ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO

ESTUDIANTE

Yazly Yulieth Gómez Palomino

ID 572435

Administración en Seguridad Y Salud en el Trabajo

VII Semestre

PROFESOR
GABRIELA STHEFANNY VARGAS GUZMAN

Corporación Universitaria Minuto de Dios

INTRODUCCION

La idea de negocio es aquella que puedes vender en un mercado y obtener algo;

cuando la idea está bien ejecutada se puede convertir en una oportunidad de
emprendimiento e incursionarse en el mundo de los negocios de manera eficaz
Cuando nos preguntamos qué es una idea de negocio, en realidad estamos dando
por sentado que hablamos de un concepto que pueda llevar a tener una empresa
exitosa. A nadie le interesa la receta del fracaso empresarial
Problemática y soluciones - Modelo Canvas

Según (Castro, 2016) y (Andrade, 2012). Se aplica según los autores la

metodología adecuada, en donde no es necesario utilizar todos los bloques de
Canvas. Para las plantear los problemas y sus soluciones.

3. problemas y soluciones – Modelo Canvas. Problemática y soluciones - Modelo

Canvas Según (Castro, 2016) y (Andrade, 2012).
Se aplica según los autores la metodología adecuada, en donde no es necesario
utilizar todos los bloques de Canvas. Para las plantear los problemas y sus
soluciones.
 Problema o necesidad: satisfacer el gusto gastronómico de cliente.
Solución: Ofreciendo productos alimenticios de alta calidad y realizar
las entregas puntualmente y eficientemente a nuestros clientes.
 Características del producto: calidad, cantidad, higiénicos, excelente
Salor, y económicos.
 Métrica clave: tiene relación a las tareas y actividad (preparación de
los alimentos B = Mejorar, empacado B Mejorar, entrega R replantear,
Cobranza, R replantear).
 Ventaja única o competitiva: barreras u obstáculos: entrega limitada - Venta
u oportunidad: la búsqueda de otra modalidad de entrega.
 Relación con clientes: promoción fue efectiva y logro llegar al cliente, por
ende se ha logrado la meta de entregas. Por esa razón la solución o
necesidad del cliente se evidencia en satisfacción.
 Socios claves: se intenta lazar al mercado restaurante físico o para la
atención en sitio, para ello se requiere, más tiempo, recurso, se requiere
integrar más socios, en este caso como es un modelo familiar entonces
tener en cuenta la familia, con relación a los clientes expandir el mercado a
otras regiones.
 MODELO CANVAS
8. ALIADOS 7.ACTIVIDADES 1. PROPUESTA 4.RELACION 2. 3.RECURSOS COMO COSTO
CLAVES CLAVE QUE vamos a CON EL SEGMENTO CLAVES LLEGAN LOS Mediante
Compras para ofrecer que es lo CLIENTE DE LOS Créditos PRODUCTOS el
Socios son la realización que tenemos de Buena CLIENTES Prestamos AL CLIENTE prestamos
la familia y de lo que novedoso en el atención y Técnicos , Artículos que se
los ofrecemos mercado , producto trato tecnólogos y propios Por las realizara
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