1. Describa las estrategias con las cuales se puede mejorar el EVA en las empresas.

 Mejorar la eficiencia de los activos actuales. Se trata de aumentar el rendimiento de

los activos sin invertir más, lográndose ello mediante el incremento de los precios de
venta, o de una reducción de los costes, o bien de ambas medidas simultáneamente,
siendo otra posibilidad el aumento en la rotación de los activos. Se ve en ello
claramente las amplias repercusiones que tiene el aplicar el Kaizen y/o el Just in Time
como forma de reducir costes, aumentar la rotación de los activos mediante una
disminución sistemática de los inventarios, y la posibilidad de lograr un aumento en
los precios gracias a un mejoramiento sustancial en los niveles de calidad y servicio al
cliente. El enfoque del Kaizen en la eliminación sistemática de desperdicios deja sin
lugar a dudas sus secuelas positivas en el incremento del EVA.
 Reducir la carga fiscal mediante una planificación fiscal y tomando decisiones que
maximicen las desgravaciones y deducciones fiscales.
 Aumentando las inversiones en activos que rindan por encima del coste del pasivo.
 Mediante la reducción de activos, a los efectos de disminuir el monto sobre el cual se
aplica el coste de financiación. Tanto el Kaizen, como el Just in Time contribuye
mediante la reducción de los inventarios (tanto de insumos como de productos en
proceso y terminados), la menor necesidad de espacios físicos y de activos
monetarios; a la reducción del activo empresario. También la reducción del ciclo total
del proceso es una ventaja otorgada por el Kaizen en la disminución de los créditos
otorgados.
 Reducir el coste promedio del pasivo para que sea menor la deducción que se hace al
BAIDI (Beneficios antes de Intereses y después de Impuestos). La aplicación del Kaizen
al generar una menor necesidad de fondos, además de lograr un incremento en el
flujo vía menores gastos (por la eliminación sistemática de desperdicios) y mayores
ingresos (vía un incremento considerable en la calidad de los productos y servicios,
atención a los clientes y mayores niveles de satisfacción) da como resultado una
mayor solvencia financiera, y en consecuencia una mejor calificación crediticia y un
menor coste del capital.

Aplicando una estrategia que permita una combinación adecuada de las formas de incrementar el
EVA, puede lograrse importantes incrementos en beneficio tanto de los accionistas o propietarios,
como de los directivos y empleados de la empresa.

2. Plantee las estrategias que Usted recomendaría para mejorar el EVA en el ejemplo realizado.