Facilitado po

DOMINIO DIMENSIONES PREVENCIÓN (muy bajo, bajo,medio)

formación de líderes gestores y transformadores en el

Características del Liderazgo programa de seguridad basada en el comportamiento con
enfoque de cuidado.

Relaciones sociales en el trabajo Celebración de fechas importantes como: cumpleaños, día

amor y amistad, halloween, navidad, día de la profesión.

Liderazgo y relaciones
sociales en el trabajo

Retroalimentacion del desempeño Ejecución del Plan Padrino

Relacion con los colaboradores

Control sobre el trabajo

sicosocial Intralaboral

Claridad de rol
 Control sobre el trabajo

Riesgo Psicosocial Intralaboral

Capacitacion Plan de Formación anual

Participacion y manejo del cambio

Oportunidades para el uso y desarrollo de

habilidades y conocimientos

Control y autonomia sobre el trabajo

Demandas ambientales y de esfuerzo fisico Pausas activas

Demandas emocionales
Demandas cuantitativas
Influencia del trabajo sobre el entorno
Dominio Demandas del extralaboral
trabajo Exigencias de responsabilidad del cargo
Demandas de carga mental

Consistencia del rol

Demandas de la jornada del trabajo Rotación de turnos

Recompensas derivadas de la pertenencia a la

organizacion y del trabajo que se realiza
Recompensa

Reconocimiento y compensacion

Tiempo fuera del trabajo Programación a tiempo de cada periodo de vacaciones

Relaciones familiares
ralaboral
 Comunicación y relaciones interpersonales
Extralaboral

Situacion economica del grupo familiar

Caracteristicas de la vivienda y de su entorno

Influencia del entorno extralaboral sobre el

trabajo

Desplazamiento vivienda-trabajo-vivienda
Estrés

Estrés
 FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL

MATRIZ DE INTERVENCIÓN

PLAN DE TRABAJO
Facilitado por: Paula Andrea Álvarez López, Asesora en CGR Sura

INTERVENCIÓN (Alto y muy alto) Poblacion Objetivo Objetivo CRONOGRAMA

Acercar la Gerencia a los empleados, propiciando

Los desayunos se llevan a cabo el
Desayunos con la Gerencia, por grupos de 5 espacios de interacción y conocimiento de los
Todo el personal primer día de la semana a partir
personas. aspectos personales entre los equipos de trabajo y del segundo semestre del 2017
la Gerencia.

Acercamiento de los jefes y coordinadores al generar relaciones extraordinarios en todos los

personal a cargo y de planta, generando relación Todo el personal niveles de jerarquía. (jefes con jefes, jefes- Según fechas especiales
desde el ser, independiente del área subordinados, compañeros con compañeros)

Incentivar el acompañamiento al personal nuevo

Evaluaciones de desempeño
por parte del personal antiguo en el proceso de
aprendizaje de sus labores y adaptación a la Actividad permanente (plan
Personal del área de Producción (plan padrino), compañía. padrino)
todo el personal (evaluaciones de desempeño) Según fecha de contrato
Retroalimentar por parte de los jefes el desempeño (evaluación de desempeño)
del personal que tienen a cargo, con el desarrollo
de la evaluación del desempeño.

Suministrarle al empleado la información respecto

Se dicta inducción al personal nuevo respecto a la al cargo que ocupará en la compañía, sus funciones, La inducción se dicta durante
carta descriptiva de cada cargo Personal nuevo responsabilidades y competencias y su importancia todo el primer día laboral del
en el cumplimiento de las metas organizacionales. empleado
 Realizar capacitaciones que permitan fortalecer las
competencias de los empleados y mantenerlos
Todo el personal Plan de Formación
actualizados respecto a todos los temas que
impacten su labor desde una perspectiva integral.

Motivar en el los empleados procesos de formación Definido por el jefe directo según
Proceso de ratificación de cargos Todo el personal y crecimeitno laboral dentro de la organización control de entrenamiento

programa de entrenamiento, claridad en la carta

descriptiva

Realizar pausas activas y concientizar al peprsonal

Todo el personal sobre su importancia para el buen desempeño en Actividad permanente
sus labores.

realizar programación de rotación de turnos cada

Personal operativo Semanal
semana

Generar actividades de bienestar que permitan la

Actividades de bienestar Todo el personal unión entre compañeros y celebración de fechas Actividades permanentes
especiales

Programar las vacaciones en el tiempo estipulado

Todo el personal para cada trabajador según fechas de contratos
generar plan de capacitación con temas de
crecimiento personal

Capacitación sobre el manejo de las finanzas Según fechas programadas con

Charla finanzas personales Todo el personal
personales. Proveedores

la empresa facilita el transporte para el personal de personal residente en Medellín y área

Medellín y área metropolitana, en los recorridos metropolitana
Medellín-Guarne-Medellín

Boletín informativo respecto a la definición del

Campaña de prevención del estrés Todo el personal estrés como identificarlo y prevenirlo NA
 RESPONSABLE FUENTE DE VERIFICACIÓN SEGUIMIENTO

Gerencia / Gestión Humana Cuadro Control en Excel

Gestión Humana Correos, Noti-cajas

Gestión Humana// directores de Formatos de plan padrino, evaluaciones

área, Gerencia de desempeño

Gestión Humana/ SST/ SGI Planillas de asistencia

Gestión Humana Planillas de asistencia

Líder del proceso Formatos ratificación de cargos

Todo el personal Planillas de asistencia

Producción Correos y carteleras con la información

Gestión Humana Planillas de asistencia

Gestión Humana Planilla de liquidación de vacaciones

Gestión Humana Planillas de asistencia

Gestión Humana Planilla de asistencia