CASO PRACTICO 1

Asignatura
Alta dirección del talento humano

Docente
Diana González Pulido

Estudiante
Liseth Yinet Quiñones Torres

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

ESPECIALIZACION DIRECCION DE EMPRESAS
2021
 INTRODUCCION

Un líder tiene la capacidad o habilidad de influir en los demás de forma positiva

para conseguir objetivos planteados. La idea es lograr el máximo potencial de sus
colaboradores. En este sentido, el líder es el encargado de mejorar la motivación
de los empleados, logrando un ambiente idóneo para la consecución de las metas
como equipo.
1. El estilo seguido por Sergio es más de capataz que de líder. ¿Qué aspectos
considera que son de capataz?

Los aspectos que considero que son de un capataz y no de un líder es no

hacer parte del problema y culpar a los de más de los resultados que se
deben generar como equipo, adicional tratar de presionar a su equipo con
amenazas de procesos disciplinarios en vez de preocuparse en buscar la
razón por la cual esto está sucediendo y buscar sus motivaciones.
Un capataz “arrea” a su equipo, inspira temor, habla en primera persona, no
explica el porqué de las cosas (ordena que hay que hacerlas) y por
supuesto, solo le preocupan los objetivos.

2. ¿En qué aspectos considera que Sergio ha fallado como líder de su

equipo?

Considero que los aspectos en los que ha fallado como líder Sergio es
culpar a su equipo por los resultados, además no prestar a atención a las
primeras muestras de desinterés de su equipo y no preocuparse por
entender la causa de esta situación, sin contar la forma en la que reacción
presionándolos con procesos disciplinarios en vez de pensar en cómo los
mantiene motivados.

3. En su opinión Sergio podría ejercer como líder ¿cómo se podría lograr que
sea un verdadero líder?

En mi opinión las decisiones y acciones tomadas por Sergio no son

características de un líder y desde mi punto de vista para lograr ser un
verdadero líder debe empezar a hablar en plural, preocuparse por su gente,
conocerlos y saber que los motiva para de esta manera desarrollar
cualidades de liderazgo en ellos, adicional es muy importante escuchar las
sugerencias y percepciones de su equipo en aras de buscar las soluciones
de la baja productividad mostrando una mayor confianza en sus
capacidades y fortalezas.

4. ¿Qué características debe reunir Sergio para ser un buen líder de su

equipo?

Para lograr ser un buen líder debe preocuparse por conocer a cada uno de
sus colaboradores y reconocer las diferencias entre ellos, hacer un
seguimiento de los resultados en momentos oportunos y de forma positiva
para poder reaccionar y anticiparse de forma que permita generar mejores
resultados, crear espíritu de equipo atraves de la confianza y motivación por
ultimo desarrollar su capacidad de escucha.
 BIBLIOGRAFIA

http://www.rrhhdigital.com/secciones/136868/el-liderazgo-empresarial-
importancia-y-caracteristicas

www.centrovirtual.com/recursos/biblioteca/pdf/alta_direccion_talento/unidad
1_pdf3.pdf