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COSTOS PARA LA TOMA

DE DECISIONES

UN CONCEPTO RELEVANTE

RICARDO ESTEBAN LIZASO 1


¿PARA QUÉ SIRVE EL CONCEPTO DE
COSTOS PARA LA TOMA DE
DECISIONES?
Se emplea exclusivamente con el objeto de poder
elegir una alternativa de entre todas las planteadas.
No sirve para evaluar a posteriori un resultado.
(contabilidad)
Tampoco para unificar en el tiempo resultados de
momentos distintos. (finanzas)

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Clasificación de los Costos
COSTOS PASADOS COSTOS FUTUROS
COSTOS POCO SIGNIFICATIVOS

INCURRIDOS COSTOS
COSTOS
O DIFERENTES
IGUALES
EROGADOS
COSTOS
RELEVANTES

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Clasificación de los costos
HUNDIDOS
SIGNIFICATIVOS
RELEVANTES
DIFERENTES

NO SIGNIFICATIVOS

FUTUROS
SIGNIFICATIVOS

COSTOS IGUALES
NO SIGNIFICATIVOS

PASADOS

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LOS COSTOS RELEVANTES SON
COSTOS FUTUROS ESTIMADOS

Toda decisión se toma para el futuro,


interesan las consecuencias futuras.
Al ser futuros, son siempre estimados, con
mayor o menor grado de acierto.
No se puede modificar el pasado, ni los
costos incurridos en él.

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LOS COSTOS PASADOS NUNCA SE
CONSIDERAN AL TOMAR UNA DECISION

El pasado es inmodificable y tanto los


costos erogados como los incurridos
también lo son.
No se generan por elegir determinada
alternativa, están presentes en el pasado de
cada una de ellas.

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LOS COSTOS FUTUROS IGUALES PARA
TODAS LAS ALTERNATIVAS NO SON
RELEVANTES

Un costo que mantiene la misma magnitud a


través de todas las alternativas (y además frente
a todos los mundos futuros posibles) no sirve
para preferir a una sobre las otras.
La ventaja de este análisis es que el decisor
puede prescindir de conocer el monto preciso de
este costo e igual puede decidir.

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NO TODOS LOS COSTOS
DIFERENTES SON RELEVANTES
Un costo por un monto poco significativo,
aunque sea rigurosamente diferente no se tiene
en cuenta.
EJEMPLO: el costo del taxi para concurrir al
domicilio del profesional que escriturará la compra
de una casa.
En general uno valora las distintas alternativas sin
tener en cuenta este monto insignificante dentro
del total que implica la operación

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LA CLASIFICACION DE UN COSTO ES
RELATIVA A LA CIRCUNSTANCIA

El mismo concepto de costo puede ser relevante


en una situación y hundido en otra.

EJEMPLO: “EL ALQUILER DE LA FABRICA”


DECISION 1: ¿QUE LINEA DE PRODUCTOS
ELABORAR? ------->HUNDIDO
DECISION 2: CONTINUAR O NO CON LA ACTIVIDAD
PRODUCTIVA ------> RELEVANTE.

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SON LOS COSTOS DE LA ALTERNATIVA Y
NO LOS COSTOS DEL PRODUCTO
Productos A B C
Precio- Vta. Unitario 150 300 160
Costo unitario 100 200 80
Utilidad bruta 50 100 80
% utilidad s / vta. 33% 33% 50%
% utilidad s /costo 50% 50% 100%
horas de horneado 2 hs. 6 hs. 4 hs.

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SON LOS COSTOS DE LA ALTERNATIVA Y
NO LOS COSTOS DEL PRODUCTO
Si la decisión es qué producto conviene fabricar,
A, B ó C, no deben tomarse los datos
individuales.
En un lapso comparable de 12 hs, las alternativas
son fabricar:
6 unidades de A $ 50 x 6 = $ 300
2 unidades de B $100 x 2 = $ 200
3 unidades de C $ 80 x 3 = $ 240
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UN COSTO VARIABLE NO ES SINONIMO DE
COSTO RELEVANTE

La distinción entre costos variables y fijos se hace


en función de las unidades producidas.
Pueden existir costos variables que son hundidos.
EJEMPLO: “EL COSTO DE LA MATERIA PRIMA”
A MAYOR PRODUCCION MAYOR COSTO  VARIABLE
DECISION : PRODUCCION INTERNA O TERCERIZARLA CON
APORTE DE MATERIAS PRIMAS HUNDIDO

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NI UN COSTO FIJO ES SINONIMO DE
COSTO HUNDIDO

Puede existir un costo fijo que resulte relevante


para una decisión.
EJEMPLO: “EL ALQUILER PAGADO POR EL
LOCAL FABRIL”
NO IMPORTA LA CANTIDAD PRODUCIDA, EL COSTO ES EL
MISMO  COSTO FIJO.
DECISION : CONTINUAR O NO CON LA ACTIVIDAD
PRODUCTIVA  RELEVANTE.

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MODELO COSTO UTILIDAD VOLUMEN

En los casos en que las alternativas son los


distintos niveles de producción:

coinciden los costos variables con los costos


relevantes

y los costos fijos con los costos hundidos.

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AMORTIZACIONES VS. DESVALORIZACION
REAL

Para la decisión no se consideran las


amortizaciones sino la desvalorización real de
un bien.

•Ni la amortización lineal.

•Ni la amortización por unidades producidas.

•Ni la amortización por desgaste.


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AMORTIZACIONES VS. DESVALORIZACION
REAL

Ejemplos:

1. Un auto recién sacado del concesionario no se


desgastó, pero perdió valor al pasar a ser un auto
usado.

2. Una casa ubicada en una localidad cercana a la


traza de una nueva autopista, se desgastó con el
tiempo, pero aumentó su valor.
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AMORTIZACIONES VS. DESVALORIZACION
REAL

Si no existe un mercado amplio y transparente

Si el bien es único en su especie

Puede suceder que se utilice la amortización por


desgaste, inclusive la lineal, pero como una
aproximación al cálculo de la desvalorización real.

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COSTOS HUNDIDOS

A medida que se incurren en más costos de


implementación de un curso de acción es
menos probable que se cambie por otro.

No porque ya se invirtió demasiado en este.

Sino porque sólo cabe esperar los ingresos


futuros.

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¿COMO DISTINGUIR LOS COSTOS
RELEVANTES?

Una manera práctica de distinguir los


costos relevantes es ver si se puede evitar
cambiando de alternativa.

Si se puede evitar

entonces es diferente

y por lo tanto RELEVANTE.


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EXTENSION DEL CONCEPTO A LOS
INGRESOS PARA LA DECISION.

Similares conceptos a los hasta aquí


expuestos se aplican a los ingresos para
tomar decisiones.

De esta forma se evalúan todos los


componentes (ingresos y costos) de un
resultado asociado a una alternativa.

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ENFOQUE INCREMENTAL VS.
ENFOQUE PATRIMONIAL
Para mantener la comparabilidad debe considerarse
siempre el mismo enfoque:
Ejemplo:
Para S1 invierto coloco los 100 a interés y gano 50.
Para S2 debo invertir al inicio los 100 y luego cobro al final 180.
Tengo ...........................100 Tengo ...........................100
con S1 gano ...................50 con S2 gano ...................80
me quedan ...................150 me quedan ....................180
Si tomo sólo los incrementos comparo S1 con 50 contra S2 con 80.
Si tomo el patrimonio final comparo S1 con 150 contra S2 con 180.
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