COACHING

E S U N P R O C E S O Q U E P E R S I G U E C O M O
O B J E T I V O P R I N C I P A L E L M Á X I M O D E S A R R O L L O
P R O F E S I O N A L Y P E R S O N A L D E L A P E R S O N A
Q U E L O R E C I B E , E N D O N D E R E A L I Z A D O D E
F O R M A Ó P T I M A Y A D E C U A D A , P U E D E
R E S U L T A R E N U N A G R A N T R A N S F O R M A C I Ó N .

PROCESO DEL MODALIDADES MODELOS DEL

COACHING
COACHING DEL COACHING
EMPRESARIAL
COACHING EMPRESARIAL

Visiòn inspiradora
Observar Autocoaching es una nueva disciplina ,
*Sentido deplaneaciòn
tomar conciencia *coaching de variedad que es llevada al ámbito
continua y semanal
Determinaciòn de *coaching de vida organizacional como una
*Liderazgo mediante el
objetivos *coaching Ejecutivo forma de desarrollar
ejemplo
Actuar *Coaching filosofico altas competencias en el *Selecciòn y desarrollode
Medir *Redes o asociaciones aprendizaje de gerentes talentos
Acción de coaching y ejecutivos *Entrenamiento diario
Comprometida