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El documento presenta las instrucciones para el primer taller del curso de Programación de Obras y Costos. Se pide a los estudiantes que escriban ensayos de al menos 4 páginas sobre los conceptos clave de Lean Construction según un documento de referencia, y sobre temas como la triple restricción, PMI, y los procesos de gestión del tiempo y los costos según el PMBOK, indicando las entradas, salidas y importancia de cada proceso.
El documento presenta las instrucciones para el primer taller del curso de Programación de Obras y Costos. Se pide a los estudiantes que escriban ensayos de al menos 4 páginas sobre los conceptos clave de Lean Construction según un documento de referencia, y sobre temas como la triple restricción, PMI, y los procesos de gestión del tiempo y los costos según el PMBOK, indicando las entradas, salidas y importancia de cada proceso.
El documento presenta las instrucciones para el primer taller del curso de Programación de Obras y Costos. Se pide a los estudiantes que escriban ensayos de al menos 4 páginas sobre los conceptos clave de Lean Construction según un documento de referencia, y sobre temas como la triple restricción, PMI, y los procesos de gestión del tiempo y los costos según el PMBOK, indicando las entradas, salidas y importancia de cada proceso.
PROGRAMACIÓN DE OBRAS Y COSTOSIng. ORLANDO POSSO Primer Taller -2021 - I
Apreciados Alumnos:
Dando inicio de nuestro módulo, es importante realizar el siguiente trabajo a saber:
1. Basados en el documento adjuntado en la bibliografía del aula virtual y la información que el estudiante pueda recabar en referencia al LEAN CONSTRUCTION, determinar los aspectos relevantes y exponerlos en un ensayo, que contendrá mínimo 4 páginas. 2. Investigar acerca de los conceptos que se relacionan a continuación, posteriormente realizar un ensayo donde manifieste que importancia tienen: a. Triple restricción y la evolución que ha tenido esta. b. PMI c. Áreas del conocimiento según el PMBOK: i. Gestión del tiempo (indique las entradas, salidas del proceso y la importancia) ii. Gestión de los costos (indique las entradas, salidas del proceso y la importancia)
Cordialmente, Orlando Germán Posso ING. CIVIL MSC. Cel. 3115215481