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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

PICHACANI - LARAQUERI
OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO Y

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1. CONCLUSIONES

CONCLUSIONES:

A. El avance de la ejecución física (COSTO TOTAL) del presente mes es de 26.39


% que corresponde a una valorización de S/. 103,402.46 soles, teniendo una valorización
acumulada de 27.04 % que corresponde a una valorización de S/. 105,964.71 soles, respecto al
costo total de la obra.
B. El avance financiero del mes de Mayo del 2 021 corresponde a un total de S/.
116,146.06 soles que representa el 29.64 % y un avance financiero acumulado de S/.
116,146.06 nuevos soles que representa el 29.64 %. Por lo que no se tuvo gasto financiero en el
mes de Abril por tener una ejecución de 05 dias.
C. La ejecución FISICA PROGRAMADA (Costo Directo) para el presente mes es
de 29.35%. donde claramente podemos notar una variación del 2.96%.
D. El avance normal de la Obra está limitado por el desabastecimiento de los
materiales puestos en obra y los servicios tales como alquiler de madera para encofrados donde
se tuvo un retraso en el cumplimiento de este servicio, los proveedores de este servicio no
cumplieron con la totalidad de los materiales para encofrado, por otro lado se tubo carencia de
mano de obra calificada, por el bajo rendimiento del personal obrero, que perjudican el
desarrollo normal del avance de obra.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PICHACANI - LARAQUERI
OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO Y

RECOMENDACIONES:

 Esta Residencia de obra ha realizado el seguimiento de los requerimientos de


materiales para no generar retrasos en obra en la parte física.

 Se recomienda a la oficina de Abastecimientos acelerar con los requerimientos y asi


evitar posibles retrasos en las obras nuevas y a la vez que estos no generen retrasos
por los desabastecimientos de materiales.

 La residencia de obra sobre el tema de la seguridad y salud en obra se vienen


realizando las charlas de seguridad en obra una hasta y con el manejo de los
materiales y su correcto uso.

 La Residencia de obra ha controlado el rendimiento a diario del personal obrero, en


vista que no se tubo un avance físico relevante según el cronograma de ejecución de
obra ya que este conlleva a un retraso en obra.

 Esta residencia recomienda al área o oficina de planificación y presupuesto realizar


la segunda asignación presupuestal puesto que en la primera asignación
presupuestal no es suficiente.

 Esta residencia de obra recomienda a la oficina de abastecimientos acelerar los


requerimientos necesarios y de prioridad para el normal avance de obra.

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