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Estudio Tecnico en La Formulacion de Proyectos
Estudio Tecnico en La Formulacion de Proyectos
la formulación de
proyectos
Al final de este capitulo el estudiante
conocerá y estará en capacidad de
aplicar las técnicas que se emplean al
realizar un estudio técnico dentro de la
Por Jorge Garza formulación y evaluación de proyectos
Formulación de proyectos
Ciclo 01/2004
Objetivos del estudio técnico
1. Verificar la posibilidad técnica de la
fabricación del producto o servicio que
se busca ofrecer.
2. Analizar el tamaño optimo, la
localización optima, los equipos e
instalaciones y la organización necesaria
para realizar la producción o para
proveer el servicio.
Determinación del Tamaño Óptimo
de la Planta
El tamaño de un proyecto es su capacidad instalada, y
se expresa en unidades de producción por año o en su
capacidad de generar un numero determinado de
servicios en un tiempo dado.
existen otros indicadores indirectos, como el monto de la
inversión, el monto de ocupación efectiva de mano de
obra o algún otro de sus efectos sobre la economía.
Es imposible estandarizar un método para determinar la
capacidad de un proyecto, dada la diversidad y
complejidad de los procesos productivos. El esquema
siguiente generaliza un esquema del estudio técnico.
Partes que constituyen un estudio
técnico
Análisis y determinación de la localización optima
Materia Prima
Café oro verde
Café Tostado
Tostadora de Lecho fluidizado
bodega
Molido de café
Envasado y empacado
PROCESO PRODUCCION - CAFÉ SOLUBLE
Concentración
DO O
A A D
I Z R
T E
A OM
OM L
G
AR A
Envasado En bodega
Factores que determinan el tamaño
de una planta
El tamaño del proyecto y la demanda:
La demanda es uno de los factores más importantes para
condicionar el tamaño de un proyecto. El tamaño propuesto sólo
puede aceptarse en caso de que la demanda sea claramente
superior. Si el tamaño propuesto fuera igual a la demanda, no sería
recomendable llevar a cabo la instalación, puesto que sería muy
riesgoso, se puede quedar con mucha capacidad instalada ociosa…
eso es muy caro!
El tamaño del proyecto y los suministros e insumos:
El abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un
aspecto vital en el desarrollo de un proyecto. En caso de que el
abasto no sea totalmente seguro se recomienda buscar en el
extranjero dicha provisión, cambiar de tecnología, en caso de ser
posible abandonar el proyecto. Con la caída de la producción de
tomate en el país, escaseo la Pasta de tomate localmente, para
producir salsa ketchup se ha debido de importar pasta de California y
chile, haciendo perder competitividad a productores locales de
ketchup.
Factores que determinan el tamaño
de una planta
El tamaño del proyecto, la tecnología y los equipos:
En términos generales se puede decir que la tecnología y los equipos tienden
a limitar el tamaño del proyecto al mínimo de producción necesario para ser
aplicables.
El tamaño del proyecto y el financiamiento:
Si los recursos financieros son insuficientes para atender las necesidades de
inversión de la planta de tamaño mínimo es claro que la realización del
proyecto es imposible. Si los recursos económicos propios y ajenos permiten
escoger entre varios tamaños para producciones similares entre los cuales
existe una gran diferencia de costos y de rendimiento económico, la
prudencia aconsejará escoger aquel que se financie con mayor comodidad y
seguridad, y que a la vez ofrezca, de ser posible, los menores costos y un alto
rendimiento de capital.
El tamaño del proyecto y la organización:
Cuando se haya hecho un estudio que determine el tamaño más apropiado
para el proyecto, es necesario asegurarse que se cuenta con el personal
suficiente y apropiado para cada uno de los puestos dentro de la empresa
Localización optima del proyecto
definición:
La localización óptima de un proyecto es la que
contribuye en mayor medida a que se logre la mayor
tasa de rentabilidad sobre capital (Criterio Privado) u
obtener el costo unitario mínimo (Criterio Social).
PONDERACION DE FACTORES DETERMINANTES COOP. SAN CARLOS TERRENO CAFEMOR TERRENO ADEL (RUTA
LUGAR >> (ALEJANDRIA) (RIO TOROLA) MILITAR)
ASPECTOS % Importancia Puntuacion % ganado Puntuacion % ganado Puntuacion % ganado
Distancia 15% 8.0 12% 8.0 12% 7.0 11%
Accesibilidad 25% 1.1 3% 6.8 17% 8.0 20%
Agua 15% 10.0 15% 10.0 15% 8.0 12%
Energía Eléctrica 20% 10.0 20% 7.0 14% 7.0 14%
Aspectos Ambientales 15% 8.0 12% 4.0 6% 10.0 15%
Otros Aspectos (Plusvalía, Imagen, Independencia,
Capitalizable, Eje de desarrollo)
10% 7.0 7% 8.0 8% 9.0 9%
FUENTE: Proyecciones de la consultoría 100% 69% 72% 81%
Localización del proyecto.
Método Cuantitativo de Vogel: Ventajas
Este método apunta al análisis de los costos de transporte, tanto
de materias primas como de productos terminados. El problema
del método consiste en reducir al mínimo posible los costos de
transporte destinado a satisfacer los requerimientos totales de
demanda y abastecimiento de materiales. Los supuestos,
considerados también como desventajas del método son: