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Factores a tomar en cuenta para instalar una empresa porcina: Hay que tener en cuenta el mercado,
capital y la ubicación de la granja. Resumidamente 14 son los factores más importantes a tomar en
cuenta para una producción de cerdos, eficiente.
Mercado: Asegurarse de la existencia del mercado real local, nacional e internacional, en base a estudios
de mercado que determina qué producir, cuánto producir y cómo se comercializará el producto
terminado.
Capital: Se debe estimar el capital que se requiere, de acuerdo al objetivo zootécnico de la empresa
(infraestructura, genética, alimentación, mano de obra y otros)
Ubicación de la granja. Para núcleo genético, mientras más aislado mejor, comerciales dentro de 5 a 40
km de los centros de consumo o mataderos.
directamente (corrientes de aire) así como la lluvia o el sol garantizándole de preferencia un piso seco y
que el agua no se encharque
Definir el manejo del agua y efluentes: tamaño y localización de las lagunas, utilización de efluentes
según normativas.
Precebas (4 – 6 l/día)
Desarrollo (6 – 8 l/día)
Antes de empezar a construir la granja, conocer las necesidades en infraestructura (oficinas, baños,
fabrica de alimentos, tanques de agua para 3 dias minimo, sistema de tratamientos de remanentes,
calcular el numero de espacio vital (verraqueras, jaulas o corrales para cerdas gestantes, jaulas de
parición, corrales para destetados, crecimiento-engorde y para reemplazo), con el propósito de diseñar
una buena distribución de la granja y que facilite el manejo de los cerdos.
Sitio 3:
Artículo 2.12.5. Regensa “REGLAMENTO GENERAL DE SANIDAD ANIMAL”: Requisitos para la autorización
sanitaria de construcción de establecimientos porcícola
Para autorizar la construcción de nuevos establecimientos porcícola, el interesado deberá cumplir con
los siguientes requisitos:
e. Cumplidos los requisitos, el veterinario oficial, verificará in-situ el cumplimiento de las condiciones de
aislamiento del establecimiento porcícola y presentará el informe correspondiente, en un plazo de diez
(10) días hábiles.
Las cerdas deben quedar preñardas entre los 2 a 14 días pos destete
Existen granjas que se encuentran con una buena eficiencia en este parámetro, posee el 85% a 90% de
sus cerdas cubiertas al día 5-7 post-destete.
y se define como el número medio de días que transcurren entre un parto y el siguiente
En una granja con 10 cerdas con unos resultados "tipo" (duración de la gestación 114 días, duración de
la lactación 24 días y un intervalo destete-cubrición de 5 días), el intervalo entre partos sería:
Si las 10 cerdas se comportaran exactamente igual, el intervalo entre partos de la granja sería de 147
días. Sin embargo, si una de ellas repite a los 21 días, su IEP sería:
(147 * 9 ( cerdas que no repiten) (1323)+ 165 (cerda que repite) ----= 148.8 días
10 (nº total de cerdas)
Los días no productivos (DNP´s) son todos aquellos días que las cerdas, no está gestante, ni lactante.
Desde el punto de vista económico, los DNP´s son los días en que las cerdas solo incurren en gastos y no
generan ingresos para el sistema productivo.1 a 14 días
Las cerdas deben quedar preñardas entre los 2 a 14 días pos destete
Existen granjas que se encuentran con una buena eficiencia en este parámetro, posee el 85% a 90% de
sus cerdas cubiertas al día 7 post-destete.
Area de servicio o flushing (Flushing un aumento en la cantidad de ración por un período de tiempo
antes de la monta en cerdos, para obtener un incremento significativo en la tasa de ovulación y por
consiguiente en el número de lechones nacidos
En cerdas se utiliza previo al ciclo estral y consiste en aumentar la disponibilidad de alimento diario y así
incrementar la tasa de concepción por servicio y obtener mas crías (lechones ) por parto.
No corrales Flushing=
No.cerdas/corral x No.semanas/año
No. De ciclos de cerdas/año= 2.3 a 2.5 partos/cerda/año, se estima con buen manejo