1. ¿Qué elementos de poder y autoridad encontramos a partir de lo visto en
el video? Responsabilidad ante los resultados: Poder para la toma de decisiones Recursos materiales para la ejecución Información y conocimientos necesarios Competencia profesional del sujeto apoderado Autoridad organizacional
Google , en sus departamentos trabaja en unidades pequeñas creando innovación
ya que la toma de decisiones es más rápida , tienen enfoque democrático, sus permisos son de abajo hacia arriba lo cual es más rápido Su cultura de dar la libertad a la gente , darle la propiedad sobre su negocio y mercado. Sus trabajadores se sienten cómodos organizándose ellos mismo Google para aumentar la creatividad en sus trabajadores , darles poder a los empleados , permiso aquello que quisieran de verdad .La forma más notable que se ha desarrollado es tiempo 20% un día a la semana trabajar aquello lo que considera importante , lo que , lo apasione. para desarrollar lo que en verdad interesa acaban surgiendo aplicaciones, aunque no ha de su visión estratégica 2. ¿Cuál es la importancia de la delegación de poder en este modelo de negocio?
3. ¿Qué pasaría si no se delegaría la decisión en este modelo de negocio?
4. ¿En qué otros modelos de negocio o tipos de empresas consideran que