CARRERA: MUSICA.

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: PROYECTOS ARTISTICOS Y CULTURALES II

7 CONSEJOS PARA QUE UN PROYECTO COBRE SENTIDO

IDENTIFICA LOS PROBLEMAS Y DILOS CLARAMENTE EN EL
PROYECTO

Esto parece obvio, pero, atención a dos

cosas:

PRIMERO: Distingue lo que tú crees de

lo que el B quiere
• QUE LOS PROYECTOS Y
GESTORES SE PONGAN EN EL
LUGAR DEL OTRO. Que escuchen,
que investiguen y que me entreguen
la solución apropiada al problema.
• Todos vivimos en una burbuja: buen
proyecto es el que logra salir de ella.

SEGUNDO: La buena gestión requiere

que el “CULPABLE SEAS SIEMPRE
TÚ”, ¡NO EL EMPEDRADO!
 IDENTIFICA LOS PROBLEMAS Y DILOS CLARAMENTE EN EL
PROYECTO

2 CONCLUSIONES:

• Que tu proyecto apunte al problema real y trabaja por encontrar lo que

causa ese problema real.

• Que tu proyecto apunte a lo que pueden hacer ustedes (…)

(…) aunque sea sólo un pasito chico por la solución.
 MIRA A TU ALREDEDOR Y ADÁPTATE (...) NO ES FACIL.

!NO TE ENAMORES DE TU IDEA!

LA PRUEBA DEL BASURERO.

• Para pensar bien en el Plan B, tienes que matar el Plan A.

• Que no sea el plan de otra persona.

ECHA A COMPETIR TUS PLANES.

• Reconocer los mases y los menos de cada idea.

• Comparar facilita las cosas.

 ¿DÓNDE PONER LA PLATA PARA QUE SE MULTIPLIQUE ?

Dónde gastar los recursos encierra un gran secreto.

• El dinero nunca es neutro: sino hace bien, hace mal.

• La gran tarea es descubrir el cuello de botella de toda iniciativa: dónde se
generan los mayores gastos, donde se hace necesario invertir.
• Si no ejecutas correctamente un presupuesto, te vas a complicar.
 DILO EN SIMPLE. TOMATE NO MAS DE UM MINUTO

El MINUTO DE ORO

• Las pocas palabras obligan a ir a la médula de tu proyecto.

• ¿Cuáles son los datos objetivos que respaldan tu propuesta?
• Resume esos datos que te hicieron ir por ese proyecto.
• Y preséntalos de manera atractiva.
 LOS PUNTOS CRITICOS DE LA PROPUESTA

¿Cuáles serán los Puntos Críticos de tu proyecto?

• NO TE DEJES ENGAÑAR POR LOS BUENOS FINES DE TU PROYECTO.

Eso no dice mucho.
• Que tú reconozcas los Puntos Críticos de tu proyecto y digas cómo los vas a
abordar, impresiona más que los beneficios que traerá.
• El cedazo de los adverbios: qué, por qué, quiénes, cuándo, cuánto, dónde
(…) que esté todo muy claro.
 CONFÍA MAS EN LOS PLAZOS CORTOS QUE EN LOS LARGOS

Nuestro peor enemigo es el calendario. ¿No sientes que el tiempo se te escapa

de las manos? La manera de matar esa sensación es que definas hoy lo que
quieres hacer mañana. No en un mes más; ¡mañana!

Que tu proyecto contemple los plazos cortos: Si en diciembre quiero lograr tal
cosa, qué tengo que conseguir en junio, y en julio (...)
ANTES QUE LADRILLO, EL ALMA DE LAS COSAS.

Tantos Centros Culturales

vacíos, tantas sedes que se
ocupan 3 horas a la semana,
tanto ladrillo inútil...

¿Cuánto tiene tu proyecto de

este factor humano?