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Título del articulo

Análisis De Caso (Generalidades De La Oferta Y La Demanda)

Nombre del aprendiz

Neiber Gustavo Barrios Avila
SENA-gestión logística
Ficha 2282333

Fecha
Mayo del 2021
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Contenido

 Introducción.
 Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está
preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?
 ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos
realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?
 Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de la
cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?
 ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?
 ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al atender
nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?
 Bibliografía.
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Introducción
La empresa LPQ shoes S.A esta en un periodo grave de producción y abastecimiento se deben
plantear estrategias y medidas para invertir la situación, debido a que es una empresa de más
de 100 años en el mercado no se puede dar el lujo de ceder el territorio y fama que construyo
con esfuerzo, por lo cual debe resolver sus fallas para aumentar la producción de calzado sin
perder la calidad del producto.

Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está preparada
para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?
Antes de analizar esa propuesta la empresa LPQ shoes S.A debe contemplar cuál es su
capacidad de producción que son 200 pares al día, entonces para cumplir con un pedido de
500 cajas la empresa debe aumentar su producción casi el triple para cumplir con el pedido,
además sus fallas en las máquinas de producción y en camiones hacen prácticamente
imposible este pedido.
Por lo tanto, yo considero que no está preparada para cumplir con este pedido, además si el
cliente es nuevo hace más difícil producir esas 500 cajas de zapatos con buena calidad para
satisfacer la necesidad del cliente.

¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos
realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?
La empresa LPQ shoes S.A presenta 3 fallas que hay que resolver:
Proveedor
Evaluar el historial de entrega del proveedor de cuero, clarificar los tiempos estipulados de cada
entrega de materia prima, si no se debe escoger otro proveedor para satisfacer las necesidades
de la empresa.
Maquina Procesadora De Cuero Con Fallas Eléctricas
Primero hacer un mantenimiento a toda la maquinaria de la empresa, revisar las maquinas
antes de producir para evitar brechas en el momento del trabajo, si las máquinas están muy
viejas o dañadas se deben comprar nuevas, esta inversión aumentara el número de pares de
zapatos producidos en un día.
Camiones Con Fallas Mecánicas
Podemos decir que casi igual que con las máquinas de l empresa, se debe hacer un
mantenimiento a cada camión, para verificar las fallas y si necesitan piezas de remplazo,
revisar la cantidad de kilómetros recorridos por cada camión para mirar el estado del motor. Si
un camión tiene un motor con mucho kilometraje se debe reparar o comprar un nuevo motor
con vida útil.
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Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de la
cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?
Para exportar los productos a chile debe lograr un alto índice de desempeño para satisfacer al
cliente, primero si necesita intermediarios, modo y medio de transporte, empaque y embalaje,
ubicación y tiempo de entrega, además de:

 Proveedores.
 Centro de distribución.
 Puertos.
 Políticas gubernamentales y burocráticas.
 Servicio de transporte al puerto.
 Políticas de aduanas.
 Impacto frente a la competencia.
 Servicio de transporte al puerto de destino (cliente-Chile)
 Documentos para exportar.

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

Al gestionar los inventarios de la empresa se debe buscar el equilibrio para almacenar el
producto y tenerlo como reserva. Para esto el abastecimiento del producto debe ser superior a
las ventas regulares nacionales para tener suficientes unidades para poder exportar, analizar la
capacidad instalada en la planta, mejorar el cronograma de producción para aumentar el
abastecimiento.

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al atender

nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?
Debido a más pedidos para exportar, seguramente la maquinaria de la empresa no tendrá el
desempeño optimo, por lo cual una nueva maquinaria sería una opción, nuevos métodos de
trabajo para mantener una producción permanente. Aumentar un poco el personal para más
producción y mantener un stock muy abastecido para exportar lo cual requiere de mayor
responsabilidad y profesionalismo en la empresa.

Bibliografía

 http://oferta.senasofiaplus.edu.co/sofia-oferta/
 https://sena.territorio.la/index.php?login=true
 https://predictiva21.com/cadena-abastecimiento-supply-chain/
 https://www.entrepreneur.com/article/316908