Informe N°05-2019-Iecm - Liv. Tacna. Estatus de Especialidades

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL
HIPOLITO UNANUE DE TACNA, DISTRITO DE TACNA, PROVINCIA

TACNA - REGION TACNA"
INFORME N°05-2019-IECM/ LIV. TACNA
ESTATUS DE INSTALACIONES DE LAS ESPECIALIDADES

ELECTROMECANICAS
Versió Revisado por

Fecha Elaborado por Cargo
n
Luis M. Iparraguirre Ingeniero de instalaciones:

1.0 16.08.2019 Ing. Henry Cárdenas.
Villavicencio IE, IM, IC
Agosto del 2019
Versión 1.0
Tacna, agosto 2019
1. INTRODUCCION
Este documento contiene información de propiedad de Consorcio Salud Tacna, tiene carácter CONFIDENCIAL, no
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puede ser copiado ni reproducido, ya sea de manera parcial o total, sin autorización escrita de CST
1.1. REFERENCIA
 OBRA: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL HIPOLITO UNANUE

DE TACNA, DISTRITO DE TACNA, PROVINCIA TACNA - REGION TACNA”
1.2. OBJETIVOS
 Realizar el estatus de las instalaciones Eléctricas.
 Realizar el estatus de las instalaciones de Aire acondicionado.
 Realizar el estatus de las instalaciones de gases Medicinales.
 Realizar el estatus de las instalaciones de GLP y Diésel.
 Realizar el estatus de las instalaciones de Cámaras de refrigeración y conservación.
 Realizar el estatus de las instalaciones de Ascensores.
 Realizar el estatus de las instalaciones del Sistema de Vapor.
 Realizar el estatus de las instalaciones en Comunicaciones.
1.3. METODOLOGIA
Se recogió información in situ de las actividades realizadas en las partidas electromecánicas y de

comunicaciones.
1.4. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS.

Los materiales, herramientas y equipos utilizados fueron:
- Hojas bond A4.
- Resaltadores de colores.
- Celular con cámara.
- Computadora de escritorio.
- Impresora multifuncional.
2. DESARROLLO
2.1. INSTALACIONES ELECTRICAS.

Actualmente en obra se cuenta con 15 electricistas, de los cuales 8 son operarios, 4 oficiales y
2 peones más un capataz, se debe mencionar que una vez saneada las observaciones de
bandejas eléctricas se necesitara de por lo menos 9 bandejeros entre operarios, oficiales y
ayudantes, las actividades más frecuentes son de canalizaciones con tubería EMT para las
salidas de centros de luz y de tomacorrientes.
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2.1.1.ESTATUS ACTUAL
I. Semi Sótano. – las canalizaciones con tubería adosada y PVC empotrado se tienen ya al
90% con 7 eléctricos, para el sábado 27 de agosto se tiene planeado concluir las
canalizaciones con tuberías, quedando pendiente las bajadas a DRYWALL para lo cual no
se cuenta con materiales para realizar esta actividad, lo que generar un retraso para la
partida de Drywall que no podrá colocar sus planchas hasta que no liberemos las
instalaciones.
II. Piso 1.- Las canalizaciones con tubería EMT adosada y PVC empotrada se tiene planeado
concluir este piso para el 24 de agosto con el apoyo del personal de salga del semisótano
y la provisión de materiales (REQ. 489 Y 533). Quedando pendiente las bajadas a
DRYWALL para lo cual no se cuenta con materiales para realizar esta actividad, lo que
generar un retraso para la partida de Drywall que no podrá colocar sus planchas hasta que
no liberemos las instalaciones.
III. Piso 2.- Las canalizaciones en este nivel solo se avanzaron en salidas de alumbrado a un
70%, las canalizaciones para tomacorrientes y salidas de fuerza para aire acondicionado y
demás salidas de fuerza con tubería adosada EMT está en 0%, solo se tiene tuberías
empotradas de PVC. Se requiere la atención de la provisión de materiales e incrementar el
personal, debido a que el personal actualmente en déficit de cantidad está concentrado
actualmente en el sótano, piso 1 y atendiendo al sistema de comunicaciones que ralentiza
aún más el avance esperado.
IV. Piso 3.- Solo se avanzó el 60% de salidas de alumbrado, las demás especialidades está al
0%, en la actualidad por falta de personal y de la no atención de los requerimientos en
este piso no se está realizando actividades, se precisa que la sub-contrata de Drywall está
avanzado y las partidas eléctricas están muy atrasadas.
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V. Piso 4.- Solo se avanzó el 60% de salidas de alumbrado al igual que el piso 3, la demás
especialidad está al 0%, en la actualidad por falta de personal y de la no atención de los
requerimientos en este piso no se está realizando actividades, se precisa que las partidas
eléctricas están muy atrasadas. Por lo que se frenaría el avance de las partidas de Drywall
por no estar los ambientes liberados respecto a las instalaciones.
VI. Piso 5.- Solo se avanzó el 40% de salidas de alumbrado al igual que el piso 3, la demás
especialidad está al 0% (tomacorrientes, salidas de fuerza, bandejas), en la actualidad no
se tiene personal laborando en este piso por falta de personal y de la no atención de los
requerimientos, se precisa que las partidas eléctricas están muy atrasadas. Por lo que se
frenaría el avance de las partidas de Drywall por no estar los ambientes liberados respecto
a las instalaciones.
VII. Piso 6.- Solo se avanzó el 30% de salidas de alumbrado al igual que el piso 3, la demás
especialidad está al 0% (tomacorrientes, salidas de fuerza, bandejas), en la actualidad no
se tiene personal laborando en este piso por falta de personal y de la no atención de los
requerimientos, se precisa que las partidas eléctricas están muy atrasadas. Por lo que se
frenaría el avance de las partidas de Drywall por no estar los ambientes liberados respecto
a las instalaciones.
VIII. Azoteas. – En este nivel aún faltan actividades civiles (pisos terminados) para las
canalizaciones eléctricas, al igual que en los demás pisos faltaría material y personal para
estas actividades.
El trabajo de montaje de bandejas eléctricas se tendría que incorporar 9 bandejeros (3 Op; 3

Of. y 3 Ay.), debiendo atacar en paralelo tres pisos por vez, siendo el tiempo prudente 60 días
para concluir el bandejeado y 15 días más para dos cuadrillas de 3 personas cada uno para los
cuartos eléctricos. Las fechas correrían a partir del ingreso del personal y de la provisión en
obra de las bandejas.
Se logró aprobar el cable con tres proveedores Indeco, Miguelez y el ultimo CELSA, para esta
partida se tiene que terminar las bandejas y obras civiles en los cuartos eléctricos.
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2.1.2.RESTRICCIONES.
 Falta de materiales y herramientas, se presentó los requerimientos de obra 489 el
15 de Julio la cual hasta la fecha no ha sido atendido por falta de liquidez en lima.
Se realizó el Req. 533 el 01 de agosto el cual aún no es atendido, siendo la
desprovision de materiales el causal para prescindir de personal eléctrico siendo
un hecho generador de atraso en estas partidas.
 Personal insuficiente para abarcar todas las áreas de la obra.
 Parte de los eléctricos se tiene atacando partidas de comunicaciones.
2.2. AIRE ACONDICIONADO.

2.2.1.DUCTERIAS PARA AIRE ACONDICIONADO.
2.2.1.1. ESTATUS ACTUAL
Las instalaciones de ducterias se venían realizando por el proveedor de suministro y
servicios MLC, sin embargo, este se retiró de obra al termino del mes de julio dejando un
avance acumulado de 3.02% en esta especialidad, a la actualidad contamos con 4 técnicos
por casa (4 Op), con un rendimiento promedio de ducterias fabricadas e instaladas de 180
Kg diarios. Debiendo haber en obra por lo menos 20 técnicos para poder avanzar las
instalaciones a un buen ritmo, las instalaciones actualmente están como sigue:
I. Semi Sótano. - el avance a la fecha es de 45%.
II. Piso 1.- El avance a la fecha es de 12%.
III. Piso 2.- el avance es 0%.
IV. Piso 3.- el avance es 0%.
V. Piso 4.- el avance es 0%.
VI. Piso 5.- el avance es 0%.
VII. Piso 6.- el avance es 0%.
VIII. Azotea. - el avance es 0%.
Se tiene que ingresar personal con carácter de urgente para no generar retrasos en estas
partidas. Se precisa que la sub contrata de Drywall está avanzando en el Semi Sótano y
bloqueando los accesos para los andamios, lo que representara un mayor grado de dificultad
que bajara el rendimiento del personal, con la agravante del riesgo de daños que pueda
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originarse en los muros y perfiles de drywall al montar los ductos post instalación del drywall por
tratarse de ducterias pesadas y de volumen considerable que hace complicada su manipulación
en ambientes reducidos.
2.2.1.2. RESTRICCIONES.
 Falta de material, se requiere la atención de manera urgente de al menos de
forma parcial (30%) al requerimiento de obra N°564.
 Falta de personal para ducterias, se requiere la incorporación de al menos 16
técnicos más a obra (4 Op; 6 Of. y 6 Ay) una vez confirmación de envió de
materiales.
2.2.2. AGUA HELADA.

Actualmente esta partida no está siendo atendida en obra, habiendo campo para realizar
el montaje de la tubería de Fe° negro en todos los niveles. Teniendo la dificultad actual de
la provisión de materiales se recomienda dar en sub contrato a todo costo la partida de
agua helada.
2.2.2.2. RESTRICCIONES
 No se cuenta con proveedor de suministro de servicios y materiales debido a
que la MLC se retiró de obra, siendo su avance en estas partidas de 0%.
2.2.3. EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO.

Actualmente esta partida no está siendo atendida y se desconoce si el proveedor MLC ha
realizado pago alguno de los equipos aprobados, siendo el tema delicado por los tiempos
de importación que se pueden extender hasta 7 meses, se requiere urgente conciliar con el
proveedor si suministrara los equipos.
2.2.3.2. RESTRICCIONES
 No se cuenta con proveedor de suministro de equipos y servicios de instalación
debido a que la MLC se retiró de obra.
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2.3. GASES MEDICINALES.

2.3.1. ESTATUS ACTUAL.
El proveedor de suministro y servicios JRM actualmente tiene en obra un Ing. Residente,
una prevencioncita de Riesgos y 8 técnicos, dividido en dos cuadrillas. El avance se detalla
a continuación:
I. Semi Sótano.- Se tiene avanzado al 95% la red horizontal de gases medicinales
(oxigeno, vacío clínico, aire comprimido medicinal y aire comprimido industrial).
II. Piso 1.- Se tiene avanzado al 95% la red horizontal de gases medicinales hasta los
puntos de usuario, solo se tiene pendiente los montantes y las salidas para
tablero de control de gases medicinales para sistemas de oxígeno, vacío y aire
comprimido medicinal que van en Drywal.
III. Piso 2.- Se inició actividades de tendido de la red horizontal, se tiene proyectado
salir del piso 2 en 15 días. Quedaría pendiente las salidas que van en Drywall.
IV. Piso 3.- Se inició actividades de tendido de la red horizontal, en paralelo a las
actividades del piso 2. Quedaría pendiente las salidas que van en Drywall.
V. Piso 4.- Solo se ha avanzado las salidas en muro de concreto, se iniciarán

actividades el 20 de agosto en paralelo con el piso 5.
VI. Piso 5.- Solo se ha avanzado las salidas en muro de concreto, se iniciarán
actividades el 20 de agosto en paralelo con el piso 4.
VII. Piso 6.- Actualmente no se ha realizado actividad alguna en este nivel, se iniciarán
actividades el 15 de setiembre, se solicitó el incremento de personal una vez el
Drywall inicie actividades para que el personal continúe su avance en los pisos
superiores.
VIII. CENTRAL DE GASES. - Actualmente no se ha realizado actividad alguna en estas
áreas, esto a raíz que aún no está terminado las obras civiles.
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2.3.2. RESTRICCIONES.
 Paredes de drywall faltantes.
 Poco personal. Se requiere incorporar 4 técnicos mas con sus respectivas
herramientas.
2.4. GLP Y DIESEL.

2.4.1. GLP.
2.4.1.1. ESTATUS ACTUAL.
En esta partida aún no se tiene ningún avance, se requiere definir al proveedor de
suministros y servicios para realizar las consultas e iniciar la gestión de aprobación de
equipos y materiales. De no atenderse estas partidas, la parte civil no podrá avanzar en el
área de cocina y lavandería.
2.4.1.1. RESTRICCIÓN.
 No hay proveedor, no se ha aprobado materiales ni equipos.
2.4.1.2. DIESEL.
2.4.2.1. ESTATUS ACTUAL.
En esta partida aún no se tiene ningún avance, se requiere al proveedor de suministros y
servicios para realizar las consultas e iniciar la gestión de aprobación de equipos y
materiales.
2.4.2.2. RESTRICCIÓN.
2.5. CAMARAS DE REFRIGERACIÓN Y CONSERVACIÓN.

En esta partida aún no se tiene ningún avance, se requiere al proveedor de suministros y
servicios para realizar las consultas de preinstalaciones e iniciar la gestión de aprobación
de equipos y materiales. De no atender estas partidas no podrá haber avances en la parte
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civil debido al tratamiento especial de membranas y capas de asilamiento en los falsos

pisos y pisos de estos ambientes.
2.5.2. RESTRICCIÓN.
2.6. ASCESORES.
Se tiene aprobados los 8 ascensores (4publicos, 2 monta cargas y 2 monta camillas), con el
proveedor de suministros y servicios SCHINDLER, se ha solicitado la visita técnica del
proveedor con fecha tentativa del jueves 14 de agosto del 2019 para coordinaciones de
preinstalaciones, estando los ductos a la fecha atrasados por consultas sin resolver por
parte de nuestro especialista en Estructuras debido a las preinstalaciones presentadas por
el área técnica de SCHINDLER.
 Aun no está definido el detalle estructural por nuestro especialista
Estructural para el anclaje de soportes del castillo metálico estructural de los
ascensores.
2.7. SISTEMA DE VAPOR.

En esta partida aún no se tiene ningún avance, se requiere definir el proveedor de
suministros y servicios para realizar las consultas de preinstalaciones y posibles errores de
proyecto e iniciar la gestión de aprobación de equipos y materiales. Se hace mención que
el sistema de vapor debería entrar en funcionamiento para proveer al hospital existente,
ante la futura demolición de la actual sala de máquinas.
2.8. SISTEMA DE COMUNICACIONES.

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I. Semi Sótano. – la canalización con tubería empotrada se tiene ya al 80% y la adosada con
EMT se tienen ya al 20%, con 6 técnicos eléctricos dedicados a canalizaciones de
comunicaciones, se requiere el incremento de personal para atacar los demás pisos, la no
atención
II. Piso 1.- Avance al 0% No hay avance físico en canalizaciones con tubería EMT, se requiere
incrementar personal para atacar en paralelo con el semi sótano.
III. Piso 2.- Solo se avanzó con las canalizaciones con tuberías empotradas de PVC, el avance
es de 0% en canalizaciones con tubería EMT, se requiere incrementar personal.
IV. Piso 3.- Solo se avanzó con las canalizaciones con tuberías empotradas de PVC, el avance
V. Piso 4.- Solo se avanzó con las canalizaciones con tuberías empotradas de PVC, el avance
VI. Piso 5.- Solo se avanzó con las canalizaciones con tuberías empotradas de PVC, el avance
VII. Piso 6.- Solo se avanzó con las canalizaciones con tuberías empotradas de PVC, el avance
Se requiere incrementar el personal en 15 personas más, exclusivamente para tuberías

EMT y 8 técnicos bandejeros para el montaje de bandejas de comunicaciones tipo rejilla
una vez confirmado el envió a obra de las bandejas.
 No hay proveedor de suministro y servicios para el sistema de
comunicaciones, siendo que hasta la fecha no se tiene aprobado material
alguno para las 5 especialidades de comunicaciones, solo se tiene aprobado
las bandejas del tipo rejilla.
 Falta personal para las canalizaciones de comunicaciones.
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3. CONCLUSIONES
 Se realizó el estatus de las instalaciones eléctricas piso por piso, se requiere la atención de
los requerimientos de obra e incrementar personal para no generar atrasos en obra.
 Se realizó el estatus de las instalaciones de Aire acondicionado piso por piso, se requiere la
pronta atención del requerimiento de obra para ducterias y definir si se subcontratara las
partidas de agua helada.
 Se realizó el estatus de las instalaciones de las redes de gases Medicinales, se requiere
mayor fuerza laboral en obra pro parte de JRM e implementar de herramientas para el buen
avance del personal.
 Se realizó el estatus de las instalaciones de GLP y Diésel, se requiere definir cuanto antes los
proveedores, recomendable que el proveedor sea uno solo de GLP y DIESEL.
 Se realizó el estatus de las instalaciones de Cámaras de refrigeración y conservación. Se
requiere definir cuanto antes al proveedor a fin de no frenar las obras civiles a causa de pre
instalaciones.
 Se realizó el estatus de las instalaciones de Ascensores. Se requiere regularizar los pagos
pendientes al proveedor a fin que este inicie la fabricación y posterior importación de los
ascensores.
 Se realizó el estatus de las instalaciones Sistema de Vapor. Se requiere definir cuanto antes
al proveedor para gestionar consultas de preinstalaciones y gestión de aprobación de
equipos y materiales.
 Se realizó el estatus de las instalaciones de Comunicaciones, se requiere definir con suma
urgencia al proveedor de suministro y servicios de COMUNICACIONES debido al atraso de
obra en la aprobación, compra e importación de la gran cantidad de equipos y materiales de
las 5 especialidades del sistema de comunicaciones.
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2.8. SISTEMA DE COMUNICACIONES.

Se requiere incrementar el personal en 15 personas más, exclusivamente para tuberías

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