PRINCIPIOS Y

PROCEDIMIENTOS CONTABLES
2da. Semana: EMPRESA
 EMPRESA
• Concepto.-
Se entiende por empresa a la
asociación o agrupación de personas,
dedicadas a realizar obras materiales,
negocios o proyectos de importancia,
concurriendo de manera común a los
gastos que origina y participando de las
ventajas que reporte.
¿COMO SE REGULAN LAS
EMPRESAS EN EL PERU?

Las empresas en la legislación

nacional, se encuentran reguladas en la
Ley General de Sociedades N◦ 26887.
 ¿QUE ENTIENDE POR
SOCIEDAD?

Comercialmente se entiende como el

contrato en que dos o mas personas
aportan en común bienes o industria,
para obtener una ganancia y repartirse
los beneficios.
 ¿COMO DEFINE LA LEY A
LA SOCIEDAD?

• Conforme al articulo 1◦ de la Ley

26887, la sociedad se define:
• Quienes constituyen la sociedad,
convienen en aportar bienes o servicios
para el ejercicio común de actividades
económicas.
 ¿QUIENES PUEDEN
CONSTITUIR UNA
SOCIEDAD?
• La ley establece que las de sociedades
pueden estar constituidas por
cualquier persona; por tal razon
pueden ser:
• Personas Naturales.
• Personas Juridicas.
 Empresas de un solo dueño
• Empresas unipersonales.
• Empresas individuales de
responsabilidad limitada (EIRL).
 Empresas de varios dueños
Sociedades mercantiles:
• Sociedad Anonima.
• Sociedad de Responsabilidad Limitada.
• Sociedad en Comandita: Por Acciones
• Sociedad Colectiva
Sociedades Civiles
 ¿COMO SE CONSTITUYE
UNA SOCIEDAD?

• La constitución de una Sociedad es

un acto formal, que de debe constar
por escrito.
• Debe existir un acuerdo expreso de
las personas que la conformen.
• Debe cumplirse con algunos
requisitos, si los cuales no se puede
formalizar.
 ACTOS PRELIMINARES
PARA CONSTITUIR UNA
SOCIEDAD
• ¿Qué actividades se desea realizar?
• Objeto social
 NOMBRE

• Las sociedades son personas jurídicas;

en consecuencia requieren contar con
una denominación o razón social.
• Una vez que has elegido el nombre de
la empresa o negocio debes buscar en
Registros Públicos (Sunarp) que el
nombre que has elegido no haya sido
elegido anteriormente por otra persona
y si no es así, lo reservas.
 CAPITAL SOCIAL

• El capital social de la sociedad es el

aporte o la inversión que efectúan los
socios.
• Puede ser en efectivo o en bienes.
• Debe establecerse el monto del capital
antes de la constitucion.
 SOCIOS

• Los socios son las personas que

constituirán la sociedad o que se
integraran luego de su constitucion.
• Pueden ser fundadores
• Simplemente socios

• El numero mínimo es dos.

 ETAPAS DE LA
CONSTITUCION

• Luego de contar con el nombre o

denominación, el monto del capital y
los socios.

• Minuta
• Escritura Publica
MINUTA DE CONSTITUCION

• Documento que se redacta por

Abogado que establece el pacto social.
• Incluye: Estatutos, Designación de
representantes, Duración de los cargos.
• Abre una cuenta corriente a nombre de
la empresa.
 ESCRITURA PUBLICA

• Documento que realiza un Notario

Publico en el que se incluye o
inserta, la Minuta de Constitución y
los Estatutos.
• Se le conoce también como Testimonio
de Constitución.
 INSCRIPCION EN EL
REGISTRO

El Notario, luego de que la Escritura

Publica ha sido suscrita por los
socios, elabora los partes y envía a los
Registros Públicos para su debida
inscripción.
 REPRESENTANTES
LEGALES

• Son las personas que ejercen la

representación de las sociedades.
• Pueden ser: Accionistas, Socios,
Directores, Gerentes o Apoderados.
 OBTENCION DEL R.U.C.

• Inscrita la sociedad, se procede a

solicitar la inscripción a la SUNAT para
la obtención del R.U.C. y, con este
manda a imprimir las boletas y/o
facturas.
 MINISTERIO DE
TRABAJO

• Registra en el Ministerio de trabajo y en

Essalud al personal de planilla.
 LICENCIA MUNICIPAL DE
FUNCIONAMIENTO

• La licencia Municipal de
funcionamiento se requiere para que la
sociedad pueda funcionar en un
determinado local.
• Puede ser: Provisional, Indefininda.
 TRABAJO OPCIONAL N◦1

• Presentar un informe sobre los diferentes

tipos de empresas que existe en el país en el
sector privado para:
a) Empresas para 01 solo dueño
b) Empresas para varios dueños

Fecha limite de entrega: 2 semanas

 LA EMPRESA
• Su entorno
• Rol social
• Necesidades
• Tendencias
 LA EMPRESA Y SU ENTORNO
• La empresa se considera como una
comunidad de trabajo orientada hacia una
producción socialmente útil, constituida por
elementos materiales y humanos, que es
creada para responder a la necesidad natural
de la sociedad, para que alguien se
responsabilice en producir y administrarla
adecuadamente para su subsistencia y
progreso.
 LA EMPRESA Y SU ENTORNO

La empresa es la integración de:

1. Los accionistas
2. Cuadro directivo
3. Los trabajadores
4. Los clientes
5. Los proveedores
 ROL SOCIAL DE LA EMPRESA
• Los accionistas buscan rentabilidad
• Los funcionarios buscan status
• Los trabajadores buscan buen sueldo
• Los clientes buscan calidad de los productos y
buen servicio
• Los proveedores buscan buenos precios y
adecuadas condiciones de pago
• La sociedad busca oportunidades de trabajo y
respeto al medio ambiente
• El país busca captar impuestos.
 NECESIDADES
• Analizar su situación en relación al
entorno
• Conocer su participación en el sector
• Estudiar las restricciones a su libertad de
accion
• Investigar nuevos campos,diversificacion
• Buscar satisfacer al cliente
 TENDENCIAS
• Reducción del numero de niveles
jerárquicos
• Mayor importancia de los grupos y mejora
de la coordinacion
• Equipos funcionales de trabajo
• Incremento de comunicación y
participacion
• Estrategias a largo plazo
 ADMINISTRACION
• Conceptos básicos
• ¿qué entiende por
administración?
• Visión de
futuro+creación de
valor económico y
social = crear
riqueza a futuro
 ADMINISTRACION
• PLANEAMIENTO
• ORGANIZACIÓN
• DIRECCION
• CONTROL
SISTEMA TOTAL ORGANIZACION
ENTRADAS
Recursos humanos y económicos
PLANIFICACION
Corto, mediano y largo plazo
ORGANIZACION
Estructura orgánica
DIRECCION
Estimulación y motivación de pers.
CONTROL
Cumplimiento de planes

SALIDAS
Bienes y servicios
 ¿QUIENES SON LOS
ADMINISTRADORES?
• Operativos / Administ.

• Administradores de
superiores.

• Administradores
intermedios.

• Administradores de
primera linea.
 PLANEAMIENTO
Medio ambiente interno VISION
MISION

Cultura METAS
Planeación
organizacional OBJETIVOS
ESTRATEGIA
Medio ambiente externo

ORGANIZACION
Coordinación
Jerarquización

Departamentalización

División del trabajo

 DIRECCION

TOMAR DECISIONES INTEGRAR LOS RECURSOS MOTIVAR AL

DE LA EMPRESA PERSONAL

SUPERVISAR AL PERSONAL MANTENER VIAS DE COMUNICACION

 CONTROL
Establecer
Estándares (Metas
y objetivos)

Medición ¿Corresponde Corregimos

del el desempeño nuestro
desempeño a los
desempeño
estándares?

Corregimos
los
estándares
 AMBIENTE EXTERNO

TEORIA ADMINISTRATIVA Y MANEJO DE

INSUMOS

FUNCIÓN DE PLANEACIÓN
REVITALI FACILITADOS VIABILI

INTERFASE DIRIGIDA
POR LA

AMBIENTE EXTERNO
AMBIENTE EXTERNO

ZACIÓN COMUNIDAD DAD DE

ORGANIZACIÓN
INFOR
DEL
QUE TAMBIEN
MACIÓN
UNE LA
INTEGRACIÓN DEL PERSONAL EXTERNA
SISTEMA ORGANIZA_
CIÓN CON EL
DIRECCIÓN AMBIENTE
EXTERNO
CONTROL
PARA GENERAR PRODUCTOS

AMBIENTE EXTERNO

INTERNET IMÁGENES SATELITALES TELECONFERENCIAS

Fig. El Proceso Administrativo

 PRINCIPALES ESCUELAS DE LA
TEORIA ORGANIZACIONAL
CLASICA CONDUCTAL
Disciplinas auxiliares Disciplinas auxiliares
Ingeniería Industrial Psicología
Economía Sociología
Experiencia Psicología Social
Antropología
Administración científica Relaciones humanas
Taylor Mayo
Roethlisberger
 PRINCIPALES ESCUELAS DE LA TEORIA
ORGANIZACIONAL
CLASICA CONDUCTAL
Burocracia Recursos humanos
Weber Mc Gregor
Likert
Gerencia Administrativa Sistemas
Fayol Sistemas abiertos:
Bernard Katz y Kahn
Contingencia:
Woordward, Lawrence y
Lorch
 Niveles para los gerentes
Gerente de Nivel Gerente de Nivel Gerente de Nivel
Primario Medio Superior

CONCEPTUALES CONCEPTUALES
CONCEPTUALES
HUMANAS

HUMANAS

HUMANAS
TECNICAS

TECNICAS TECNICAS
 DIFERENCIAS ENTRE:

ADMINISTRADOR EMPRESARIO

• Responsable del • Generar mayor valor

proceso y recurso al producto/servicios
• Que recurso controlar • Que recurso necesito
• Controla los recursos, • Como puedo
procedimientos y maximizar mi
estructuras desempeño.
• Limita su posibilidad • Acepta riesgo y retos
por temor a estatus • Donde esta la
• Que oportunidad es oportunidad
apropiada.