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Precisión de alcances,
planificación preliminar,
Propuesta inscripción de candidatos,
1
Técnica organización de equipos locales, 13
negociación con CNE (de ser el
caso)
Agrupación de centros y mesas
Ingeniería
2
de Mesas
de votación, optimizando la 12
participación de votantes
Desarrollo y operación de
sistemas de registro y control
de voluntarios, acreditaciones,
6 Tecnología de apoyo logístico y sala 21
situacional, muestreo y conteo
rápido, totalización paralela y
auditorías a la plataforma CNE
Planificación de la logística
(comunicaciones, transporte,
Logística y
7
Seguridad
alimentación, etc.); protección 7
de los datos y de la integridad
física de personas y materiales
Búsqueda, administración y
control de recursos, auditorías,
8 Administración evaluaciones de costos, mejora 26
de procesos y rendición de
cuentas
La experiencia en la organización y/o asesoría de las Primarias promovidas en el país desde 2004 y desarrolladas efectivamente a
partir de 2008, así como en la contraloría ciudadana electoral desde hace 10 años, conduce a señalar los siguientes puntos de aten-
ción, a ser considerados en la planificación y desarrollo de estas elecciones de base
1. Tiempo: En el pasado se desarrollaron los preparativos de las elec- b. La exigencia del CNE de recibir los datos personales de los Miem-
ciones con muy poco tiempo, lo cual reduce las posibilidades de organi- bros de Mesa, desmotivó la participación de muchos voluntarios
zar eficazmente algunos procesos sensibles, como por ejemplo la cap- para estas labores, por temor a la construcción de listas para la
tación y formación del voluntariado necesario para asegurar un proceso persecución política.
transparente y de participación masiva. 6 meses serán suficientes para c. El apretado cronograma electoral, impidió la realización de todas
la organización de Primarias. las auditorías pertinentes a la plataforma tecnológica, obligó a la
2. Equipos locales: La conformación de los equipos locales para orga- inclusión de fe de erratas en algunos documentos, generó confu-
nizar Primarias es tan importante como la conformación del equipo sión acerca de la obligatoriedad o no de utilización de la tinta inde-
coordinador nacional: es necesario designar equipos locales integrados leble y generó fallas en los instructivos de funcionamiento de las
por ciudadanos que tengan experiencia, capacidad técnica y tiempo Mesas Electorales.
para conducir las múltiples actividades que se requieren para la prepa- 5.Candidaturas de funcionarios públicos: Ante la posibilidad de
ración y desarrollo en sitio de las Primarias. participación como precandidatos de funcionarios públicos en ejercicio,
3. Feriados y Vacaciones: La organización de Primarias requiere 26 es necesario establecer controles que impidan el ventajismo ocasiona-
semanas de trabajo activo. Los períodos vacacionales y los días feria- do por el uso de recursos públicos para la promoción política personal;
dos no cuentan para este requerimiento, porque no se le puede exigir para servir de modelo al oficialismo, dado que esta es una exigencia
la misma dedicación a todo el voluntariado involucrado. no atendida en los procesos electorales nacionales por el gobierno, en
4. CNE: Según la experiencia previa de Primarias de los sectores de- su permanente campaña de autopromoción política.
mocráticos , cuando ha participado el CNE, se observó – entre otros 6.Campaña para motivar el voto en las Primarias: El éxito de
aspectos – lo siguiente: unas elecciones primarias radica en la participación masiva de los ciu-
a. Para el dimensionamiento de la cantidad de mesas a desplegar en dadanos, como voluntarios en labores de coordinación y apoyo, así
cada Centro de Votación, el CNE impuso aplicar un criterio homogé- como en su rol masivo de votantes el día de las elecciones, para lo
neo, independiente de las características específicas de cada Centro, cual se requiere de una intensa campaña de motivación e informa-
en cuanto a la estimación de la cantidad de electores esperada por ción al elector que garantice que millones de ciudadanos puedan
mesa de votación. Esto condujo al sobredimensionamiento en unos manifestar efectivamente su opinión en esta consulta de base.
casos, y al subdimensionamiento en otros, de la infraestructura Este tipo de situaciones deben ser consideradas, para que no afecten
electoral. negativamente el desarrollo del proceso ni los niveles de participación.
Monitor Electoral: una publicación de Súmate . Marzo-Abril 2011, Nº 51, Año 7.
Director: Ricardo Estévez — Jefe de Información: José Enrique Delgado
Producción de las Coordinaciones Súmate: Contraloría Ciudadana - Comunicación y Medios.
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