Costos Estándares

Recordamos Control Presupuestario

Unidades 10.000 u 10.000 u

9.000 u
Físicas u

Valuación
X costo presup X costo presup X costo real
 Costos Estándares

Valuación X costo estándar

Q real a Costo Q real a Costo

Estándar real
 <
<
Costos Estándares
<
<
<
<
<
Q real a Costo < Q real a Costo Desvío o
Estándar < real Variación Neta
<
<
<
<
<
por Elemento <
Costo MP Estándar < Costo MP Real Variación Neta MP
Costo MOD Estándar Costo MOD Real Variación Neta MOD
Costo CIP Estándar Costo CIP Real Variación Neta CIP
Producc. Real a Costo Producc Real a Costo Variación Neta total
Estándar Real
 Costos Estándares
• Pasos para la Práctica….
1. Hoja de Costo unitaria estándar
2. Determinar la PRP (producción realmente procesada) Se
calcula por cada elemento Costo

PRP= Unidades terminadas+ P ext + EFPP x G Av – EIPP x G de Av.

3. Cuadro PRP a Costo Estándar vs PRP a Costo Real

4. Calculan los Desvíos por elemento de costo
5. Explico los desvíos utilizando las fórmulas
 Costos predeterminados

• Se aplican cuando hay una necesidad de

conocer costos a priori ( antes de obtener
producto/ servicio)
1- Estimados
o Estimativos
• Costos predeterminados
2- Estándares
 Costos predeterminados
Costos Históricos (se conocen al final del
periodo)
No hay patrón de eficiencia

Sistemas Tradicionales de Costeo Estimado (base normal)

Predeterminados
(Se conocen
anticipadamente) Estándar ( base científica)
“Deben ser”
 Costos predeterminados
Diferencias
Costo Estimado •Costo real obtenido , es el verdadero
costo .
• los desvíos no generan registraciones
•Informes gerenciales analizan la
discrepancia con la realidad
Costo Estándar •Este es el costo verdadero , por lo tanto ,
el costo real debe ajustarse al costo
Estándar ya que es determinado sobre
base científica.
• Los desvíos generan registraciones
contables
•Los informes gerenciales analizan
variaciones para medir eficiencia y
responsabilidad

Coincidencia… En ambos costos , hay una hoja de costo (requerimientos, costos )

 Estándares
Cuando nos referimos a estándares hacemos
referencia a:
• Clásico: Industria ( también en servicios y ONG)
• Tamaño
• Excelencia
• Aspectos Técnicos (normas , dimensiones, piezas
de intercambio
• Costos..
 Costos Estándares
• Son costos predeterminados necesarios para
fabricar una sola unidad (prestar un servicio)
con visión de minimizar los costos unitarios y
lograr la calidad especificada

(Costos por órdenes o procesos)

 Costos Estándares
Sistema de Costo Estándar: un conjunto de
normas y procedimientos determinar o
establecer COSTOS UNITARIOS, PREVIAMENTE
a su fabricación , basándolos en METODOS
MAS EFICIENTES y relacionándolos con un
volumen dado de producción. Además ayuda
al control y TD.
 Costos Estándares
Motivos para implantar es la Reducción de
Costos …
• Uso de materiales de mejor calidad
• Eliminación de desperdicios
• Bajar la MO improductiva
• Uso adecuado de instalaciones productivas
• Para revisar las especificaciones técnicas
• Mayor control de CIP
 Costos Estándares
Ideales Se alcanzan en las mejores circunstancias
Clases … No hay paros normales ni interrupciones
Se piensa que desalienta pues resultan
inalcanzables
C Real vs C Est Ideal (ineficiencias normales y
anormales)
No sirven para proyecciones presupuestarias
Prácticos Se alcanzan considerando paros y demoras
normales
C Real vs C Est Práctico (ineficiencias
anormales)

Sirven para presupuestar

 Costos Estándares
Ventajas
1. Se prestará mayor atención a los Costos Reales , en la medida que muestren
desvíos
2. Facilita la planificación y control de operaciones
3. Los estándares prácticos alentarán a la eficiencia y a la reducción de costos .
4. Es más simple la determinación de costos que en un sistema de costos
históricos
5. Disponibilidad de información según el cumplimiento del estándar por cada
operación o producto
6. Ayudan a implementar contabilidad por área de responsabilidad
7. Permite una mejor evaluación de la actuación
 Costos Estándares
Desventajas
1. Dificultades para determinar que variaciones son realmente materiales
2. Solo se observa variaciones materiales y las usamos como medida de
eficiencia . Se puede perder de vista elementos para la TD (tendencias ,
variaciones . Pej. Cambios de calidad en la MP en el mercado generará
variaciones)
3. Cuando se mide el desempeño a través de las variaciones , pueden encubrir
los errores para evitar mostrar ineficiencias
4. Ajustes permanentes en los precios, necesarios en economías con variaciones
de precios (inflación)