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CONTROL DE LA MANO DE OBRA A CARGAS SOCIALES 615,960.00 Por la distribucién de Ios Jornales y las cargas sociales, a sus cuentas respec tivas 4 APLICACION DE LOS GASTOS INDIRECTOS CONCEPTO.— Dice J.R. Bach y A. Vitale (5) esa investigacion, tendiente a encontrar el factor, en funcién del cual se ha de imputar cada gasto, es materia de puro criterio toda vez que no existe formula alguna que permita deducirlo por otro procedimiento en cualquier em presa, Este indice 0 factor de apropiacién es conocido en la técnica de los costos como la base para el prorrateo de los gastos indirectos. Por su parte Cecil Gillespie (6) dice al respecto, los gastos de fabrica- cidn son partidas que por definicidn, no se identifican con determina- dos productos en particular 0 que no se pueden medir con un esfuer- 20 razonable para cargarlos en las hojas de costos. Como Ia medicién directa en términos de unidad de producto no es posible o factible, los eastos de fabricacin deben aplicarse a las hojas de costo por medios mis arbitrarios que los empleados en el caso de ser posible medicin Girecta En el campo industrial es donde tienen mayor campo de apticactén las bases combinadas para el correcto prorrateo de los gastos indirec- tos. En efecto, algunos ramos tienen procesos de elaboracién sencillos, que permiten el empleo de una base simple, como es e] material direc” to, En otros casos la mano de obra directa Como hemos visto a diferentes autores, los gastos de fabricacién no son féciles en asignar con exactitud, se debe a que los gastos hechos en la produccién no se conocen hasta el final del periodo y para saber cuanto se gasté en la produccién de cada articulo, es necesario hacer los prorrateos, utilizando las bases de distribucin En el sistema de costos por drdenes especificas de fabricacién, pa- 5) Costos Teoria y Practica, Tomo Tl Pag. 17 (©) Contsbilidad y Control de Costes Pég, 211 ur i SISTEMAS DE COSTOS INDUSTRIALES ra calcular el precio que se ha de cobrar al cliente, es necesario saber con mayor rapidez la cuota que le corresponde a cada orden, esto Te quiere mayormente, obtener la cuota predeterminada. BASES PARA APLICAR LOS GASTOS INDIRECTOS.— Las bases para aplicacién de los gastos indirectos, esté on determiner tas pautas. en funcién de las cuales, pueden asignarse a cada unidad de costo, una parte equitativa de los gastos indirectos. Es fundamental, que el cle" mento que se tome como base de distribucién sea comin a todas las unidades y su consecusin prima en el criterio del Contador de Costos o la persona encargada que los cdlculos y prorrateos sean razonabley mente proporcional a cada linea de producto que se fabrican, Presentamos a continuacién, las bases de distribucién que gene" ralmente se tomen para prorratear los gastos indirectos: a) Mano de Obra Directa, que se apoya en el criterio de que los gastos indirectos estén en relacisn a este elemento Db) Materias Primes 0 Materiales Directos, que se apoya en el criterio y Jas condiciones de que este elemento tiene importancia rele” tiva y similar a todos los productos que se fabrican ¢) Costo Directo!o Costo Primo, que esta en el criterio de for mar como base de distribucién, a la suma de los dos elementos ante” lores; el uso de esta base tiene mayores ventajas y compensa les div ferencias relativas que pudieran existir entre ambos elementos directos del costo, o sea las materias primas y Ia mano de obra directa. @). Horas trabajo u Horas hombre, es otro de los métodos pa- ra prorratear los gastos indirectos en funcién a horas trabajadas, don’ Ge, 1os productos elaborades con la niano de obra mas barata recibl: ran més gastos indirectos que los que deben recibir en funcién del costo : fe) Horas maquina trabajada, parte del supuesto de que la uth igacion de la maquinaria es un buen indice; su uso corresponde a tas industrias eltamente mecanizadas y similares para cada articulo que se fabrica, evitando abaratamiento de los productos elaborados con medios mecanizados y mayor costo allos elaborados con alta mecant: zacién, 1 Valor de las maquinarias, que esta en el criterio de que no | — 44 APLICACION DE LOS GASTOS INDIRECTOS se conocen las horas maquina y puede prat fe coor Puede practicarse con este indice en cp, QUOTAS READES ¥ CUOTAS NORMALS. — Dico Cal Giespie | In cuota real es aquella que se computa fin de mes, tomo como hase los gastos y horae dp la mano de obra resice Cou cose do que se use la cuota por mano de obra directa), Esta se apli venus Hojas de costos del mes, al terminar el periodo y come Ine eestoe’s las horas probablemonte cambien de mes'a mes, ia cucte sealde exc, tos sera probublemente aiterente de periodo a periods. La enols New Bul aguella que se computa 21 principe ol ho tomato como be Se los geios menses queso espera tener en toto af, [0 mismo cuanto conclerne el nilmero de hores promedic meneesl, a normal se puede aplicar a las hojas de costo de una orden de ae cidn tan pronto como ésta queda terminada en Ia tdbrica, ¥ tiene te, le cuota normal no eambla do mes a mes, como sucede eet ae, anterior, sino que de ordinati enteric a inatio se puede aplicar en el curso de todo La cuota real y normal, Ia y wal, Ia primera se calcula sobre lab gastos ce febrssctn tel, que, mensustmente aoe lena euenta, La gunda se calcula considerando los Gastos de Fabricacién Predater- minados, sobre las experiencias de afios anteriores tee DE LOS COSTOS INDIRECTOS.— Al decir Costo In- 0, Castes de Fabricaciin o simplemente Gastos. Indivects estames refrendo al teres elemento el costo ue hemos estado ex 6 Cepia coro Ja homos alco, por repeater paras ue Ho 8 pd spor en forma here Y capone ls deerna lel costo de produccién, se tienen que prorratear entre los ‘diferen- costo més aproximado posible. Suponlendo que una em s Presa industrial tene cuatro ucivos 0 Centros de Costos Dizecos 8D, ©.) B,aderate do Con ro Indirectos de Servicios Auxiliares E y F, que después de analiza costo, presentan el siguiente resumen de tos gastos dlneetos ei (7) Contabilidad y Control de Costos, Pag. 212 aul SISTEMAS DE COSTOS INDUSTRIALES APLICACION DE LOS GASTOS INDIRECTOS o a i jase a los datos de directos, los que, serén departamentalizados en base aie eae ectotided general y con 10 que ol Jefe de Planta reporté al final 100,000.00 a eT @ Canto de Coste B 25% arnion aoe ent a pen ers gastos indlrectos que serdn materia de departamentalizacion ante as See ao 1'200,000.00 son los siguientes: sia Be 400,000.00 87000,000. 00 s/. 600,000.00 Saari aeit S/. 18°000,000,00 1,—Materiales Indirectos 2.—Mano de Obra Indirecta: ©) Los informes adicionales de la planta fueron los siguientes: Jornales s/, 325,000.00 ‘Sueldos de Empleados F de Fabrica 2°400,000,00 Horas Hombre: Cargas Sociales (50%) 1°362,500.00 4/087,500,00 epee a 3.—Gastos Generales de Fébrica: Saks ee a ial Sem Depreciacién de Mequinarias eee 1,485 horas y Equipo 000,000.00 eae Cet cera O00 eres Fuerza Motriz 160,000.00 bearanaroa pee ieas Reparacién de Maquinerias 163,000.00 a Movilidad (efectivo) 100,000.00 s F 495 horas Alquiler del local 100,000.00 caus 7 Mantenimiento de fébrica 200,000 00 ‘ Seguros 200,000.00 ae : Diversos Gastos 100,000.00 77-485,000..00 ras! Maquina: ‘Total Gastos de Fabricacién a) Los gastos directos del periodo que serén Centros de Costos fueron los siguientes: 1.—Materias Primas; Centro de Costo A 12% 120,000.00 S/, 12,152,000 imputados @ los Centro de Costo A 238 horas Centro de Costo B 436 horas Centro de'Costd C 495 horas Centro de Costo D 811 horas 1,980 horas eciaeEjCamiador de Costos, de acuerdo a ls experienlas anteriores, mar las bases de distribucién, tanto para los Gastos de Fa: Centro de Costo B 22% 2'200,000..00 coeee Centro de Costo C 25% 2'300,000.00 i6n como para la Redistribucién de los gastos k a Centro de Costo D 41% 4°100,000.00 10°000,000.. 00 rectos de Servicios: gastos de Centros Indi: —_—— a) Para la distribucién de los m: aterlales indi Mano de Obra Direeta: mo base al costo de las materias primas Sees Centro de Costo A 10° 800,000.00 ee : ara la distribucién de la mano de obra indirecta toma co Centro de Costo B 15% Sen 1/200,000.00 mo base a horas hombre trabajada are SISTEMAS DE COSTOS INDUSTRIALES ¢) Para Ja distribucién de Ia depreciacion reparacién de las maquinarias, toma como base a horas maquina trabajada. a) Para la distribucion de los demas gastos, toma como base al costo directo o primo. 2) Para la redistribucién de los gastos de centros indirectos de servicios, tomo como base el costo de las materias primas. Departamentelizacién de los Costos Directos de acuerdo 2 los dav tos presentados: ee Centro Costo de de Costo Materias Primas S/. 1'200,000,00 2'200,000.00 2'500,000..00 4°100,000,.00 vow S/. "10°000,000.00° Indice 0.0600 0.0600 0.0800 0.0600, APLICACION DE LOS GASTOS INDIRECTOS Costo de Mat. Indirectos 8/. 72,000.00 132,000.00 150,000.00 248,000.00 S/, “600,000.00 b) Indice par CENTRO ToraL fe para la distribucién de los costos de la mano de obre pe |narentas primas | MANO De osRa piREGra] —COSTO | costos | % IMPORTE % TMPORTE DIRECTO Costo de la Mano de Obra Indirecta Tiidlog ase ree ar al juz 1'200,000.00 | 10 800,000.00 | 27000,000.00 Total Horas Hombre 4 22. 27200,000.00 | 15 | 1'200,000.00 | 3’400,000.00 | Reata 8 2°500,000.00 | 29 | 1'600,000.00 | 4100,000.00 | Pe aorieee yg ja 4'100,000,00 | 35 | 2'800,000.00 | 6°900,000.00 | aie a eee Be —.— | 15 | 1'200,000.00 | 1°200,000,00 | : wb ~~ 5 400,000.00 400,000.00 Centro Horas con 07 [ion eae Nan de 100 10°000,000.00 | 100 87000,000.00 "000, | Gostos Trabajad: anne | jada fais Oks Indirect Distribucién de los Gastos de Fabricacién tomando las bases asig” A 900 412. 87878 408,750.00 nadas: a 1,485 412. 87878 €13°195.00 |'a) Indice para la distribucién de los costos de materiales int c 1,980 412, 87878 817.500.00 cutectos: ; | Deane 88 412, 87878 17430,628..00 1,485 ¢ Indices, ———__—____ ice 7878 204,375.00 Costo Total de las Materias Primas 9,900 Serer emnTaN 600,000 Indice: 0.9600 10°000,000 =o ©) Indice para la distribucién de los de las maquinarias aes costos de la depreciacién SISTEMAS DE COSTOS INDUSTRIALS Costo de Depreciacion Indice = ‘Total Horas Maquina 57000,000 Indice = ————— + 2,525.25252 1,980 Costo de te Mique eprediaclon Costos ‘Trabajada Indice A 238, 2,525 , 25252 601,010.00 B 436 2,825 .25252 17101,010.00 e 495 2,625 , 25252 1'250,000.00 D ail 2,525.25252 27047 980.00 1,980 5°000,000..00 brica 4) Indice para la distribucién de los gastos generales de fa" menos depreciacién de maquinarias: Fuerza Motriz s/ a0, 90 7 Reparacién de maquinarias aaa ie Movilidad Boe Alquiler del local dori ee Mantenimiento de fébrica ae ioe 100,000.00 Diversos gastos s/, 2465,000,.00 | Gastos Generales de Fabrica Indice =| ————_ ‘Total Costo Directo =a AFLICACION DE LOS GASTOS INDIRECTOS 2'465,000 Indice = = 0.13694 38°000,000 Gastos Centro Coste Indice Generales de Costo Directo Fibrica A 000,000.00, 0.136944 273,889,00 B 3'400,000.00 0.136044 455,611.00 i 4°100,000.00 0.136944 561,472.00 D 6'900,000.00, 0.136944 944,916.00 E 120,000.00 0.136444 164,334,00 F 400,000.00 0.136948 54,778.00 ‘S/__ 18°000,000.00 S/__2'465,000.00 Concentracién de los costos indirectos, tenemos a continuacién de acuerdo a los célculos efectuados: Coste de costo ae | Gosto de | Gastos Ge ‘Total Material | mano de Obra | Deprecia: | nestles Ge Costo Tnalrecto Tndirseta ‘én Fibrica tairecta 72000 05.15000 | sorni000 | arasee00 | 135s.04900 152,000 si3az500 | 10101000 | aesei100 | aait-a6n0 150,000 airs0000 | 175000000 | sersz00 | 2 7189r200 248,000 1430 625.00 | 20478000 | sassieno | 4as9.52100 aie 618.125.00 —— | rsaeseo "7 459.00 S 204337500 2 477.00 289,155.00 [oreo ‘4027.600.00 | s000,000.00 | 240500000 | iz isaso000 La redistribucién de los gastos de centros indirectos de servicios, Este principio puede o no presentarse, depende de la industria y su organizacién, o sea puede tener 0 no los Centros de Costos Indirectos de Servicios a) Indice pare la distribucién de los gastos de Centro Indiree to de Servicios Auxiliares “E” op SISTEMAS DE COSTOS INDUSTRIALES Gastos Ind, de Serv. Auxiliares Indice = - Total Costo de Materias Primas 197,459 pPpnagtere Indice = ——— = 0.197746 10°000,000 b) Indice para le distribucién de los gastos de centros indizee- tos de servicios auxiliares "P”. no, ‘ett Gastos Ind. de Serv. Auxiliares Indice ~ — ‘Total Costo de.Materias Primas 659,153 Indice ~ ————— = 0.0659153 10'000,000 ial | centro ‘Centro Totat Cone | ota ae conto | Conte Indirecto | Fabric Indirecto | Fabric. a s 31672,042 900,000 | 1°358,649 | 3'355,6a9| 237,295 | 79,098 | 3'672,042 8 Jono | Barras | Srucrac | Sasa uanoi4 ) 6281.80! € | tuonano | 2rraare | earoora| soeses | totes ) ese 2 D | e'900,000 | a'eag.s21 | 11°599'521 | 10,758 | 270,25 5053 B | v2n0.000 | © 777,450 | vert asa |cver7asa) | = F | 400'000| 259153 | ss9.ts8] —— | (650,153) fig"000,000 | 12"152,500 eae 307152,500 Los asientos contables en el Libro Diario, efectuado en el depar” tamento de contabilidad son los siguientes: 1 2’400,000.00 SUELDOS 5°658,333.00 JORNALES sa — eae TR TT rr APLICAGION DE LOS GASTOS INDIRECTOS A SUELDOS POR PAGAR "400,000.00, A JORNALES POR PAGAR 57658,833.00 Por los sueldos y salarios devengados du- rente el presonte mes, segin planitias co- srespondientes 2 CARGAS SOCIALES 4°029,167,00 A TRIBUTOS POR PAGAR, 1620,250,00 A PROVISION P. BENEF. SOCIALES 671,259.00 A PROVISION P. VACACIONES 671,259.00 A PROVISION P_ GRATIFIGACIONES 1'068,399.00 Por le contabilizacidn de las cargas socia- Jes devengadas durante el presente mes, segtin célculos auxiliares. 3 GASTOS DE PRODUCCION '7'465,000,.00 4 PROVISION PARA DEPRECIACION 000,000.00 A PROVEEDORES 2365,000.00 A CASA, 100,000.00 Por contabilizacin de gastos generales de fébrica, segtin documentos debidamen- te aprobados ¢—_ GASTOS DE PRODUCCION 600,000.00 A PROVEEDORES 600,000.00 Por le compra de diversos materiales du: rante el presente mes, segiin facturas co rrespondientes, Los asientos contables en el Libro Diario efectuado por el Contador de Costos son los siguientes: — Ti

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