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ALUMNO: JOSUE ANANIAS RAMOS VASQUEZ

ID: 1357296

CURSO: DESARROLLO PERSONAL Y TALLER

DE LIDERAZGO

PROFESOR: FRANCISCO SEGUNDO FRENANDEZ

ASUNCION

SEMESTRE: 01

LUGAR: BAGUA GRANDE

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TAREA ENTREGABLE N°2

TEMA: LIDERAZGO

Liderazgo en práctica - David Fischman, UPC

https://www.youtube.com/watch?v=vq7k1KPrKA0 (50 minutos)

1.- ¿Qué tipos de líderes detalla David Fischman y cuáles son las
características particulares en cada uno?

➢ El Liderazgo es la facultad de dirigir a un determinado grupo de

personas en una determinada tarea o misión, este es practicado
fundamentalmente por los gerentes, pero eso no descarta que sea
practicado por los subordinados como lo veremos más adelante.
El liderazgo tiene varios tipos o variantes los cuales pasaremos a
explicar en el orden previsto en el video:
➢
El primero es el Líder Ausente, este es el líder que no se compenetra
con sus trabajadores, se caracteriza por ser un profesional
autoritario, teórico, egocéntrico, despreocupado, ineficaz e
ineficiente.
➢
El segundo es el Líder Transaccional, estos líderes son los que
buscan su propio beneficio, en el aspecto positivo tenemos que estos
tienen una relación directa con sus subordinados generando
motivación, incentivo y el planteamiento de metas a largo y corto
plazo; en cambio en el especto negativo observamos que estos
líderes son profesionales centralistas, parametrazos, mecánicos,
ambiciosos y hasta egoístas.
➢
El tercero es el Líder por Recompensa, este es aquel que pone
metas a sus subordinados con la característica de que quien las
alcance recibe un premio o recompensa por su labor. Esto no es
malo siempre y cuando no sea la única forma de proceder del líder,
ya que si es así se genera en los subordinados, además de
competitivismo lo cual es positivo, una intención de solo ver la

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manera de alcanzar dicha meta dejando de lado muchas veces el

proceso ordenado para alcanzarla.
➢
El cuarto es el Líder Transformador, este se caracteriza por ser un
profesional servidor, eficiente, además de actuar siempre teniendo en
cuenta el bien común de los demás (esto es de sus subordinados y
clientes) por los mismo es un líder trascendente que actúa siempre
con orden y significado.
➢
El quinto es el Líder sin Autoridad, aquí el liderazgo ya no es ejercido
por los gerentes sino más bien por sus subordinados, por lo tanto,
viene a ser una de las especies de liderazgo más...

➢ el sexto es la Retro Alimentación.

• establecer metas y expectativas.

• se especifico da ejemplos.
• lleva un proceso presencial y personal.
• realiza periódicamente la retroalimentación.
• sistematiza la retroalimentación.

2.- ¿Qué actitudes propone el autor para enfrentar exitosamente este

cada tipo de líder?

El autor, consultor y conferencista esboza los elementos del liderazgo

indispensables para asegurar la perduración de su empresa.
Ser un agente de cambio
Vivimos una gran revolución tecnológica que está cambiando el modelo de
muchas industrias. Es vital que un líder implemente una estrategia de
innovación digital que no sólo sea adoptada por el área informática, sino
por toda la empresa.

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3.- ¿Cuál es el consejo final que manifiesta el autor sobre el tema?

➢ que el liderazgo lo tienen todos solo ay q buscarlo

➢ tomemos los conceptos vertidos en esta obra y buscar una
oportunidad para movilizar a las personas a ser la causa
trascendente, es en la práctica del liderazgo donde uno aprender ser
un líder.

4.-Qué conclusiones obtuviste del presente vídeo?

➢ que el liderazgo el para cada todas las personas q se esfuerzan
➢ IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
➢ Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. ...
➢ Una organización puede tener una planeación adecuada, control y
procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder
apropiado

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