23/9/2019 Evaluación: Examen parcial - Semana 4

Examen parcial - Semana 4

Comenzado: 23 de sep en 8:46

Instrucciones de la evaluación

Pregunta 1 3.5 ptos.

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Debido a las altas temperaturas, un incendio afectó a la compañía de refrescos

“PesyCola”, haciendo que esta perdiera una parte de la información de sus pronósticos.
Por tal motivo, su dueño acude a usted con el fin de que le ayude a recalcular los datos
que le hacen falta en la siguiente tabla.

Pronóstico
Periodo Demanda Error
(α = 0,15)

1 1700,00 a -231,04

2 1640,00 1503,61 -136,39

3 1335,00 1524,07 189,07

El valor del pronóstico para el periodo 1 fue:

1931.04

1700

Ninguna de las anteriores

1468.96

Pregunta 2 3.5 ptos.

En Gerencia de Producción NO es un elemento fundamental de lo que intervienen en un sistema

productivo:

Secuencia

Jerarquía

Entropía

Equifinalidad

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Pregunta 3 3.5 ptos.

Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda emplear los

siguientes métodos de pronóstico:

Ninguna de las anteriores

Regresión Lineal y Promedios Móviles

Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles

Suavización Exponencial Doble y Suavización Exponencial Simple

Pregunta 4 3.5 ptos.

Con base en la siguiente tabla:

DAM ECM EPAM

Método 1 9,81 136,87 0,40

Método 2 10,024 130,65 0,42

DAM: Desviación Media Absoluta

ECM: Error Cuadrático Medio

EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio

¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le recomendaría usted a
la empresa utilizar?

El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los errores grandes

El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en cuenta la magnitud
del error

No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM y EPAM el método
1 es mejor pero según el ECM el método 2 es mejor

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Pregunta 5 3.5 ptos.

1. La diferencia entre la capacidad teórica y la capacidad instalada es:

Los tiempos muertos

La variable de mantenimiento

Ninguna de las anteriores

La cantidad de horas hombre

Pregunta 6 3.5 ptos.

La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el estimado de

la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para un producto.

Factor de
Trimestre Demanda Regresión Lineal
estacionalidad

1 D1 15 C1

2 D2 20 C2

3 D3 25 C3

4 D4 30 C4

5 D5 35 0.5

6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0

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8 D8 50 C8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de Winters, con
alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.

El valor del índice de estacionalidad C8 calculado en el trimestre 8 es:

0.5

1.5

Pregunta 7 3.5 ptos.

Cuando usted analiza el comportamiento de los errores de pronósticos, una

propiedad deseable en ellos es que:

Todos los errores sean mayores a cero

Ninguno

Todos los errores Fluctúen por arriba y debajo de cero

Todos los errores tengan tendencia

Pregunta 8 3.5 ptos.

1. El objetivo de una regresión lineal es:

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Minimizar la suma de las distancias cuadráticas entre la línea de tendencia y los datos
observados

Hacer proyecciones de observaciones que van en aumento

Eliminar las fluctuaciones aleatorias de una tendencia lineal

Atenuar los errores de las proyecciones ajustando una línea con los promedios ponderados
de las observaciones.

Pregunta 9 3.5 ptos.

1. La capacidad requerida es:

La máxima cantidad de productos que se pueden producir

La cual se encuentra relacionada con el tiempo estándar por unidad y la cantidad de

artículos a fabricar

La utilizada según la capacidad instalada y la demanda

Pregunta 10 3.5 ptos.

Para medir la capacidad de un proceso es importante conocer:

Duración del turno de trabajo

Todas las anteriores

Las horas de mantenimiento

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La cantidad de máquinas del proceso

El número de días trabajado

Pregunta 11 3.5 ptos.

¿Cuál de los siguientes son elementos del proceso productivo?

Misión, objetivos y transformación

Holismo, entropía y planeación agregada

Retroalimentación, programación y pronósticos

Entropía, jerarquía y pronósticos

Pregunta 12 3.5 ptos.

1. El promedio móvil se construye:

Por medio de los promedios de periodos cortos y un factor de ponderación para cada
periodo

Sumando los observaciones y dividiendo por el total

Tomando la tendencia con los promedios de cada observación obtenida

Sustituyendo el valor de la serie por la media obtenida de la observación presente y algunos

inmediatamente anteriores

Pregunta 13 3.5 ptos.

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Uno de estos no se puede clasificar como un sistema productivo:

Producción en serie

Producción en secuencia

Producción Continua

Producción en lotes

Pregunta 14 3.5 ptos.

1. La empresa Metalica S.A.S presenta los siguientes niveles de inventario:

mes Niv. Inventario

1 12800
2 13050
3 13000
4 12950
5 12800
6 11200
7 11700
8 11650
9 11500
10 11750

El valor del inventario en el mes 11 sería 11240,3

El valor del inventario en el mes 12 sería 11604,5

El valor del inventario en el mes 11 sería 11321,3

El valor del inventario en el mes 12 sería 11860,8

Pregunta 15 3.5 ptos.

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1. Es importante calcular los errores del pronóstico para:

Establecer la variación de la demanda

Todas las anteriores

Cambiar los parámetros del modelo

Establecer el modelo productivo

Ajustarse a la realidad

Pregunta 16 3.5 ptos.

En un modelo PERT la probabilidad de que un proyecto pueda terminarse

exactamente en un tiempo determinado es:

Menor o igual a 0.30

Menor o igual a 0.90

Mayor o igual a 0.90

Exactamente cero. 0.0

Pregunta 17 3.5 ptos.

Respecto al tema de sistemas productivos, cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera:

Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la fabricación y se

encuentran relacionadas con la organización

Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la fabricación pero no

se encuentran relacionadas con la organización

Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la fabricación y se

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encuentran relacionadas con la organización

Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la fabricación y no

se encuentran relacionadas con la organización

Pregunta 18 3.5 ptos.

La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una
estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los
factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las
ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran iguales; las del segundo trimestre
estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a
dicho promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados
para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

Pregunta 19 3.5 ptos.

De las siguientes opciones cuales serían los tipos de flujos de los productos:

1.Estático, Por Proyecto, Variable.

2.Funcional, Variable, Secuencial.

3.Estacionario, Reactivo, Funcional.

4.Estático, Funcional, Secuencial.

Solamente 2

Solamente 3

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Solamente 4

Solamente 1

Pregunta 20 3.5 ptos.

Juan,el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de

pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a
los 4 jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más
adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste,
éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:

- El primer jefe asegura que los erroresse encuentran distribuidos de forma

aleatoria todos por encima de cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

aleatoria alrededor de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

considerar Juan es:

Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 4

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 2

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