“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de independencia”

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

CARRERA PROFESIONAL
INGINIERIA DE CIBERSEGURIDAD

NIVEL: PROFESIONAL TECNICO

Proyecto de Innovación y/o Mejora en los Procesos de Producción o Servicio En La Empresa

“Proyecto de Innovación de un sistema de video vigilancia para

la F.mpresa KOPE S.A.C”

ASESOR:
INSTRUCTOR:

ESTUDIANTES:

LIMA – PERÚ
2021-10

PAG. 1
 DEDICATORIA

Dedico este trabajo a mi persona, y a mi familia

que me apoyaron durante todo este tiempo de

aprendizaje y de formació n profesional, este trabajo

representa el primer paso para alcanzar el éxito

PAG. 2
 AGRADECIMIENTO

Agradezco ante todo a Dios, por el futuro

que me brinda a mis padres y hermanos

que siempre cie apoyaron y aconsejaron

para lograr lo que me propongo, a la

empresa

PAG. 3
 PRESENTACION

Señ ores Miembro del Jurado

Dando cumplimiento de las normas del reglamento de la elaboración y sustentación de proyectos

de innovació n y/o mejora de trabajo de SENATI. Se presenta el informe de1 trabajo

denominado de la especialidad de “ingeniería de ciberseguridad"

El Cual está basado en una s imple emaci6n de mejora para la empresa donde me

encuentro laborando, esta mejora permitirá la wducci6n de pérdidas de equipos y robos en la

empresa donde me encuentro laborando actualmente. Para ello empleáremos Equipos de

Cá mara de Vigilancia con tecnología MBR

PAG. 4
 ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE INNOVACION
Y/O MEJORA
ÍNDICE

CAPITULO O PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN.........................1g

2.1 Identificación del problema técnico de la empresa...........................................19
2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación..............................................................21
2.2.1. .objetivo general..................................................................................... 21
2.2.2. Objetivos Específicos............................................................................ 21
2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación........................................................22
2.4 Justificación del Proyecto de Innovación.........................................................23
2.5 Marco Teórico y Conceptual............................................................................ 24
2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación....................................25
2.5.2 Conceptos de términos utilizados............................................................27

CAPITULO WI: ANÁI.ISIS DE LA SITUACIÓN ACTUA I.........................28

3. ANÁI ISIS DE I A SITUACIÓN ACTUAL...................................................29
3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor................................................30
3.2 Efectos del problema en el área de trabajo.......................................................31
3.3 Análisis de las causas raíces que generan el problema.....................................32
3.4 Priorización de causas raíces............................................................................ 33

PAG. 5
CAPITULO V' COSTOS DE IMPI.FMENTACIÓN DE LA MEJORA.........4g
5.1 Costos de materiales..................................................................................49
5.2 Costos de mano de obra.................................................................................... 50
5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos...............................................51
5.4 Otros costos de implementación de la Mejora..................................................51
5.5 Costo total de la implementación de la Mejora.................................................52

7.1. Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación.............se

RECOMENDACIONES........................................................................................ 59
8.1Recomendaciones para la empresa respecto del proyecto de Innovación..........60
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS................................................................61

PAG. 6
PRESENTACIÓN DEL ESTUDIANTE / APRENDIZ

APELLIDOS Y NOMBRES :

DNI :

ID :

PROGRAMA : DUAL

CARRERA :

INGRESO :

DIRECCIÓN :

CORREO ELECTRÓNICO : @senati.pe

TELÉFONO :

PAG. 7
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN YYO MEJORA

El Objetivo general de este proyecto es mejorar el nivel de Seguridad dentro de los

local comercial de la empresa de tal forma que disminuyan las pérdidas ocasionadas por

robos aumente la confianza del consumidor con respecto a esta empresa y se

incremente la rentabilidad de los propietarios de la misma.

Consiste básicamente en el control y visualización de los accesos a la empresa

KOPE PC,

Así como sus otros locales.

Para la realización de este proyecto se ha escogido un local de la propia empresa,

“local

Alterno”, para hacer una demostración de cómo se tendría que realizar un proyecto

real. Para conseguir el objetivo marcado es necesario convertir dicho local en

un local inteligente, referente a seguridad. Esto nos permitirá múltiples opciones de

visualización y control como por ejemplo, saber cuántas y que personas se

encuentran o se encontraron en el edificio en un momento dado, registrar

mediante grabaciones de video y eventos de sistema cualquier actividad que

se pueda suceder en el interior del local, control de visitas, etc.

•En el primer Capítulo se especifica detalles generales de la empresa, como la razón

social,

Misión y visión para poder tener información base de la empresa.

•En el segundo Capítulo se describe el plan del proyecto de mejora, como

identificación del problema y los objetivos generales del proyecto, antecedentes

de porque razón no se realizó el proyecto tiempo, poder justificar el proyecto y

su respectivo marco teórico y conceptual.

•En el tercer capítulo se detalla el análisis de la situación actual, el análisis de las raíces que

ocasionan el problema de la empresa, con herramientas como cansa y efecto de Ishikawa,

diagrama de Pareto, para poder dar la solución al problema principal.

PAG. 8
•En el cuarto capítulo se detalla la acción por realizar de la mejora propuesta, la

operatividad, consideraciones tenidas, recursos, diagramas, cronogramas y los aspectos

de Ía imple ntaci6n de la

mejora, configuraciones e instalación.

•En el quinto capítulo se realiza un informe de los detalles de costo de cada material,

mano de obra, alquiler o compra de máquinas, herramientas y equipos, pata poder

tener el costo total del proyecto a realizar

•En el sexto capítulo se analiza un inventario de la inversión, tanto el beneficio Único y

Económico de la mejora

•En el séptimo capítulo se describe la conclusión principal, el cual detalla las conclusiones

Del objetivo del proyecto o mejora

PAG. 9
 CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA

PAG. 10
1.1 Razón Social

RAZON SOCIAL ' KOPE PC S.A.C

RUC : 206006 i 1g61

CORREO : kope_pc Hhotmail.com

DIRECTOR : Sra. Rocio Gastonia

TIPO DE EMPRESA Venta y Servicio Técnico de Computadoras

DIRECCIÓ N : Av. Garcilaso de la Vega 1251 Compuplaza (Tda 330)

Lima-Lima. (Roció , 2017)

Figura 1 s Logotipo de la Empresa

PAG. 11
lJ Misió n, Visió n, Objetivos, Valores de la empresa.

MISION:

Comercializar productos y servicios excediendo las expectativas de nuestros Clientes y

proveedores, logrando negocios de beneficio mutuo, contando con personal calificado y

motivado y comprometiéndonos con el desarrollo comunitario.

VISION:

Ser una de las mejores empresas que brinda el mejor servicio a todos sus clientes y ser una

Empresa grande y poder dar servicios a grandes empresas.

OB VO FUNCIONAI FC:

5er una de las mejores empresas má s reconocidas por todo el mundo y dar una mejor

Calidad de servició a los clientes.

VALORES CORPORATIVOS:

-Honestidad

-Trabajo en Equipo

-Responsabilidad

-Empeñó en los resultados

PAG. 12
1.3 producto, mercado, clientes

PRODUCTOS: La empresa KOPE PC cuenta una gama de productos de alta calidad para

Resumir mencionare las categorías de todos los productos.

•Computadoras

•Monitores

•Estabi1izadores

•Servidores

En la siguiente imagen se podrá observar algunos de los equipos que KOPE PC cuenta

en toda la gama de productos, considerando que los equipos que ofrece la empresa

KOPE PC cuenta con certificaciones y es de calidad a precios bajos para el mayor

agrado de sus clientes, productos son muy recomendables para administración ya

que cuenta con diversos tipos de configuración en su gran mayoría.

PAG. 13
Monitores

Monitor Lenovo 20" Monitor HP 20”

Widescreen LED WidRscreen Widescreen LED
LEO

Laptop Lenovo Thinkpad

14.5”
Ci5 3Generación
3.4 /8 ram / 500 HDD Lectora
/ Quemadora Video
Dedicado 2Gb Puerto USB
3.0
Laptop HP Thinkpad 13"
Ci3 4Generación 3.2/8
ram / SOD HDD Lectora /
QuemadDra Video
Dedicado bob
Puerto USB 3.0

Laptop HP Thinkpad 14’

Ci3 4Generación
3.2 /8 ram / 300 HDD
Lectora / Quemadora
Video Dedicado 1Gb
Puerto USB 3.0

Figura 2, Productos que ofrece la empresa

PAG. 13
 MERCADO: KOPE PC S.A.C, Cuenta con un servicio de venta de

personalizada orientado a clientes corporativos, sub distribuidores, integradores

y venta online.

CLIENTES: Algunos de nuestros Clientes que cuenta la empresa KOPE PC.

Figura 3, Empresa tcontakto

Figura 4, Empresa miPClista

EMPRESA DE TRANSPORTES

Figura 5, Empresa Flores Hnos.

PAG. 14
1.4 Estructura de la Organizació n:

Estructura conformada por la empresa

PAG. 15
1J Otra organizació n relévate de fa empresa donde se desarrolla el proyecto

KOPE S.XC es una Empresa peruana comercializadora de equipos de có mputo, fundada en

2001, cuenta con un stock de productos que guardan una 6ptima relación precio-calidad,

asegurando a los clientes que compran en KOPE PC S.A.C Í la mejor garantía post-venta.

Desde sus inicios la orientació n de la empresa va sido netamente técnica, es así que se le

ha dado la debida importancia a su servicio post-venta. El mayor valor agregado que KOFE

PC, transmite a sus clientes es la seguridad de su compra, "el cliente que compra en

KOPE PC, compra seguridad" sabe que puede darle un uso intensivo a su equipo y que el

mismo, cuenta con una s6lida garantía

PAG. 16
 CAPÍTULO II
PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACION

PAG. 17
2.1 Identificación del problema técnico en la
empresa: Tabla 1: Cuadro de problemas en la
empresa

AREA PROBLEMAS CONSECUENCIA

•El equipo queda sin

•No hay Herramientas
Solución.

•Perdidas Constantes

SOPORTE de • La empresa pierde dinero.

TECNICO partes de computadoras

•No cuenta teléfono y •No puede solucionar los

medios propios a otras problemas a través de
áreas o unidades Llamadas.

• Pérdida Constante de
• La empresa pierde dinero.
Equipos de Cómputo.
PERSONAL NO
CALIFICADO
•Llega a cualquier hora •Los clientes se van de tanto
el vendedor esperar

• Teléfono de • Perdida de Tiempo a acudir

Recepción a veces no a las áreas para coordinar
Funciona. con cada empleado

SECRETARIA
•Perdidas Consonanté de •Clientes enojados porque no
documentos de la Pueden atenderlos.
empresa

•Llega a Cualquier hora

•Clientes enojados porque no
Pueden atenderlos.
la secretaria

ALMACEN •Perdidas Contante de •Perdida de dinero para la

Computadoras Empresa.

PAG. 18
Fu la Actualidad la empresa KOPE PC, carece de un sistema de seguridad, debido que solo

cuenta con una portón, por la posterior cuenta con una ventana que es fácil de abrir desde

afuera, a su vez es por el sector es casi nula la vigilancia

La empresa al no contar con un sistema de video-vigilancia y tras eso, poseer una ventana

malograda, va sido blanco de malhechores que han ingresado al establecimiento para sustraer

equipos de alto costo como laptops, Computadoras, pantallas, entre otros dispositivos.

PAG. 20
2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora

Objetivo General:

•Diseñar un sistema de monitoreo con cámaras basadas sobre la tecnología IP que

posea la capacidad de acceder a vídeo en directo desde una estación remota por medio

de una red LAN o Internet

Objetivos Específicos:

•Analizar la factibilidad del proyecto y en lo posible las pérdidas futuras de la empresa

al utilizar el método seleccionado.

• Seleccionar el método de seguridad más apropiado para la empresa

• Disminuir los robos dentro de la empresa KOPE PC S.A.C

• Disminuir el consumo indebido de productos y que no es pagado posteriormente en caja

Por parte de los clientes dentro del local.

•Aumentar los niveles de satisfacció n, confianza y seguridad por parte del cliente con

respecto a nuestra empresa “KOPE PC S.XC”, ampliando las medidas de seguridad y

ofreciendo mayores controles coma atracos y robos por parte de de linc uentes dentro

del establecimiento de la empresa.

•Configurar los equipos de vigilancia para la transmisió n de video.

PAG. 21
2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora (Investigaciones realizadas)

La empresa KOPE PC fue creada hace 16 años, en aquel entonces los trabajos que

realizaba la empresa era servicios técnicos de computadoras a los clientes en un pequeño

lee al durante el tiempo fueron creciendo y abrieron un local más para uso exclusivo de

ventas de accesorios de computadoras donde allí la carga de responsabilidad fue mayor

al tener dos locales abiertos y tener una mayor vigilancia a los locales durante el

tiempo , el dueño pensaba en colocar cámaras de seguridad para su locales pero por

falta de conocimiento y dinero por que la empresa recién se comenzaba a formar lo

dejaron en estambay

Actualmente los trabajos que se realizan en la empresa es Ventas y Servicio Técnico de

Computadoras según los datos recolectados esta empresa esta con problemas desde mucho

antes en los locales de venta como en servicio técnico por falta de vigilancia del jefe de la

empresa.

Bueno al tener laborando ya casi medio año en la empresa ya pude invertir un

proyecto de innovació n para la empresa y como siendo estudiante ingeniería de

ciberseguridad. Donde propuse colocar una implementació n de video Vigilancia en la

empresa.

PAG. 22
14 Justificación del Proyecto de Innovación

La empresa KOPE PC busca poder mejorar el servicio que se les brinda a sus clientes

siempre, mostrando aspectos de la calidad de servicios que se presenta y así poder

alcanzar la visión que tiene.

Se da esto si se trabaja en conjunto ubicando los factores que amenazan a la empresa y

Poder erradicar con propuestas y proyectos de innovación para la empresa.

La forma como estamos trabajando está trayendo mala imagen para nuestros clientes.

La ejecución de este proyecto ayuda mucho para poder competir con otras empresas y
poder

Estar más cerca a la visión que queremos alcanzar.

PAG. 23
 4.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora

Debido a la necesidad de integrar nuevas tecnologías para la seguridad de la empresa

KOPE PC, se ha seleccionado implementar este proyecto con el diseño y la

implementación se busca mejorar el control de seguridad, cumpliendo con los

requerimientos que la empresa necesita para llevar una correcta vigilancia, pudiendo

observar las cá maras de seguridad en tiempo real y de manera remota a través de un

dispositivo mó vil o cualquier equipo que se acople con este sistema, por medio del

programa TeamViewer, este proyecto contara con un ordenador conectado a la red local

de la empresa y sobre esta red se configurará n las IP de las cá maras.

Con este sistema de Seguridad se garantiza al dueñ o de la empresa una supervisió n del local y

el monitoreo las 24 horas del día además de un control de los sistemas de activació n

desactivació n de alarma, evitando así la sustracció n de diversos equipos y sobre todo

otorgar seguridad a el dueñ o y a los empleados de la empresa.

PAG. 24
 2.5 Marco Teórico y Conceptual

¿Qué es una Cámara Analógica?

Las cámaras de seguridad analógicas son las que estamos acostumbrados a ver desde muchos

Años atrás en todas partes de las ciudades y/o establecimientos

La imagen sale de la cámara de manera analógica es decir, una señal con amplitud y

periodo variable en el tiempo. La salida está conformada por un conector BNC con

voltaje de 75 ohm, el mimo voltaje que utilizamos en nuestras casas en la entrada de video

cable o antenas de tv. (Sosio, 2014)

¿Qué es un ROUTER?

Un Router, es un dispositivo que se utiliza para distribuir señ al de internet entre todos

los equipos locales de un cable, o bien por medio de la tecnología de ondas de radio

haciendo que la red se caracterice por ser inalá mbrica.

En general, ambos tipos de redes poseen beneficios y des ventajas, aunque lo cierto es que la

Mayoría de los usuarios suelen optar por las redes inalámbricas ya que estas suelen ser

menos costosas y más sencillas de configurar porque no requieren tediosas conexiones de

cable entre la pequeñ a cá mara y el Router (Alfredo, 2015)

PAG. 25
¿Qué es un DVR?

Hoy en día es muy comú n escuchar la palabra “DVR” (digital vídeo recorder) o en

Castellano, grabador de video digital

Los DVD utilizados con cámaras de seguridad y vi lancia cumplen varias

funciones. Son los encargados de digitalizar y grabar las imágenes y audios que nos

llegan desde la cámara de seguridad.

Estos DVD ademá s de la grabació n, nos permiten mediante un software provisto por

el fabricante, ver en la pantalla nuestras cámaras de seguridad, elegir que o cuales o

cuantas cá maras ver a la vez, agrandar o achicar los tamañ os de las imá genes, mover

las cá maras, programar horarios de grabación, programar grabación por detección de

movimiento, la calidad de las imágenes y muchas funciones más que dependerán de las

características particulares de cada equipo.

La parte mayoría de estos dispositivos de grabació n y control, cuentan ademá s con la

Posibilidad de accesos remoto, es decir que voy a poder ver las cámaras de seguridad

desde una computadora conectada a mi red, desde una computadora en otro lugar físico

a través de internet o desde mi teléfono celular. (Sosio, w w w . s e g u r i d a d s o s . c o m ,

2014)

¿Qué es una IP?

Son nú meros asignados pura el Router que da a las computadoras o cualquier artefacto

que está conectado en su puerto Rf45.

¿Qué son Puertos http:ú ?

Abreviatura de la forma inglesa Hypertext Transfer Protocolo, T'rotocolo de Transferencia

De Hipertextos ', que se utiliza en algunas direcciones de internet. (TP-Link, 2017)

PAG. 26
- Qué es un UPS

Es un dispositivo que gracias a sus baterías u otros elementos alternadores de energía,

puede proporcionar energía eléctrica por un tiempo limitado y durante un apagón

eléctrico a todos los dispositivos que tenga conectados, Otras de las funciones que se

pueden adicionar a estos equipos es la de mejorar la calidad de la enema eléctrica

que llega a las cargas, filmando subidas y bajadas de tensión. (Informática, 2017)

PAG. 27
 CAPÍTULO III

ANALISI DE LA SITUACION ACTUAL

PAG. 28
3. ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL

En la empresa KOPE PC, dedicado al servicio técnico de Computadoras y ventas de

Accesorios al público en general, la empresa no tiene la implementación de cámaras de

vigilancia y por esto sucede varios problemas perdida de herramienta, confirmació n en

el pago del servicio realizado al cliente y la ausencia del jefe en el taller y por eso existe

la desconfianza entre jefe y trabajador por el motivo de las pérdidas de que hay en el

taller. En el á rea administrativa no hay nadie quien vigile el nú mero que ingresa por

los servicios que se realizaran en el taller y también ver los problemas que sucede en el

taller durante su ausencia.

Actualmente el jefe ya no sale del taller y manda u personal exterior para poder atender los

Servicios que requiere una empresa de fuera o realizar compras de productos o

materiales que se requieren o repuestos para reparar las maquinas.

PAG. 29
3.1Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual.

INICIO

Jefe solicita una manera de poder vigilar

sus locales desde cualquier lugar que se
encuentre y también dar seguridad a los
trabajadores

Seguiremos con los mismos

Problemas se seguirán perdiendo cosas
no habrá control con los trabajadores y
APROBACION
el jefe no podrá salir del taller por que
no se puede vigilar desde afuera

Se podrá ver de qué manera se pierden las

cosas habrá control en la entrada de los
trabajadores y el jefe podrá salir sin dudarlo
porque puede ver los locales desde cualquier
lugar por medio de las cámaras de vigilancia

Gracias a las cámaras se pondrá tener pruebas

por cualquier cosa que pueda suceder

PAG. 30
3.2Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la
empresa.

AREA DE TRABAJO: Genera retrasos en el proceso de alistar una computadora que este

apta para la venta por lo tanto menos stock para el vendedor

EMPRESA: La empresa es Principal afectado, debido a la demora de sus gestiones

Generando menos ventas, por lo tanto menos ingresos

CLIENTE : Usuario incomodo debido a que no se termina a tiempo con su solicitud,

por falta de herramientas ya que son extraviadas a cada momento por eso es

necesario implementar una solución para para que no se pueda perder más

herramientas , implementando cá maras de video vigilancia.

ENPLEADOS: por falta de teléfonos en las á reas se han afectado en gastos extras de

los celulares; para comunicarse en tanto a la vez deja de llamar , dejado al lado sus

funciones y acudir en persona , esto genera pérdida de tiempo, a la vez causa

desorden en el trá fico de la administració n.

PAG. 31
 FALTA DE ORD E N IMPUNTUALIDAD

IENTASDE TRABAJO •PERDIDA CONSTANTE DE

•
REALIZAR LAS OPERACIONES TECNICAS APURADOS.

•
NO HAY SUFCENTE ESPACIO PARA TRABAJAR
•LLEGAR TARDEAL CENTRO DETRABAJO

•NO SE ENCUENTRANLAS HERRAMIENTASA TIEMPO .

"

PAG. 32
CLIENTES
PERSONAL Y
CONTROL DE
FALTA DE UN

VIGILANCIA Y

FALTA DE SEGURIDAD FALTA DE VIGILANCIA

MONITOREO DEL

EN LA EMPRESA. • DE CÓMPUTO •
3.3 diagrama de causa y efecto (ISHIKAWA)

PERDIDA DE DINERO PERDIDA DE EQUIPOS

•NO CUENTA CON UN

Y PARTES DE CDMPUTO. • TELEFONO MEDIOS
ROBO DE HERRAMIENTAS
PROPIOS PARA COMUNICARSE CON OTRAS
 3.4 Priorización de causas

Luego de plasmar la información recaudada se realiza la tabla de porcentaje obteniendo el

Porcentaje de cada causa con referencia del total de las personas encuestadas

Es necesario esa informació n para realizar el diagrama de Pareto y Diagrama de no20.

CAUSA FRECUENCIA ACUMULADO FRECUENCIA ACUMULADA 80-20

FALTA DE 100 41°X 100 80%
VIGILANCIA
FALTA DE 70 69°X 170 80%
SEGURIDAD

IMPUNTUALIDAD 40 86°A 210 80%

FALTA DE ORDEN 30 9B°4 240 80%

OTROS 5 245 80%

TOTAL 245
TABLA 2: Cuadro de Causas en la empresa

Diagrama de Pareto- KOPE PC S.A.C

245 l00’ A

19 80°
S A

60%

S0’
4
95 40°
A

0’A
FALTA DE ORDEN

—FRECLIE NCIA AC UMULADO -20

Figura 3, Diagrama de Pareto

PAG. 33
CAPITULO IV

PAG. 34
PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA

4.1 Plan de acci6n de la Mejora propuesta

Tabla 3: Cuadro de Preguntas para realizar el proyecto

Por se realiza el Donde se

Con que se realizara el
ITEMS AREAS proyecto realiza el
proyecto
proyecto

Este proyecto se Para poder verificar los

realizara con la movimientos de los
VENTAS Tienda de ventas
ayuda de una clientes que realizasen
Cámara de video - vigilancia el ara de ventas

Para poder vigilar alas El proyecto se

Este proyecto se realizara con
trabajadores que se realizarán en el
ACTIVIDADES AREA TECNICA la tecnología de cámaras de
encuentran laborando área técnica de
video vigilancia
en soporte técnico control informático

Para poder vigilar a los

Se realizara con la ayuda de
ALMACEN trabajadores del almacén
una cámara de video vigilancia
almacén

PAG. 35
4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de
la
mejora

 Se debe habilitar un ambiente dentro del local para la implantación de las cámaras de

 Video Vigilancia.

 Se necesita también una repisa para poder colocar allí el DVR de las cámaras de Video-
Vigilancia.

 Y esta repisa debe estar cerca de una toma corriente para que pueda estar encendido el

DVR.

PAG. 36
4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta

TABLA 4: Cuadro de Materiales para el Proyecto

Materiales Descripci6n

•Es una Intel Core 13 de 3ra Generació n

•Memoria RAMde 4 Gb
•Disco Duro de 80Gb
•Lectora Multigrabador

•Lente de 3.6 mm
• 10 led Infrarrojo para visió n nocturna
• Visualizació n compatible con IPhone
iPod / 3G Phone / Smartphone
• Ofrecen resolució n a 72Dp con 60 fps.

Dvrs utilizados con cá maras de seguridad

y vigilancia cumplen varias funciones.
Son los encargados de digitalizar y grabar
las imá genes y audios que nos llegan
desde las cá maras de seguridad.

PAG. 37
  Este Disco Duro es como la
unidad de almacenamiento (USB)
pero de mayor capacidad.

• velocidades de transferencia de datos

de hasta 300Mbps
• Puerto USB para la Compartición de
Almacenamiento, Compartición de
Impresoras, Compartición de M6dem
3G, Servidor FTP u Servidor
Multimedia

Un cable es un cordón que se compone

de diferentes conductores, los cuales
están aislados entre sí. Este cordón suele
resguardarse mediante una envoltura
que le confiere resistencia y flexibilidad.
Una red, por otra parte, es un entramado
formado por distintos modos

PAG. 38
 Este es un dispositivo de energía
llamado (baluns de energía) esto sirve
para poder alimentar las cá maras de
vigilancia que está n instaladas en larga
distancia como ven hay baluns macho
y hembra como se
muestra en la imagen.

Este artefacto es una fuente de

energía

Eléctrica que suministra o abastece al

computador, Este aparato dará energía
por unos minutos más para que el
trabajador tenga el tiempo necesario
para guardar archivos de importancia
y apagar
el ordenador de la correcta forma

PAG. 39
 Realizar los siguientes pasos para la configuración de las cámaras y son:

1.- Lo primero que debemos hacer es realizar la instalació n de las cá maras de vigilancia, lo
primero es comenzar a introducir el cable UTP por medio de las canaletas.

Figura 7, cable= UTP y canaletas (Technology, 2019)

2.- Lo segundo es colocar las cá maras de vigilancia en los puntos donde se asignó a

colocar, allí pelaremos los cables y Utilizaremos un (DE VIDEO y B ALUNS DE

ENERGIA), este implementó sirve para que pueda ayudar a poder ampliar más la imagen

a pesar de estar a una larga distancia y también poder alimentar las cá maras con energía.

Figura 8, conectar BALUNS a cable UTP (Technology, 2019)

PAG. 40
3.- Después de haber realizado la anterior operación procederemos a conectar las cámaras al

DVR para ello el DVR debe estar instalado el disco de la capacidad que aguante el DVR para

que pueda almacenar las grabaciones.

Figura 9, Instalación de Disco Duro En II DVR

4.- Luego de haber conectado todas las cámaras e instalado el disco duro luego
allí conectamos el DVR a un monitor con un cable VGA y un mouse dando alt,
puedes observar que todas las cámaras estén en funcionamiento.

Figura 10, (Technology, 2019)

PAG. 41
5.- Luego de haber observado que las cámaras de seguridad están funcionando
procederemos a las configuraciones del DVR para poder
ver por internet, lo primero que haremos es colocar un IP estática esto es
muy importante para poder acceder a las cámaras y
también colocar los puertos de salida y entrada.

Figura 11, Foto del encendido del DVR (Technology, 2019)

PAG. 42
6.-Luego de haber configurado las IP del DVR ahora procederemos a ingresar al

router, para acceder al router debemos conectamos por medio cable Rf45 o WlFl, luego

en la pe, ejecutamos “inicio + R” y abrirá una ventana de Ejecució n donde

escribiremos “CMD” y abrirá una ventana con un fondo negro y allí escribiremos

lPCONFICí, allí buscaremos la ip de la puerta de enlace donde colocaremos en el

navegador para poder acceder al router pero te pedirá usuario y contraseñ a.

192.168.1.
1

Figura 12, Puerta de enlace del ROUTER

PAG. 43
7.- comprobar la buena puesta delos cables de conexión IP está bien, activo para buena función del
Router.

8.- Luego de haber configurado nos dirigimos al navegador y accedemos a la IP y DVR

Con los puerto USB : l fi8.1 .136i: l A2fi y luego nos pide Usuario y Contraseña así accedemos
a las cámaras de vigilancia

Figura 14, acceso a las cámaras por la red

PAG. 44
 9.- Cuando accedemos nos mostrara las cá maras de vigilancia en funcionamiento

favorablemente aquí esta una foto.

Figura 15, Cámaras En funcionamiento

10.- Luego de haber probado las cámaras de vigilancia colocaremos un UPS donde allí

conectaremos el DVR y el trasformador de las cámaras con el motivo de que cuando

ocurra un corte de luz el UPS lo tendrá encendido durante un tiempo promedio hasta

que llegue nuevamente la luz para que las cámaras sigan grabando a pesar que no tengan

energía eléctrica.

UP
S
DV
R

Figura 16, Uso DRV y UPS (Technology, 2019)

PAG. 45
 4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor v/o diagrama de operación
de la situación mejorada.

INICIO

Jefe solicita una manera de poder

vigilar sus locales desde cualquier
lugar que se encuentre y también
dar seguridad a los trabajadores

Seguiremos con los mismos

Problemas se seguirán perdiendo cosas
no habrá control con los trabajadores y el
CONFORME jefe no podrá salir del taller por que no
se puede vigilar desde afuera

Se realizara la instalación de cámaras de

vigilancia en la empresa para una mayor
vigilancia del jefe para su local y sus
trabajadores

Conformidad y aprobación del jefe de

La empresa.

FIN

PAG. 46
 4.5 Cronograma de actividades

ELABORACIÓN MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO

SEMANA S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18

X X X
Elegir el proyecto que se
necesita en la empresa

Coordinar con el instructor

del curso y tutores X X X

X X X X

Buscar información para

elaborar el proyecto

X X X X X X X

Presentar avances para

que los instructores me
revisan

X X

Corregir los errores del

proyecto

X X
Mejoras y presentación final

X
X
Sustentación

PAG. 47
  normas de seguridad

Normas técnicas de seguridad

La seguridad en el trabajo es una disciplina que tiene como misión el estudio de los accidentes de trabajo analizando
las causas que lo provocan.

La Higiene Industrial es una disciplina que estudia las enfermedades profesionales a las cuales pueden verse sometidos
los trabajadores.

El objetivo de ambas disciplinas es la prevención de los accidentes y/o enfermedades profesionales.

3.1. MEDIDAS DE SEGURIDAD AL TALADRAR

1.- Protegerse la vista con gafas adecuadas. Normalmente no pasará nada, pero ante la posibilidad de que una esquirla o
viruta se introduzca en un ojo, conviene no pasar por alto esta medida de protección.

2.- También es muy importante utilizar la broca adecuada al material a trabajar, pues de lo contrario, aparte de que no se
realizará bien el trabajo, podemos tener un accidente.

3.- Nunca forzar en exceso la máquina y mantenerla siempre perfectamente sujeta durante el taladrado, si es
posible mediante un soporte vertical.

5.- Apagar la máquina (mejor desenchufarla) para un cambio de broca o limpieza de la misma

6.- Por último, no conviene olvidar las medidas de seguridad comunes a todos los aparatos eléctricos (no ponerlos cerca
de fuentes de humedad o calor, no tirar del cable, etc.).

3.2.2. ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD E HIGIENE EN LA EMPRESA:

LABORES DE LA EMPRESA:
Consejo de administración o propietarios: su papel general es valorar las medidas para proteger el trabajo.

El director general: debe preocuparse personalmente de la seguridad haciendo que los trabajadores tomen conciencia de
ella.

TRABAJADORES:
Estos son los que sufren las consecuencias de las lesiones en el trabajo, debe quedar por parte de los técnicos y capataces
que cada trabajador tiene su responsabilidad en cuanto a seguridad, y deben seguir los reglamentos,

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LABORES DEL TÉCNICO DE PREVENCIÓN

El especialista debe tener a su cargo la organización y guía del programa de prevención en la empresa, actuando como coordinador y suministrando
información a los trabajadores. Debe velar por la correcta realización del trabajo.

 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL (EEPP)

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CAPITULO V

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COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA MEJORA

5.1 Costo de materiales

Para este Proyecto necesitamos los siguientes materiales.

Tabla 5: Precio total del material

Costos de
Materiales
Costo x Monto Total
Íte Descripción Cantidad
Unidad
m S/.
1 4 canaletas de 4 S/.32.00
20x12cm
S/.8.00
2 Baluns de video 4 S/.12.00
S/.3.00
Baluns de energía 4 S/.12.00
3 macho S/.3.00
4 Baluns de energía 4 5/12.00
Hembra
S/.3.00
Disco Duro de
Capacidad S/.200.00
5
S/.200.00
de ITB
6 Caja de Cable UTP 1 S/. 100.00
S/.100.00
Can.t 6
TOTAL S/.368.00
(S/.)

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 5.2 Costo de mano de obra

Sueldo Mensual:

•Técnico de informática — S/.95a.DO +

• Ayudante
= S/.250.00
TOTAL
— S/.1200.00

Datos:

• horas de Trabajo Semanal: 5011

•horas de Trabajo Mensual: 20 H

•Cantidad de Horas de Proyecto: 4011

•Costo de Mano de Obra por Horas/.1 200.NO / 2001a — S/.6.00xHora

Tabla 6: Cuadro para saber cuánto es la mano de obra

COSTO MANO DE
OBRA
tiempo Costo total
personal Precio/hora

1 Personal Técnico 1 S/.6.00 40H

S/.240.00
2 Ayudante 1 40H
S/.240.00

TOTAL (S/.) S/.480.00

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5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos

Para este proyecto se necesitara un juego de 4 cámaras de video vigilancia, un

Computador, un UPS y un DVR.

Tabla 7: Cuadro para saber los costos de los equipos

Costos de Equipos

Ítem Descripción Cantida Costo x

d Unidad
Monto
Total S/.

Cámaras de 1 5/.500.00
1 Seguridad HD —Kit 5/.500.00
Completo

1 S/.200.00
2 Computador
CI3 3era S/.200.00
Generación

1 S/.260.00
3 UPS Marca APC 5/.200.00

4 1 S/.150
DVR S/.30.00

TOTAL (S/.)
S/.1130.00

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5.4 0tros costos de implementación de la Mejora

Para la implementació n de este proyecto no es necesario hacer ningú n otro gasto, ya

que esto generaría un incremento en la cotizació n.

PAG. 52
5.5 Costo total de la implementación de la Mejora

Tabla 8:

Cuantificación del Costo total al de Proyectó

Costos Total

Descripción costo Monto Total

Ítems

S/.368.00
Costo de
S/.368.00
materiales
1

Costo de Mano
Obra S/.480.00 S/.480.00
2

Costo de S/.1130.00 S/.1130.00

3
equipos

S/.1978.00
COSTO TOTAL S/.

PAG. 53
CAPITULO VI

PAG. 54
 CONCLUSIONES

7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora

 Al termino del proyecto se realiza pruebas a las cámaras de vigilancia ver desde
cualquier lugar por medio de internet.

 Se le enseña el manejo del DVR al jefe de la empresa para que pueda acceder y
ver las grabaciones de las cámaras de vigilancia

 Al dueño le dará una mayor seguridad y confianza al jefe ver el control

de la empresa

 Este proyecto ayudara bastante a la empresa para evitar la pérdida de

herramientas y también la perdida de productos en venta.

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 RECOMENDACIONES

•Mi recomendación es dar un mantenimiento preventivo a las cámaras para evitar

que se malogre rápidamente.

•Se recomienda que solo uno tenga el acceso a las cámaras para evitar el mal
manejo o el borrado de toda la información.

•También se le dará un mantenimiento preventivo al DVR.

•Y también se verifica el estado del disco instalado en el DVR

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 REFERENCIAS BIBLI OGRAFICAS

http://proyectocamaraip.blogspot.pe/

http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/10401/1PS-
GT00l444

http://tesis.ipn.mx/jspui/bitstreain/123456789t11621/3.pdf

https://wwwJoscam.es/index.php

https://www.redeszone.net/camaras-ip/

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