Estudiantes

Carlos Chung
Fernando Arias
Rossana Gomez
Jesús Hoquee

A. Calcule el punto de equilibrio

Gastos Variables Costos Fijos
Salario B/. 5,000.00 Comisiones B/. 10,000.00
Costo de Venta B/. 33,333.33 Alquiler local B/. 5,000.00
Total B/. 38,333.33 Total B/. 15,000.00
Ventas Anuales B/. 1,000,000.00 Ingresos totales B/. 50,000.00 Encima del punto
Ventas Mensuales B/. 83,333.33 B/. 27,777.78 Punto de Eq

B. Si las ventas crecen a 1,500,000.00

Gastos Variables Costos Fijos
Salario B/. 5,000.00 Comisiones B/. 10,000.00
Costo de Venta B/. 50,000.00 Alquiler local B/. 5,000.00
Total B/. 55,000.00 Total B/. 15,000.00
Ventas Anuales B/. 1,500,000.00 Ingresos totales B/. 75,000.00 Encima del punta
Ventas Mensuales B/. 125,000.00 B/. 26,785.71 Punto de Eq

C. Si las ventas reducen a 800,000.00

Gastos Variables Costos Fijos
Salario B/. 5,000.00 Comisiones B/. 10,000.00
Costo de Venta B/. 33,333.33 Alquiler local B/. 5,000.00
Total B/. 38,333.33 Total B/. 15,000.00
Ventas Anuales B/. 800,000.00 Ingresos totales B/. 51,666.67 Encima del punto
Ventas Mensuales B/. 66,666.67 B/. 35,294.12 Punto de Eq

D. Recomendaciones:
Lo primera recomendación sería pedir un préstamo para tratar de alcanzar el punto de equilibrio
La segunda recomendación sería hacer un estudio para saber que sucedió con la producción y observar p
 Encima del punto de equilibrio
Punto de Equilibrio

Encima del punta de equilibrio

Punto de Equilibrio

Encima del punto de equilibro

Punto de Equilibrio

e equilibrio
ducción y observar porque las ventas han disminuido drásticamente