Guía De Estudio

1.- Por que se indica que estamos en momentos cruciales para cambios sociales?

2.- Por que el Capital Humanos a reemplazado al financiero como recurso estratégico?

3.- Debido a que factores las empresas se encuentran permanentemente en una

incertidumbre.

4.- Exprese a lo menos tres nuevas tendencias y haga un resumen de ellas.

5.- Porque será tan importante los temas de la salud en las empresas.

6.- Porque cada vez más se están desapareciendo los mandos medios en las empresas.

7.- Exprese a lo menos 4 destructores de la burocracia en las empresas.

8.- En referencia a poder reinventar las empresas indique:

8.1.- Porque los mejores postulantes eligen a las empresas que tienen desarrollo
personal.

8.2.- A que se debe que hoy el jefe sea un guía o mentor más que un jefe
dictatorial o con supervisión permanente.

8.4.- A que se debe que los ejecutivos quieran participar en las decisiones en las
empresas.

8.5.- Cuales son las claves y el porqué hoy las empresas requieren contratar más
contratistas que personal interno.

8.6.- Porque la calidad hoy es algo esencial.

8.7.- A que se debe que las empresas grandes empiezan a copiar algunas
características de las pymes.

8.8.- Porque existen diferencias entre la enseñanza y lo que quieren las empresas.

9.- Cual es la diferencia entre eficiencia y eficacia

10.- Si usted es menos eficiente siendo eficaz que significa?

11.- Porque se expresa que el conocimiento es poder.

12.- Porque el conocimiento no se puede aislar.

13.- Al estar con mucha información se puede uno desinformar?

14.- Al estar en un mundo tan competitivo y global cual sería la solución para sobresalir.

Elementos básicos

15.-- Como se pueden clasificar las personas en una organización.

16.- Que es la Variabilidad Humana.

17.- Que factores indican la variabilidad humana.

18.- Que es la cognición humana.

19.- Cuales son los factores que podrían afectar la conducta de una persona en una empresa.

20.- Como puede explicar la motivación humana.

21.- Cuales son las etapas de un ciclo normas para satisfacer una necesidad.

22.- Porque se dice que la motivación humana es cíclica.

23.- Cuales son las 6 funciones básicas de una empresa que expreso Fayol.

24.- Explique los 5 principios más relevantes que ve de Fayol.

25.- Que es el proceso Administrativo.

26.- Cual es la fase mecánica y dinámica del proceso administrativo.

27.- Que es la planificación

28.- Que implica la planificación.

29.- Que beneficio tiene la etapa de planificación.

30.- Cual es el propósito de la planificación

31.- Podría enunciar los pasos de la planificación.

32.- Que elementos podría usar en la planificación.

33.- Defina la etapa de Organización y explique para que funciona.

34.- Expresa algunas herramientas que se utilizan en la organización.

35.- Que busca la dirección.

36.- Cuales son los elementos de la dirección.

37.- Para qué sirve el Control.

38.- Cuales son los elementos del control.

39.- Cual es la diferencia entre una organización Formal e informal

40.- Qué características tiene un sistema abierto.

41.- porque se expresa que hoy casi no hay sistemas cerrados.

42.- Cuales son los objetivos de una empresa.

43.- Que significa la racionalidad empresarial

44.- Cual es la diferencia entre eficiencia y eficacia.

45.- Exprese 5 criterios que ayudan a establecer la eficacia administrativa en la empresa.

46.- Qué condiciones se establecen para alcanza la eficacia administrativa en una empresa.

47.- Exprese 5 principios de Melinkonff que más le llamen la atención.

48.- Cuales son las funciones que se visualizan en toda empresa.

49.- Cuales son los recursos que tiene que manejar toda organización.

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