POR FAVOR, REVISE LOS ASPECTOS MÁS RELEVANTES PARA USTED, PARA TENER MAYOR PRECISIÓN EN LA ELABORACIÓN Y DECISIÓN

TOMADA.

MATRIZ FILTRO DE IDEAS (DOFA)

Tipos de Filtros
Tenga en cuenta el objetivo a Aspectos internos Aspectos Externos
lograr Personales Mercado Recursos

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Ahora, calique cada idea de negocio escrita en la matríz filtro de idea, según criterios de evaluación

1. Califique numéricamente los filtros seleccionados con la x, para cada idea, según criterios de evaluación.

2. Multiple la ponderación porcentual (%) dada a cada filtro por el criterio de evaluación dado a cada filtro de la idea de
negocio. Luego sume los porcentajes, el valor total debe estar en el rango de 1 a 5,
 ESCRIBA SUS IDEAS DE NEGOCIOS, INSERTE FILAS DE ACUERDO CON EL NUMERO DE IDEAS A EVALUAR.
1.Crear una tienda deportiva

2. En la tienda deportiva se pretende vender

principalmente artículos para ciclismo
patinaje y atletismo

3. también se pretende vender utensilios y

demás implementos para la practica
deportiva

4.se pretende vender ropa para los deportes

más comunes en Colombia

5. Una tienda deportiva en donde te sientas

cómodo y puedas encontrar lo que necesites
para practicar deporte en un solo luga.

1. Mercado:
¿Quién es el cliente? ¿O sea a quién serviremos o atenderemos?, ¿Es un cliente local,
regional, nacional o internacional?
Los clientes a los cuales serviremos son la población en general comprendida entre los 5
y 30 años de edad aproximadamente, ya que son los que se muestran más
interesados en poder tener los implementos necesarios para poder realizar un
deporte en específico; Por el momento serian solamente clientes locales

2. Necesidades a satisfacer:

¿Qué necesidad satisfacemos o problema resolvemos o expectativa cumplimos en el

cliente?
Cubriremos la necesidad de niños y jóvenes al cumplir con la expectativa de poder
encontrar en un solo sitio todo lo que necesitan para realizar su deporte favorito sin
tener la necesidad de salir a la ciudad en busca de ellos a la vez que se incentivaría
la práctica de deporte y

3. Producto

¿Con qué producto satisfacemos la necesidad, damos solución al problema o

cumplimos la expectativa que tiene el cliente?

En realidad no sería un solo producto, serían más bien todos o la mayoría de lo que
ellos pueden requerir, se ha pensado en uniformes, balones,
 4. Diferenciación e innovación.

¿En qué nos diferenciamos de los productos que ya existen en el mercado?

Sera una tienda diferente ya que puedas encontrar desde un sencillo par de
medias hasta comprar una bicicleta, además adaptados a las tendencias
actuales para que sea más cómodo y confortable.

5. Competencia

¿Quién más ofrece lo mismo que yo ofrezco y cómo lo está ofreciendo?

Actualmente han estado en aumento las tiendas deportivas y el mercado se ha

expandido por lo que hay mucha competencia por eso es importante conservar la
calidad y sobre todo distinguirnos de las demás haciendo que las personas nos
prefieran.

6. Comunicación y promoción con el cliente

¿Cómo le informaré a mí cliente que estoy listo para atenderle? (Estrategias de

comunicación y promoción)

Las redes sociales se han convertido en la herramienta de marketing mas

utilizada en los últimos años, por este motivo debemos aprovechar estas
herramientas digitales para aprovecharlas al máximo.
 7. Canales de distribución.

¿A través de qué canales de distribución entregaré el producto a mi cliente?

Canal directo: es el más corto. En un canal directo el productor vende

directamente al consumidor final, sin intermediarios y es el habitual en venta
de servicios.

8. Ubicación de la empresa

¿Dónde estará ubicada mi empresa?

La empresa estará ubicada en la ciudad fronteriza de Ipiales en el centro de la

ciudad.

9. Promesa de valor al cliente.

Lo que yo vendo es…

Un producto de calidad que satisfaga sus necesidades

Pero, lo que realmente necesita y desea mi cliente es… un producto que no sea
excesivo en costos pero que sea de una calidad buena que sean duraderos y que
estén a las tendencias actuales