EXPOSICION

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Materia: Taller laboral

Docente: psic. Laura Abissadday Ramírez Olvera Educando: Jorge Blanco A.
Psicología 10º. nocturno 6 octubre 2021

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 EXPOSICION

La importancia del proceso de Formación y Desarrollo del Capital Humano

En las organizaciones
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Para definir el capital humano: hay que hablar del valor económico de las
habilidades profesionales que tiene una persona. Se puede calcular como el valor
de los beneficios futuros que una persona espera obtener con su trabajo. Si al
capital humano se le añade el financiero, se obtiene la riqueza total de una persona.

Importancia del capital humano

Es la parte más importante de cualquier organización. Hace referencia a
la productividad de los trabajadores dependiendo de la experiencia laboral y de
su formación.
Cuando se habla de una oportunidad, el capital humano representa los recursos
que tiene una empresa. Esto está relacionado con el antiguo concepto que
establecía el capital humano como pieza principal del factor de producción y sin
importar su formación.

La calidad educativa de la población y los conocimientos obtenidos son

determinantes, ya que gracias a ellos se desarrollan las competencias. La
educación no debe ser netamente formal, por lo que la formación de cada empresa
para sus recursos humanos es una inversión diferente y que debe valorar
dependiendo de la rentabilidad que espere obtener de esa inversión en capital
humano.

Los procesos de capacitación actuales de gran parte de las empresas están

destinados a aumentar la competencia y la productividad de los empleados,
pues cualquier corporación depende de su talento y capacidad. Una empresa es tan
buena como lo sean sus empleados, por lo que los departamentos de recursos
humanos ponen especial atención a la gestión, selección y optimización del
personal.

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2)
¿Cuál es el éxito de un negocio?
A las estrategias de venta y las buenas ideas es necesario sumarles el papel
imprescindible que juegan los departamentos de recursos humanos en el
crecimiento de una organización

La verdadera importancia del capital humano: reside en conocer el papel clave

que juegan los trabajadores en la realización de aquellas tareas imprescindibles
para conseguir el éxito de una empresa. Después de todo, a mayor capacidad del
equipo humano, las tareas que se realicen en el seno empresarial serán más
eficientes y se podrán cumplir los objetivos propuestos.

El departamento de recursos humanos no solo es importante para reclutar al

mejor equipo posible, sino que también es necesario para la capacitación y
adaptación de los miembros de la organización. A mayor compenetración de los
trabajadores con los valores de la empresa y los objetivos, mejor será su
rendimiento.

La labor de este departamento, en contra de algunos pensamientos, no solo debe

limitarse a temas administrativos, sino que debe promover un clima laboral
agradable en el que se genere compromiso y sentido de pertenencia entre los
empleados.

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3)
¿Cómo motivar a los trabajadores de tu empresa?
Aunque no lo parezca, el sueldo no lo es todo. A pesar de que cualquiera persigue
una remuneración justa, los empleados deben sentirse motivados para dar lo mejor
de ellos mismos en su puesto de trabajo. Hay una gran cantidad de factores que
influyen en ello:

a) Los objetivos de los miembros del equipo tienen que ser los mismos que los
de la empresa
Esto quiere decir que, de forma periódica, se debe reunir al personal para establecer
metas y objetivos comunes. No hay que dejar a nadie de lado y se necesita tener
en cuenta a todas las personas para que participen de forma activa y se
automotiven, se esfuercen y tengan un compromiso mayor.

Además de los objetivos comunes, cada trabajador debe tener los suyos propios
para que quiera superarse cada día y colaborar en el éxito del equipo.

b) Escuchar a los trabajadores

Es muy importante tener en cuenta las opiniones de los trabajadores. En muchas
ocasiones ellos pueden ver y vivir situaciones que desde el departamento de
dirección se ven con otros ojos. En esta situación, escuchar activamente y tener una
comunicación fluida contribuirá al buen ambiente laboral y a la productividad.

c) Observar y conocer a los miembros del equipo

Para poder lograr un equipo de trabajo cohesionado no solo hay que trabajar,
también se pueden organizar actividades diferentes y fuera del puesto de trabajo
que ayuden a relajar la mente y fortalecer los vínculos entre los miembros del
equipo.

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4)
Asignación de responsabilidades
Cada empleado debe estar en un puesto que se ajuste a sus competencias y
habilidades profesionales. Si una persona está en un puesto para el que no está
capacitada, ya sea por inseguridad o por sobrecualificación, se desmotivará con
facilidad.

Reconocimiento de los trabajadores

El reconocimiento proporciona de forma constante una retroalimentación
positiva. Una muestra de reconocimiento no cuesta nada, pero tiene un gran
significado porque el empleado siente que su esfuerzo merece la pena.
De esta forma se sentirá importante en el grupo y en la empresa, lo que le motivará
a seguir trabajando de ese modo.

Posibilidad de ascenso
Los trabajadores actuales buscan crecimiento personal. Hay que ofrecer la
oportunidad de que desarrollen sus habilidades con plenitud y también de que
aprendan cosas nuevas, estén o no relacionadas con su especialización.
Conociendo estas claves, de suma utilidad para conseguir la motivación laboral qué
tan importante es para mantener el capital humano intacto, solo queda empezar a
llevarlas a cabo.