Gregori Durán

2018-1384

Ingeniería De Métodos II

Michaelle Abreu
Desperdicios Justificación
En el VSM podemos observar que la demanda
mensual del cliente es de 200,000 mil unidades y la
empresa manufacturera de lápices de colores
produce 58,000 unidades mensuales por lo que
Sobreproducción
podemos deducir que nuestra producción mensual
es de 255200 y la diaria de 10,633.33 más de lo
necesario para satisfacer al cliente.
Desde mi punto de vista al analizar el proceso otro
de los desperdicios que podemos encontrar es el
inventario al adquirir materia prima de más además
Inventario de tener que retener productos terminado a base
de una sobre producción.
Plan de Acción
En caso de no tener VSM lo elaboraría
para poder saber dónde se está
originando mi problema con el stock,
haría un Takt time para conocer el
ritmo de producción de la empresa y
poder ajustarlo a los plazos de
entrega.
Luego de indagar descubrí que la
herramienta que me puede funcionar
para estos casos es Kanban ya que
permite encontrar el punto de
equilibrio en el proceso de producción
entre proveedores y clientes.