Facultad de Ingenierías y Ciencias Básicas

Ingeniería industrial
Gestión cadena de abastecimiento

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TALLER 1: Situaciones empresariales

En cualquier organización existen situaciones que han de ser tratadas (vistas) por diferentes departamentos en aspectos diferentes.
A partir de las siguientes situaciones determinen si para cada departamento es una ventaja o una desventaja.
En el caso de las desventajas defina que acción requiere para disminuirla o desvanecerla.

ÁREAS Y CONSECUENCIAS (ventajas/desventajas)

SITUACIÓN COMPRAS PRODUCCIÓN MERCADEO LOGÍSTICA SOLUCIÓN
Grandes
volúmenes
de compras

Largas series
de
producción

Amplio rango
de productos

Solicitud de
reducción de
tiempos de
entrega
Diseño de
nuevos
productos