Programa:

Administración de em

 
Asignatura:
Fa
ESTADISTICA DESCR
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as Presenta:
ec JUAN SEBASTIAN CABEZAS CABA
on JOSE DANIEL SILVA GONZAL
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cas MARIANA CAMILA MARTIENZ
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20
2
 Programa:
Administración de empresas

 
Asignatura:
ESTADISTICA DESCRIPTIVA
NRC 27300
 
 
Presenta:
STIAN CABEZAS CABARIQUE ID 759385
DANIEL SILVA GONZALEZ ID 748652
IEL FELIPE LOPEZ CRUZ ID 757924
A CAMILA MARTIENZ CELIS ID 584912

Docente:
Jon Jairo Escobar Machado
Ibague tolima
 
 2021
xi variable fi Fi Fixi

Frecuencia absoluta
Dato Frecuencia absoluta Dato por freecuencia
acumulada

34 30 30 1020
35 12 42 420
36 62 104 2232
37 40 144 1480
38 140 284 5320
39 200 484 7800
40 10 494 400
41 5 499 205
total 499 18877

Grafica numero 1 venta de pares de calzado por talla para h

45 39 40
37 38
35 36
40 34
35
30
25
20
15
10
5
0
34 35 36 37 38 39 40

Cual es la medida que permite tomar decisiones? R// La medida que permite
MODA ya que podemos observar por medio de ella cual es la talla que mas s
la talla 39
 %hi %Hi

%Frecuencia relativa Dato cuadrado por

% Frecuencia relativa PARAMETRO
acumulada frecuencia

6 6.01 440.0 Moda

2 8.42 96.1 Media
12 20.84 207.6 Mediana
8 28.86 27.5 Rango
28 56.91 4.1 Varianza
40 96.99 273.9 Desviacion estandar
2 99.00 47.1 Coeficiente de variacion
1 100.00 50.3
100 1146.5

calzado por talla para hombre en el mes de enero

40 41
8 39

39 40 41

ecisiones? R// La medida que permite tomar desiciones es La

medio de ella cual es la talla que mas se vende. En este caso
la talla 39
VALOR

39
38
38
7
2.30
33.9
89.5
 Numero de veces por semana de diligenciamiento de libros contables.

Variable Frecuencia absoluta

TIPO DE LIBRO fi

Libro de inventarios y balances 140

Libro diario 80
Libro mayor y balances 50
Libros de cuentas de control 30
Subcuentas 90
Auxiliar de vencimientos 40
total 430
na de diligenciamiento de libros contables.
Respuestas de pregu

Porcentaje frecuencia relativa (%fi) 1. ¿Cuál es la variable? La variable son los

2. ¿Qué tipo de vriable se estudia? En este caso podemos ve que

32.6%
18.6%
11.6% B. ¿Qué medidas de tendencia central tienen senti
7.0% La medida tendencia centralque se calcula es la Moda ya que con es
20.9% en este caso son los libos de inve
9.3%
100% C. Calcule la(s) medida(s) de tendencia ce
La moda es igual a el libro de invent

Conclusiones

En conclusion vemos que el libro que mas se debe diligenciar por el

diligenciado 14 veces a la semana 2. El libro que menos diligencio el
semana.3. De las 430 revisiones de libros, el 80 (
 Respuestas de preguntas

uál es la variable? La variable son los tipos de libros contables.

udia? En este caso podemos ve que la variable que se estudia es la cualitativa nominal

as de tendencia central tienen sentido calcular en este caso? Justifique.

se calcula es la Moda ya que con esta podemos evidenciar cual es el dato mas frecuente
en este caso son los libos de inventario y balancs.

ule la(s) medida(s) de tendencia central que tenga(n) sentido.

La moda es igual a el libro de inventario y balances ( 14)

Conclusiones

o que mas se debe diligenciar por el contador es el libro de inventario y balances, siendo
a 2. El libro que menos diligencio el contador es el de cuentas de control con 3 veces a la
e las 430 revisiones de libros, el 80 (19%) correspondan al libro diario.
En el supermercado “Cooratiendas” sede Cali se quiere analizar las utilidades del último año 2017 por día; para ello, se seleccionaron las u
20 días. Los resultados dados (en millones de pesos) fueron los siguientes:

tabla 5.Utilidades del ultimo año 2017 por dia del supermercado CORATIENDAS
132 131 130 132 137 132 146

132 131 135 134 138 131 138

132 131 130 132 137 132 146
132 131 135 134 138 131 138
132 131 130 132 137 132 146
132 131 135 134 138 131 138
132 131 130 132 137 132 146
132 131 135 134 138 131 138
132 131 130 132 137 132 146
132 131 135 134 138 131 138
132 131 130 132 137 132 146
132 131 135 134 138 131 138
132 131 130 132 137 132 146
132 131 135 134 138 131 138
132 131 130 132 137 132 146
132 131 135 134 138 131 138
132 131 130 132 137 132 146
132 131 135 134 138 131 138
132 131 130 132 137 132 146
132 131 135 134 138 131 138
132 131 130 132 137 132 146
132 131 135 134 138 131 138
132 131 130 132 137 132 146
132 131 135 134 138 131 138
132 131 130 132 137 132 146
132 131 135 134 138 131 138
132 131 130 132 137 132 146
132 131 135 134 138 131 138
132 131 130 132 137 132 146
132 131 135 134 138 131 138
132 131 130 132 137 132 146
132 131 135 134 138 131 138
132 131 135 134 138 131 138
132 131 130 132 137 132 146
132 131 135 134 138 131 138
132 131 130 132 137 132 146
A: Tabular

C: Incluir dos interpretaciones

ra ello, se seleccionaron las utilidades obtenidas durante
siguientes:

do CORATIENDAS tabla 5.Utilidades del ultimo año 2017 por dia del supermercado
133 133 133 xi variable fi Fi Fixi

Frecuencia
Frecuencia Dato por
Dato absoluta
absoluta acumulada freecuencia
133 131 132
133 133 133 130 18 18 2340
133 131 132 131 72 90 9432
133 133 133 132 90 180 11880
133 131 132 133 69 249 9177
133 133 133 134 18 267 2412
133 131 132 135 18 285 2430
133 133 133 136 3 288 408
133 131 132 137 18 306 2466
133 133 133 138 36 342 4968
133 131 132 146 18 360 2628
133 133 133 total TOTAL 360 48141
133 131 132
133 133 133
133 131 132
133 133 133
133 131 132
133 133 133 grafi ca 2.U ti lidades del ulti m o año
133 131 132
dia del s uper m er cado COR A TIENDA
133 133 133 90
133 131 132 90
133 133 133 80 72
69
133 131 132 70
133 133 133 60
133 131 132 50
133 133 133 40
133 131 132 30
18 18 18 18
133 133 133
20
133 131 132 3
10
133 133 133
0
133 131 132 18 72 90 69 18 18 3 18
133 131 132
133 133 133
133 131 132
136 136 136
2017 por dia del supermercado CORATIENDAS
%hi %Hi

%Frecuencia Dato
% Frecuencia cuadrado
relativa
relativa acumulada por
frecuencia

5% 5% 0.7 PARAMETRO VALOR

20% 25% 1.9 Moda 90.0
25% 50% 1.5 Media 133.7
19% 69% 0.4 Mediana 132.0
5% 74% 0.1 Rango 16.0
5% 79% 1.3 Varianza 0.5
1% 80% 4.1 Desviacion estandar 13.7
5% 85% 9.1 Coeficiente de variacion 10.2
10% 95% 17.4
5% 100% 150.7
100% 200% 187.0
CONCLUSIONES
En el año 2017.130
millones de pesos 146 millones es la
representan un 5% de las ganancia mayor con un
ganancias. porcentaje del 5%

s del ulti m o año 2017 por

ado COR ATIENDAS

36

18 18 18 18

18 18 3 18 36 18
 Utilidades que superan el
Utilidades por debajo del 20% 35%
los que superan el 35% van
estan por debajodel 20% 130 y 131 de 132 millones a 146
millones millones

NCLUSIONES

la ganancia mayor en porcentaje fue del

25% con una venta totald e 132 millones
tabla 6. dias de vacaciones tomados en el año 2020 por los empleados de la empresa SAS

Dato
Frecuencia % %Frecuencia
Frecuencia Dato por cuadrado
Dato absoluta Frecuencia relativa
absoluta freecuencia por
acumulada relativa acumulada
frecuencia
0 5 5 25 4.7 4.7 20750.0
1 12 17 204 11.2 15.9 48266.0
2 10 27 270 9.3 25.2 38963.3
3 7 34 238 6.5 31.8 26407.4
4 13 47 611 12.1 43.9 47458.4
5 35 82 2870 32.7 76.6 123578.1
6 25 107 2675 23.4 100.0 85324.0
TOTAL 107 6893 100.0 390747.2

grafica 3. dias de vacaciones tomados en el año

2020 por los empleados de la empresa SAS
35
35
30 25
25
20
12 13
15 10
7
10 5
5
0
1 2 3 4
Column B 5 6 7
 Numero de dias que estan Numero de dias que
por encima del 15% superan el 30% de la
muestra
PARAMETRO VALOR
Moda 35 2,3,4,5 Y 6 son los dias que 3,4,5 y 6 son los dias que
Media 64.4 estan por encima del 15 % superan el 30%
Mediana 35
Rango 6
Varianza 3651.8
Desviacion estandar 625.1
Coeficiente de variacion 970.34

TIPO DE VARIABLE QUE SE

ESTUDIA:CUANTITATIVA DISCRETA.
Son los dias de vacaciones tomados por
los empleados en el año 2020.

,
 tabla 5.1 peso de empleados sobre las horas extras dedicadas por empleado

Marca de Frecuencia abs %frecuencia

Intervalo Frec. Absoluta % frec relativa
clase acumulada relativa acum

[48-58) 200 53 200 14.6% 14.6%

[58-68) 280 63 480 20.4% 35.0%
[68-78) 450 73 930 32.8% 67.9%
[78-88) 330 83 1260 24.1% 92.0%
[88-98) 110 93 1370 8.0% 100.0%
TOTAL 1370 100.0%

tabla 5.1 horas extras dedicadas por empleado

Marca de Frecuencia abs

Intervalo Frec. Absoluta % frec relativa %frecuencia re
clase acumulada
[48-58) 430 53 430 28.1% 28.1%
[58-68) 540 63 970 35.3% 63.4%
[68-78) 180 73 1150 11.8% 75.2%
[78-88) 250 83 1400 16.3% 91.5%
[88-98) 130 93 1530 8.5% 100.0%
TOTAL 1530 100.0%
dedicadas por empleado

Marca de clase por Cuadrado por Parametro Valor

frecuencia frecuencia
10600 72588.8 media aritmetica 72.1
17640 22938.2 mediana
32850 405.2 moda
27390 39559.9 rango 50.0
10230 48274.2 varianza 134.1
98710 183766.4 desv estandar 11.6
coeficiente de variacion 16.1%
% h2 20.4%
%H3 0.7

Marca de clase por Cuadrado por Parametro Valor

frecuencia frecuencia
22790 86497.8 media aritmetica 67.2
34020 9448.7 mediana
13140 6090.7 moda
20750 62544.3 rango 50.0
12090 86647.2 varianza 164.2
102790 251228.8 desv estandar 12.8
coeficiente de variacion 0.2
% h2 35.3%
%H3 75.2%