Los incentivos a los empleados comprenden premios distribuidos a los trabajadores

de una empresa en función de su rendimiento individual o en equipo, o del

rendimiento global de la empresa. Los incentivos se presentan en forma de aumentos,
pagos de comisiones, bonos de una sola vez, participación sobre acciones e incentivos
indirectos, tales como billetes de avión, entradas para conciertos y vacaciones
adicionales.

Un gerente desea realizar una propuesta acerca del sistema de incentivos de su

empresa, para lo cual se propone el estudio de los sistemas de compensación directos
e indirectos de diferentes empresas observando incremento porcentual en el
rendimiento del ejercicio económico.

Para un grupo de 30 empresas que aplicaron sistemas directos se registró un

incremento del rendimiento medio de 6,8% con desviación de 1,6% y para el grupo
de 35 empresas bajo el sistema indirecto se obtuvo una media de 4,2% con desviación
estándar de 2,4%. Con un nivel de 1%, determinar si el sistema directo de
compensación es el más eficiente

H0: μ1 ≤ μ2
α=0,01
H1: μ1 > μ2

Sistema Directo Sistema Indirecto

n1=30 n2=35
x́ 1=6,8 x́ 2=4,2
S1=1,6 S2=2,4

( x́ 2− x́ 1 )−( μ2−μ1 )
Zc=
σ^ 22 σ^ 21
√ +
n2 n1
 ( 6,8−4,2 ) −( 0 )
Zc= =5,20
1,62 2,42
√ +
30 35

0.50 0.49 Región de rechazo

derecha
Región de aceptación
0,01

+2,33

¿Es |Zc| > |Zt|?

¿Es 5,20 > 2,33? Si, Entonces rechazo H0