GE S TION E

E LA S

TR
ESTUDIO D

ATEG
ICA
conjunto de decisiones y acciones administrativas que determi-
nan el rendimiento a largo plazo de una corporación

ETAPAS
ETAPA 1-PLANIFICACIÓN
FINANCIERA BÁSICA:
Los proyectos se proponen con base en un
análisis poco profundo, en el que la mayoría
de la información procede de la mis-
ma empresa.

ETAPA 2-PLANIFICACIÓN
BASADA EN PRONÓSTICOS:
los administradores recaban cualquier dato
ambiental disponible, generalmente de
manera específica, y extrapolan las
tendencias corrientes a cinco años hacia el
futuro.

ETAPA 3-PLANIFICACIÓN
(ESTRATÉGICA) ORIENTADA
EXTERNAMENTE:
La empresa trata de responder más a los
cambios en los mercados y la competencia
mediante la utilización del pensamiento
estratégico.

ETAPA 4-ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA:
La administración de alto nivel forma
grupos de planificación integrados por
administradores y empleados clave de
muchos estratos que participan en
diversos departamentos y grupos de
trabajo.

BENEFICIOS
Un sentido más claro de la visión
estratégica de la empresa
Un enfoque más definido de lo que es
importante estratégicamente
Una mejor comprensión de un
ambiente rápidamente cambiante7