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Plan Accion Caixa
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Además, conviene diseñar unos objetivos operativos que permitan alcanzar los
primeros. Estos pueden organizarse en diferentes áreas , pudiendo ser muy
variados. Definir unos u otros nos dan claves de la política empresarial a implantar.
Así pues, pueden definirse objetivos de calidad, de penetración, presencia - cuota de
mercado...- y posicionamiento en el mercado o en determinados segmentos, de
porcentaje de “fidelización” de la clientela, de organización interna, de equilibrio de
tesorería, de rentabilidad económica, de rentabilidad financiera...
Recursos
Medios y recursos con los que se cuenta para desarrollar las acciones: recursos
humanos, materiales y recursos económicos.
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El Plan de Acción
Metodología, funcionamiento
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El Plan de Acción
Objetivo Plazo de
Responsabilidad Prioridad
(Principal/Operativo) consecución
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
Acciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Objetivo 1
Acción A
Tarea A.1
Tarea A.2
Tarea A.3
Acción B
Tarea B.1
Tarea B.2
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El Plan de Acción
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El Plan de Acción
Tarea/ Realizado
Objetivos Área Prioridad Responsabilidad Plazo Resultados
Actividad Sí/No
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El Plan de Acción
Objetivo 2
Tarea 1
Tarea 2
Tarea 3
Semana de______a_____
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