Introducción

Las antiguas civilizaciones evidencian actividades administrativas, desde

la ingeniería aplicada a la construcción de los templos hasta el despliegue
comercial. En el caso del feudalismo romano, que implicaba un contrato entre la
elite (que concedía tierras o rentas) y los vasallos (quienes debían dar a cambio
su fidelidad obligada y prestar determinados servicios).

La Revolución Industrial desempeñó un rol clave para el desarrollo formal

de esta disciplina administrativa. La producción en serie generó un nuevo
sistema de fábricas, que reemplazó a los talleres de artesanos: un empresario
con medios de producción, compra la fuerza de trabajo y coordina las tareas
para que la organización sea eficiente la división del trabajo era necesaria para
la especialización y aumento de la producción
 La administración aparece en la época primitiva cuando el ser humano
comienza a trabajar. El hombre es social por naturaleza por esto tiende a
organizarse, esto comienza en la época prehispánica con las tribus nómadas
comienza la organización estos aplicaban el trabajo en equipo, coordinación y la
división de tareas asignando quienes cazaban, recolectaban alimentos,
racionalizaban los recursos y cuidaban el fuego.

En la Época Antigua en Grecia, Egipto, Roma, China y Sumeria se

establecieron sistemas de mandato donde había jerarquías, donde hasta arriba
se encontraban los gobernantes, seguidos de sacerdotes, escribas, el pueblo y
los esclavos donde buscaban que cada quien cumpliera sus labores para
garantizar la prosperidad de los pueblos y al mismo tiempo se establecieron
reglas.

En china se establecieron principios en la administración por Confucio

sentó las primeras bases de un buen gobierno en China a través de varios
siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio
civil bien desarrollado

En Egipto el tipo de administración refleja una coordinación con un

objetivo previamente fijado los humanos ya tenía cargos especiales la idea que
se mantuvo en el antiguo Estado egipcio fue que debía haber una coordinación
de los esfuerzos económicos de toda la población, a fin de garantizar a cada
uno de los miembros de la comunidad, y para ella misma como un todo, el más
alto grado de prosperidad.

En Grecia La administración sobresalía en los trabajos en tallado,

pintura, escultura, trabajos manuales donde sobresalió la belleza. En esta
administración se premiaba a todas aquellas personas que la naturaleza les
doto de habilidad y buen gusto.

Todas las personas eran iguales ante los ojos de la ley, el sistema de
gobierno griego consistió en una asamblea popular denominada la eclesial, en
el cual residía la autoridad máxima, y en ella participaban directamente todos
los ciudadanos.

Fue ésa la primera manifestación que se tuvo del concepto de gobierno y

de que la soberanía del estado la tiene el pueblo.

La aportación que dio Grecia a la administración es grande y fue gracias

a sus filósofos:

Sócrates: Utiliza en la organización aspectos administrativos, separando

el conocimiento técnico de la experiencia.

Aristóteles: Nos habla de lograr un estado perfecto, a través de una

buena administración.

Pericles: Nos da unos de los principios básicos de la administración que

se refiere a la selección de personal.

Platón: Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la

especialización.

En Roma no quedan muchos documentos de su administración se sabe

que se manejaban por magisterios identificados en un orden jerárquico de
importancia para el estado. La administración en la monarquía romana, era
dirigida por el gobierno o monarca, la alta sociedad y no se tenía en cuenta al
pueblo.

En el año 509 a. C. el rey Tarquinio el Soberbio fue expulsado de Roma,

y con él acabó el sistema monárquico en Roma. Desde el 509 al 27 a. C. Roma
se constituyó en República, sistema de gobierno en el que el pueblo ejercía el
poder directamente, el espíritu de orden administrativo que tuvo el Imperio
Romano hizo que se lograra, a la par de las guerras y conquistas, la
organización de las instituciones de manera satisfactoria.

Al dar paso a la edad media surgió la Iglesia Católica la cual se interesó

por el estudio de la administración, surgió el staff el cual era “obligatorio” pero a
la vez “independiente”: esto explica que al jefe se le otorga un grupo al debe
escuchar para tomar una decisión, pero, a la vez puede tomar la decisión por su
criterio. Koontz y O´Donnell afirmaron que la Iglesia Católica tuvo la
organización más eficiente. En esta época surgió: el Feudalismo, los reyes
tenían un poder limitado y el señor Feudal se encargaba de administrar. La
administración dio muestra en el Ejército militar ya que existía un encargado el
cual dirigía, mandaba y organizaba a grupos de personas para ir a la guerra. En
el Arsenal de Venecia surgió la primera gran empresa industrial.

Durante la época medieval hubo una notable evolución de los sistemas

organizativos como resultado del debilitamiento del poder central durante los
últimos días del Imperio Romano. La autoridad pasó al terrateniente, el cual
tenía poderes extraordinarios para fines tributarios de policía dentro de su
dominio o saltos.

En toda su larga historia y hasta inicios del siglo XX, la administración se

desarrolló con mucha lentitud

En la Edad Moderna la administración tenía la mira en la selección del

personal, especialización de funciones y el control. En la Edad Contemporánea
se creía que existió una segunda Revolución Industrial conocida como
Revolución del acero.

En la actualidad, la sociedad de la mayor parte de los países

desarrollados es una sociedad pluralista de organizaciones, donde la mayoría
de las obligaciones sociales (como la producción, la prestación de un servicio
especializado de educación o de atención hospitalaria, la garantía de la defensa
nacional o de la preservación del medio ambiente) es confiada a organizaciones
(como industrias, universidades y escuelas, hospitales, ejército, organizaciones
de servicios públicos), que son administradas por grupos directivos propios para
poder ser más eficientes.

La administración en el diseño grafico es más que nada para saber

organizar en tiempo, esfuerzo y dinero. Ya que en cuanto a trabajar como
diseñador gráfico es importante tener esos puntos en cuenta como por ejemplo
los que nos ofrece la administración, el planificar, organizar, tener una dirección
y sobre todo un control. Cada área tiene su trabajo y haciendo funcionar cada
una de ellas se pueden llegar a los resultados deseados. La planificación nos
ayudara a tener la visión de a dónde queremos llegar. La organización es muy
importante para tener en cuenta que pasos hay que seguir sin saltar ninguno.
La dirección nos ayudara a que no haya ningún error y motivar hacia el objetivo.
Y el control se enfocara en que todo salga perfecto.

La administración del diseño nos ayudara a saber definir un tiempo de

entrega, tener calidad en lo que realicemos, saber cobrar el tiempo y esfuerzo,
no cometer ningún error y satisfacer las necesidades del cliente saber valorar el
tiempo el trabajo y el dinero y la forma de obtenerlo.

¿Qué es?

La administración de empresas se encarga de que cada unidad de la

empresa funcione de una manera óptima se diseña y mantiene un ambiente
dedicado a el establecimiento, búsqueda y logro de objetivos donde un grupo
de personas se encuentra trabajando eficientemente para el alcance de las
metas propuestas, la productividad y eficiencia de cualquier empresa están en
relación directa con la aplicación de una buena administración, la cual incluye
diferentes funciones como la planificación, organización, dirección y control.

Planificar: se trata de decidir con anticipación qué objetivos se planean

conseguir y la estrategia que va a ser usada teniendo en cuenta las variables
internas y externas tanto en su situación actual como futura.
 Organización: se basa en asignar papeles y tareas para el logro de los
objetivos. Se busca lograr con esta herramienta la coordinación

Dirección: Dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la

motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas.

Control: se encarga de hacer seguimiento para la corrección de lo que

pueda estar saliendo fuera de lo planificado.

Elementos

La tarea de la administración es interpretar los objetivos propuestos por

la organización y transformarlos a través de la planeación, la organización, la
dirección y el control de las actividades, para alcanzar los objetivos y se
necesita de las siguientes habilidades o capacidades:

Eficiencia: Es la capacidad de reducir al mínimo la cantidad de recursos

usados para alcanzar los objetivos es decir, hacer correctamente las cosas. Es
un concepto que se refiere a “insumo-productos”

Eficacia: Es la capacidad para determinar los objetivos apropiados, es

decir, cuando se consiguen las metas que se habían definido

Grupo social: es necesario que exista un grupo social para que se de la

administración. Coordinación de recursos: en la administración se requiere
combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el
logro de un fin común.

Productividad: Es la relación resultado (producto) e insumo dentro de un

periodo con la debida consideración de la calidad

Objetivo La administración siempre está enfocada a lograr fines o

resultados. En ocasiones, los ejecutivos no relacionados con los negocios
afirman que el objetivo de los administradores de negocios es sencillo: obtener
utilidades o beneficios.

Conclusión

La administración nos permite planificar y organizar los recursos y las

actividades de las organizaciones desde las culturas primitivas hasta nuestros
días observamos que día a día existe la necesidad de planificar, organizar,
dirigir y controlar que siempre ha estado pero que ha sido enfocada de maneras
distintas a lo largo del tiempo, ya que cada pueblo o sociedad fue aplicándola
según los contextos que se presentaban en esos momentos razón por la que
han ido evolucionando las formas de administrar y hoy, herramientas de
desarrollo, innovación, gestión, creatividad, competencias, procesos y
estrategias han sido implementadas para mejorar la administración y optimizar
los tiempos y recursos para obtener el mejor beneficio de ellos y alcanzar los
objetivos.

La administración del diseño nos ayudara a saber definir un tiempo de

entrega, tener calidad en lo que realicemos, saber cobrar el tiempo y esfuerzo,
no cometer ningún error y satisfacer las necesidades del cliente saber valorar el
tiempo el trabajo y el dinero y la forma de obtenerlo.