Puntaje para este intento: 67.

5 de 75
Entregado el 20 de sep en 19:48
Este intento tuvo una duración de 41 minutos.
 
Pregunta 1
7.5 / 7.5 pts
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de una meta:
 
Es una la visión de la empresa.
 
Es una estrategia de mercadeo.
 
Es un objetivo de largo plazo.
 
Es un objetivo de corto plazo.
 
Pregunta 2
7.5 / 7.5 pts
¿Cuáles son las características para la fijación de objetivos SMART?
 
Sintéticos, inmediatos, motivadores, altruistas, a largo plazo
 
Específicos, contundentes, inspiradores, concisos, a corto plazo
 
Generales, específicos, del alcance inmediato, estratégicos
 
Específicos, medible, alcanzables, realistas, temporalidad
Respuesta correcta
 
Pregunta 3
7.5 / 7.5 pts
Por favor seleccione la opción que mejor refleje las acciones del mercadeo de tipo
operativo:
 
Identificar las oportunidades que brinda el mercado.
 
Consolidar el posicionamiento que una marca pretende o desea alcanzar en el
mercado.
 
Establecer los objetivos de largo plazo de la organización.
 
Ejecutar y controlar lo planeado a nivel estratégico.
 
Pregunta 4
7.5 / 7.5 pts
Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del
macroentorno de una empresa u organización:
 
Análisis de los proveedores de la empresa.
 
Análisis del contexto político legal de una empresa u organización.
 
Análisis del contexto competitivo o de los competidores de una empresa.
 
Análisis de la capacidad de producción de una empresa.
 
Pregunta 5
7.5 / 7.5 pts
Por favor seleccione la opción que mejor refleje el término bajo el cual se pueden
denominar las acciones tácticas de mercadeo derivadas de la estrategia:
 
Posicionamiento
 
Mezcla de mercadeo
 
Mercadeo meta
 
Segmentación de mercado
 
Pregunta 6
7.5 / 7.5 pts
Por favor seleccione la opción que mejor se ajuste al proceso de estructuración y
definición de la estrategia:
 
Proceso de Producción.
 
Definición de objetivos.
 
Proceso de Planeación.
 
Establecimiento de metas.
 
Pregunta 7
7.5 / 7.5 pts
Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del
microentorno de una empresa u organización:
 
Análisis de los productos sustitutos de la empresa.
 
Análisis de la capacidad instalada del sector industrial.
 
Análisis del contexto económico de una empresa u organización.
 
Análisis del contexto socio-cultural del mercado en el que opera la empresa.
 
Pregunta 8
7.5 / 7.5 pts
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de la actividad dentro
del plan estratégico empresarial que con la planificación de las fechas de inicio y
finalización de las actividades a realizar:
 
Tácticas
 
Misión.
 
Estrategias.
 
Cronograma.
 
Presupuesto.
 
Pregunta 9
7.5 / 7.5 pts
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de los indicadores de
control:
 
Son las acciones de nivel táctico que realiza una empresa.
 
Son índices numéricos que pretenden medir el desempeño de una empresa.
 
Son las acciones de nivel estratégico que realiza una empresa.
 
Son los parámetros bajo los cuales se mide un mercado.
 
Pregunta 10
7.5 / 7.5 pts
Por favor seleccione la opción que mejor refleje las caracerísticas de un objetivo
SMART?
 
Realista - Alcanzable - Específico - Temporal - Medible.
 
Mensurable - Racional - Especial - Temporal - Ambicioso.
 
Alcanzable - Racional - Específico - Temperal - Mensual.
 
Medible - Ambicioso - Radical - Atemporal - Especial.

Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento: 67.5 de 75
Entregado el 20 de sep en 20:06
Este intento tuvo una duración de 16 minutos.
 
Pregunta 1
7.5 / 7.5 pts
Por favor seleccione la opción que mejor refleje el término bajo el cual se pueden
denominar las acciones tácticas de mercadeo derivadas de la estrategia:
 
Mezcla de mercadeo
 
Mercadeo meta
 
Posicionamiento
 
Segmentación de mercado
 
Pregunta 2
0 / 7.5 pts
Todos los siguientes son elementos del plan de marketing  EXCEPTO
 
Análisis de cartera
  
Indicadores de control
 
Análisis de la situación
 
Presupuesto
 
Pregunta 3
7.5 / 7.5 pts
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de los indicadores de
control:
 
Son las acciones de nivel estratégico que realiza una empresa.
 
Son índices numéricos que pretenden medir el desempeño de una empresa.
 
Son las acciones de nivel táctico que realiza una empresa.
 
Son los parámetros bajo los cuales se mide un mercado.
 
Pregunta 4
7.5 / 7.5 pts
Por favor seleccione la opción que mejor refleje las caracerísticas de un objetivo
SMART?
 
Mensurable - Racional - Especial - Temporal - Ambicioso.
 
Alcanzable - Racional - Específico - Temperal - Mensual.
 
Realista - Alcanzable - Específico - Temporal - Medible.
 
Medible - Ambicioso - Radical - Atemporal - Especial.
 
Pregunta 5
7.5 / 7.5 pts
Por favor seleccione la opción de pregunta que contribuya en el proceso de
formulación de la misión para una organización:
 
¿Cuánto están dispuestos a pagar los clientes por un producto?.
 
¿Cuáles son los competidores?.
 
¿Cuál es la principal fuente de ingresos de la empresa?
 
¿Qué es lo que el cliente más valora?.
 
Pregunta 6
7.5 / 7.5 pts
Todas las siguientes son características de un buen objetivo  EXCEPTO
 
Realista
 
Medible
 
Con tiempo específico
 
Rentable
Respuesta correcta, no es necesario en la construcción de un objetivo.
 
Pregunta 7
7.5 / 7.5 pts
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la temporalidad con que debe ser
realizada la revisión y seguimiento del presupuesto de un plan de mercadeo:
 
Nunca, para eso se revisó cuando se elaboró.
 
Una vez al año.
 
Cada dos años.
 
Periódicamente.
 
Pregunta 8
7.5 / 7.5 pts
Por favor seleccione la opción que mejor refleje las acciones del mercadeo de tipo
operativo:
 
Establecer los objetivos de largo plazo de la organización.
 
Ejecutar y controlar lo planeado a nivel estratégico.
  
Identificar las oportunidades que brinda el mercado.
 
Consolidar el posicionamiento que una marca pretende o desea alcanzar en el
mercado.
 
Pregunta 9
7.5 / 7.5 pts
Por favor seleccione la opción que mejor refleje la diferencia entre la Misión y la
Visión de una organización o empresa:
 
La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una organización,
mientras la Misión se refiere a la definición futura de lo que la empresa desea
llegar a ser.
 
La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización
desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia a su razón de ser o
existencia.
 
La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una empresa u
organización, mientras la Visión se refiere al posicionamiento que tiene dicha
empresa en la mente de los consumidores.
 
La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización
desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia al modelo de negocio de
dicha empresa.
 
Pregunta 10
7.5 / 7.5 pts
Por favor seleccione la opción que mejor se ajuste al proceso de estructuración y
definición de la estrategia:
 
Establecimiento de metas.
 
Definición de objetivos.
 
Proceso de Planeación.
 
Proceso de Producción.
Puntaje del examen: 67.5 de 75