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CASO DE EXITO GOOGLE

1. ¿Qué elementos de poder y autoridad encontramos a partir de lo visto en


el video?
 Responsabilidad ante los resultados:
 Poder para la toma de decisiones
 Recursos materiales para la ejecución
 Información y conocimientos necesarios
 Competencia profesional del sujeto apoderado
 Autoridad organizacional

Google , en sus departamentos trabaja en unidades pequeñas creando innovación


ya que la toma de decisiones es más rápida , tienen enfoque democrático, sus
permisos son de abajo hacia arriba lo cual es más rápido
Su cultura de dar la libertad a la gente , darle la propiedad sobre su negocio y
mercado. Sus trabajadores se sienten cómodos organizándose ellos mismo
Google para aumentar la creatividad en sus trabajadores , darles poder a los
empleados , permiso aquello que quisieran de verdad .La forma más notable que se
ha desarrollado es tiempo 20% un día a la semana trabajar aquello lo que considera
importante , lo que , lo apasione. para desarrollar lo que en verdad interesa acaban
surgiendo aplicaciones, aunque no ha de su visión estratégica
2. ¿Cuál es la importancia de la delegación de poder en este modelo de
negocio?

3. ¿Qué pasaría si no se delegaría la decisión en este modelo de negocio?

4. ¿En qué otros modelos de negocio o tipos de empresas consideran que


se podría delegar? ¿Por qué ?

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