un
adecuado trato con terceros, un ambiente agradable para los demás y fomenta un cambio en el proceder de los
colaboradores.

Asimismo, la transparencia de la publicidad y la calidad del producto y servicios logran la Satisfacción del
Cliente tanto interno como externo, una vez que estos realicen una comparación entre las expectativas y la
percepción post- de la adquisición del bien o servicio.

5. Ilustre las ideas con representaciones Graficas.

 Manitas de Cerdo Filete T-bone Steak Costilla de Cerdo Filete T-bone Steak
En corte Completo

Punto de Venta D´CARNES

PREMIUM Pampa

Punto de Venta D´CARNES

PREMIUM, Centro
Comercial Palma
 CONCLUSIÓN

De esta forma podemos concluir que el sector alimenticios en carnes es muy amplio para el consumo humano,
con D´CARNES PREMIUM aprendimos que su capital humano es esencial en la empresa ya que si todos los
empleados quieren su empresa puede funcionar de la mejor manera, llegando cada cliente para poder suplir su
necesidad a la hora que visiten la empresa, o cuando les llega a su casa con los domicilios.
D´CARNES PREMIUM tiene como ventaja que es productor, con esto siendo competitivo con sus precios a la
hora de competir con las empresas locales, dándoles a sus clientes calidad, sabor y excelencia desde la crianza
hasta su mesa.

De acuerdo al desarrollo del presente trabajo, se puede concluir que la empresa D´CARNES PREMIUM, puede
Lograr un adecuado comportamiento organizacional, toda vez que conozca y comprenda las incidencias de los
factores que en él intervienen, a fin de crear planes estratégicos en pro de la productividad y la calidad de los
bienes y servicios bajo un ambiente organizacional apropiado.
 BIBLIOGRAFÍA

https://empresite.eleconomistaamerica.co/D-CARNES-PREMIUM-SAS.html

https://www.laspaginasamarillasdecolombia.com/mi_web.php?recordID=4432?D`CARNES%20PREMIUM%20(
PRINCIPAL)

https://web.facebook.com/pg/dcarnespremiumfusa/posts/

https://www.instagram.com/dcarnespremiumfusa/