LIDERAZGO: Son las capacidades que tiene una persona para contribuir en que un grupo de

personas trabaje de forma adecuada cumpliendo con las metas y objetivos propuestos.

ESTILOS DE LIDERAZGO

Por elección:

- Formal: establecido por el grupo.

- Informal: se presenta de forma natural

Por relación:

- Liderazgo dictador: Es el estilo de los líderes que imponen su criterio y ven al equipo de
trabajo como brazos ejecutores de las órdenes, sin considerar sus ideas u opiniones.
Impone sus ideas, ordena y es inflexible
- Líder autocrático: Es lo contrario del liderazgo democrático. Único que toma decisiones
sin consultar al grupo.
- Líder democrático: Promueve la toma de decisiones mediante el debate grupal. es uno de
los estilos de liderazgo más efectivos porque les permite a los empleados de nivel inferior
ejercer la autoridad que necesitarán usar sabiamente en futuros puestos que puedan
tener.
- Líder onomatopéyico: Mueve al grupo hacia el objetivo y se expresa mediante
onomatopeyas.
- Líder paternalista: Confía en el grupo, toma la mayor parte de decisiones. Tiene
recompensas y castigos.
- Liderazgo liberal: Líder pasivo y no tiene control del grupo. En este tipo de liderazgo, el
líder deja a los miembros del grupo que trabajen libremente sin rendir cuentas.

Por influencia:

Liderazgo transaccional: ayuda a establecer roles y responsabilidades para cada empleado.

Reconocen al líder como autoridad.

Líder transformacional: tiene capacidad de convencer al grupo e innovar, es capaz de asumir

riesgos. siempre está “transformando” y mejorando las convenciones de la compañía.

Liderazgo autentico: Considera que primero debe liderarse a si mismo antes que a los demás
Liderazgo lateral: Se realiza entre personas del mismo rango para lograr sus objetivos en
común