Caso de Estudio – Credit Scoring Básico

El CEO de su organización está bastante preocupado porque no tiene idea como está afectando la
volatilidad del mercado y la crisis del COVID 19 en términos de la preservación del capital a la
empresa. Le pide a usted le ayude a identificar y segmentar que estrategias podría realizar para
evitar el deterioro del portafolio de créditos. Para esto, le pide a usted elaborar un modelo de
credit scoring que pueda ser soporte a las dudas que él.

Usted tiene claro que para dar respuesta a su CEO tiene que contar con una data histórica que le
permita crear todo el ciclo de vida del modelo creditico, desde el input de información hasta la
generación y asignación. El objetivo es que a través de la identificación de variables y reglas de
negocio que pueda obtener del modelo pueda dar respuesta a las preguntas de su CEO.

A modo de borrador, usted hace un mapa de ideas de lo pasos que debe trabajar para la creación
del modelo crediticio.

1. Tratamiento de información y muestra:

a. Debe contar con data histórica adecuada
b. Debe aplicar técnicas estadísticas para la limpieza y calidad del dato
c. Debe identificar, si es posible, la foto de los días de atraso de su cartera en los
últimos 12 meses. Si no lo tiene, debería encontrar otras alternativas que le
permita decidir cuanto tiempo puede estar un cliente sin pagarle a fin de que no
afecte el capital de su organización
2. Desarrollo del Modelo
a. Debe validar a través de un análisis bivariante (árbol de decisiones) el
comportamiento de su muestra
b. Seleccionar cuáles serán las variables finales por trabajar en su modelo
c. Calcular los parámetros del modelo - PD (se sugiere a través de la regresión
logística)

Nota: Es importante darle respuesta a las dudas del CEO

Profesor: Brangovich Ordóñez Alcalá