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FICHA DE ANALISIS BIBLIOGRÁFICO

TIPO DE DOCUMENTO Artículo de Revisión


TITULO:
Tesis N/A Riesgo psicosocial: tendencias y nuevas orientaciones laborales
Capítulo de libro N/A
Memoria Ponencia N/A Psychosocial risk: trends and new labour guidelines
N/A
AUTOR/AUTORES AÑO EDICIÓN
Delvis Muñoz Rojas - Nataly 2018 Vol. 21 Núm. 40 (2018): Julio - Diciembre
Orellano -
Hugo Hernández Palma.
EDITORIAL/PAIS UBICACIÓN ACTUAL Nº TOPOGRÁFICO
REVISTA PSICOGENTE - https://doi.org/10.17081/psico.21.40.3090 No aplica
RESEÑA.

Delimitación conceptual
Estrés, factores de riesgo, impacto, salud laboral, cultura organizacional.

Temporal: No aplica.
Sujetos investigados: No aplica
Propósito: Realizar una revisión de las tendencias y nuevas orientaciones laborales relacionadas con los factores psicosociales.
Estructura del texto:
El texto inicia presentando una breve introducción frente a los datos analizados por la OMS y la
OIT con relación a los riesgos psicosociales. El eje central del artículo se enfoca en explicar la
tendencia a considerar los factores psicosociales como eje fundamental de la estructura
organizacional en pro del bienestar integral de los trabajadores. Las conclusiones se enfocan
en las medidas de prevención e intervención que favorecen el reconocimiento de factores
psicosociales como determinantes para el fortalecimiento de las organizaciones y el
mejoramiento de la calidad de vida de los colaboradores.
Metodología de trabajo: Artículo de revisión con contenido crítico??
CITA PÁGINA OBSERVACIONES
La productividad debe verse entonces como el resultado del rendimiento del Desde finales del siglo anterior, se ha identificado que
talento humano, que rodeado de las condiciones y de las medidas básicas de 535 “ser excelente trabajador” no es un calificativo que
seguridad y bienestar laboral en la organización, podrán ofrecer todos sus dependa exclusivamente del conocimiento que tenga una
esfuerzos para producir bienes y servicios en forma eficiente, por lo que toda
persona contratada para la realización de determinada
intervención para mejorar la productividad en la organización tiene su génesis en
las personas (Singh, 1998; Cox & Rial-González, 2000). labor. Cualquier organización enfocada en su
mejoramiento continuo y su proyección a largo plazo,
debe contemplar condiciones de seguridad y bienestar
que permitan que sus trabajadores crezcan de manera
integral y aumenten su sentido de pertenencia, esto
permitirá que los trabajadores contribuyan al
cumplimiento de metas y logros.

“…los factores de riesgos psicosociales son los que más pueden alterar o 536 Existen empresas encaminadas en el logro de objetivos
favorecer el crecimiento del individuo, tanto dentro como fuera de la organización; de tipo comerciales, organizacionales o de productividad
por lo cual es importante que tengan en cuenta que cuando se fomenta el que no contemplan en su haber factores psicosociales
desarrollo del individuo mejora la calidad de vida y social de la persona, mientras determinantes como la relación trabajo – familia, el clima
los factores desfavorables perjudican la salud y el bienestar.”
laboral o la comunicación organizacional. Esto genera
situaciones en las que los trabajadores se limitan al
cumplimiento de funciones operativas y contractuales, sin
reconocerse como agentes de cambio y de crecimiento
de la entidad a la que pertenecen.

Según Gil-Monte (2012), los riesgos psicosociales que origina la actividad laboral 536 - 537 El horizonte institucional de una organización debe estar
pueden ocasionarse por el deterioro o disfunción de los siguientes procesos: enmarcada no solamente en la misión, visión y objetivos
a) Las características de la tarea. entorno a su eje de acción y relación con el cliente
b) Las características de la organización.
externo, sino en función del bienestar del cliente interno o
c) Las características del empleo.
d) La organización del tiempo de trabajo. colaborador. La creación de responsabilidades,
funciones y cargos debe partir desde la mirada de los
factores psicosociales y cómo estos contribuyen a la
bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de cada
uno de sus integrantes.

De acuerdo con los autores citados (Maslach & Jackson, 1986; Bernat & Caso, 537 Desde la mirada directiva, podría malinterpretarse como
2010), la disfunción de los factores organizacionales en relación con el factor que los factores organizacionales deben ajustarse a los
psicosocial provoca respuestas no adaptativas, causantes de estrés, así como colaboradores de una entidad. Sin embargo, la mirada
respuestas psicofisiológicas adversas, que afectan la salud física a través de humanista permite reconocer que cada trabajador es un
mecanismos psicofisiológicos activados por el estrés.
ser integral cuyo nivel de desempeño, eficiencia,
recursividad y creatividad irá en aumento en la medida en
que cuente con mayores recursos adaptativos para
afrontar situaciones complejas.

Identificar estos factores repercute de forma positiva en el mejoramiento de la 539 Mantener presente los factores psicosociales que influyen
productividad (Hernández, 2011), representando un elemento estratégico para en el desempeño de los colaboradores, permite generar
diseñar las acciones o planes para este fin. acciones de mejora que puedan ser asumidas y
adoptadas de manera más comprometida por todos los
miembros de una organización. Por ejemplo, en la
medida en que un colaborador observa que puede
aportar ideas o soluciones frente a situaciones complejas
y estas a su vez son consideradas valiosas y tenidas en
cuenta, mejoran los canales de comunicación y se
optimizan procesos a nivel de la organización.

Observaciones generales del texto, teniendo en cuenta todos los elementos antes mencionados

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