FASE DE PLANEACIÓN
LÍNEA ESTRATEGIA
Diversificación de la oferta
de empleo conforme a las
UTHAPPAS
EMPLEO
Censo de actividades
económicas
Diversificación económica
Capacitación de Guías
turísticos que divulguen los
atractivos turísticos de cada
UTHAPPAS
Fomento de comida
TURISMO tradicional de las
UTHAPPAS
Elevar la calidad de la oferta
de hospedaje tanto
(hostales) y casas particulares en requerimientos mínimos para
estudiantil como para el
turista itinerante
Profesionalización de la
oferta turística y
CAPACITACIÓN
gastronómica de la ciudad
de Guanajuato
Diversificar el equipamiento
urbano, tipo y ubicación
(mercado)
COMERCIO
Control del comercio
ambulante en la zona de la
poligonal de ZMH del CH
Estrategia de movilidad
urbana generada por el uso
de suelo de educación
Estandarizar el nivel
EDUCACIÓN
educativo de las escuelas
Desalentar el
emplazamiento de escuela
de nivel básico dentro del
Centro Histórico
Dotación de áreas deportiva
y recreativas
SALUD
Diversificación de los
servicios de salud
TRABAJO
Generar el autoempleo
como un medio para
incrementar los ingresos
Estrategias diferenciadas de
vivienda propia y rentada y
subarrendada
VIVIENDA
Eficiencia del esquema de
recolección de basura
LIMPIEZA Y BASURA
Disminución de la
contaminación en túneles
Implementación de uso de
zonas del CH por horarios
Incrementar la sanidad del
espacio público
Operativos conjuntos,
escuelas, residentes
autoridades para la limpieza
de ríos, presas y arroyos
Capacitación a personal
Convenios tripartitos:
residentes, municipio,
federación
DRENAJE Y AGUA POTABLE
Detectar cuando es inminente
Implementar semáforos desalojar las calles subterránea
ambientales bacteriológicos por altos índices de
contaminación
Incrementar y diversificar Incrementar el grado de
alternativas decaptación de sustentabilidad de manejo de
agua agua potable
Generar bases de datos
actualizadas
Incrementar la dotación de Coadyuvar a las reapropiación de
áreas recreativas (parques, los espacios públicos a través de
canchas, centros deportivos actividades colectivas por parte de
y culturales) los habitantes locales
SEGURIDAD
OBJETIVO
Permear la oferta laboral y
económica a toda el área de la
poligonal Patrimonio de la
Humanidad
Elevar la calidad del hospedaje Cursos de difusión de
temporada alta
Ofrecer trabajo dentro de tu área
de habitabilidad
Generar fuentes alternativas de
empleo
Disminuir problemas de
contaminación ambiental y visual
Incremento de la calidad del aire
en calles subterráneas
Erradicar plagas urbanas
(cucarachas, ratas, etc.)
Ciudadanización de la limpieza de
la ciudad
Consolidar sistema de información Sisstema digital único de control
georeferenciada
FASE INSTRUMENTACIÓN
PROGRAMAS
Censo municipal de actividades
económicas
Capacitación para la formación y
consolidación de micro y
pequeñas empresas
Identificación de elementos
típicos de nueva creación
ofertar ese tipo de hospedaje
Incrementar las opciones de
ubicación y elementos de abasto
domestico de la ciudad
Estrategias diferenciadas por
zonas de tolerancia
Integración barrial
Financiamiento para
mejoramiento de vivienda en
alquiler
Financiamiento para vivienda
catalogada
Servicio social de la Maestría en
Restauración para llevar a cabo
proyectos a gran escala
Implementación de programa de
vivienda segura
Rediseño de depósitos de
residuos sólidos
Rediseño esquemas de
recolección de basura
Esquemas de concesión de
manejo de residuos sólidos
Campaña de difusión y publicidad de cultura de
manejo de residuos sólidos para residentes y
visitantes (separación de basura, depositar la
Promoción de la cultural de basura en basureros y contenedores)
manejo responsable de residuos
sólidos
Incentivos para lograr una ciudad limpia para
residentes y visitantes de la ciudad.
Creación de ventilación natural de
Diseño de ventilación natural
calles subterráneas
Restricción de horarios por
sectores de actividades
Fumigación permanente
Limipeza de ríos, presas y arroyos
Programa de limpieza de
espacios públicos
Limpieza de callejones
Prevención de riesgo ambiental
territorial del Centro Histórico
FASE EVALUACIÓN
PROYECTOS ACCIONES INDICADORES PERIODICIDAD RESPONSABLE
Uso responsable del espacio público. Respeto de área restringidas al comercio; horarios de venta, productos.
DIVERSIDAD ECONÓMICA
Área técnico operativa/ Fiscalización,
Apertura de empresas, consolidación
Financiamiento y apoyo a PYMES Difusión y asignación de recursos PYMES Semestral y anual Turismo Municipal y Desarrollo
de pequeñas y medianas empresas,
Económico
1
Talleres administrativos y contables, cursos
Eficiencia de certificación (Asistentes
sobre tecnologías domesticas basados en
menos certificados)
elementos tradicionales del municipio y/o estado
2
Concurso, con la temática de denuncia de
talentos locales, concurso gastronómico con Base de datos por categoría y
elementos de la región, encuentro gastronómico elemento
promovido por las UTHAPPAS
3
Elaboración de censos económicos, diagnóstico Base de datos por giros, ubicación y
de giros comerciales requeridos UTHAPPAS elementos
4
Creación de un Ranking en el cual se puedan
identificar los comercios más representativos, Base de datos y registros históricos,
promocionar la competencia y la mejora de antigüedad y puntuaciones
calidad
5
Registro de narradores, temática,
Narrativa oral de personas de la tercera edad
frecuencia, duración y tamaño de
sobre aspectos y tradiciones de la UTHAPPA
audiencia
6
Fomento y consolidación de restaurante Base de datos por categorías, giros,
domestico, para turismo nacional e internacional ubicación y elementos
7
Nivel de cumplimiento de requisitos,
registros históricos, precios
competitivos y satisfacción del cliente
8
Eficiencia de certificación (Asistentes
menos certificados) y satisfacción del
cliente
9
Plan maestro de ubicación de tianguis en la Registro de comerciantes y licencias
ciudad de Guanajuato de giro
10
Definición de giros, definición de horarios y
Parámetros de colocación de comercio cantidad de negocios de un mismo rubro,
ambulante dentro de las zonas B y C diseño de mobiliario, alternativas de horario
y fomento de la mejora de la calidad
11
Restringir la expansión de locales en
banquetas y calles, dando prioridad al
peatón
12
NIVEL DE HABITABILIDAD
1
2
3
4
Descentralizar la ubicación de farmacias y
consultorios en otras zonas de la ciudad
5
Kermeses y tianguis itinerantes con elementos
típicos
6
7
Proyecto de rehabilitación de viviendas por parte
de as escuelas de arquitectura y diseño de
interiores
8
9
10
Reducción de deteriorio
Supervisión y mantenimiento de elementos que Unidad de Gestión/ Área de conservación
Revisión anual de redes de instalaciones ambiental/Reducción de fugas de Mensual
representan un riesgo al interior de las viviendas del Centro Histórico/SIMAPAG
agua y drenaje
11
Grado de limpieza de la calle
(excelente, aceptable, Unidad de Gestión/ Área de conservación
Incrementar el grado de limpieza de calles
Diseño de depósitos (basureros, contenedores) inaceptable)/supervisión semanal de Mensual del Centro Histórico/Servicios
y plazas
estado fisíco de los contenedores de municipales
basura 12
Incremetar la eficiencia de funcionamientos Unidad de Gestión/ Área de conservación
Diseño de ubicación física de depósitos de Reportes de mantenimiento de
de los contenedores de basura (diseño y Mensual del Centro Histórico/Servicios
basura depósitos de basura
ubicación) municipales
13
Rutas de recolección
14
Calendarización de fechas y horarios de
recolección de basura
15
Estudio de modalidades de transporte y manejo
de residuos sólidos adecuados para las
características urbanas y topográficas de la
Ciudad de Guanajuato
16
Separación de residuos sólidos
17
Estudio de evaluación de viabilidad de
concesión de manejo de residuos sólidos
18
19
20
Monitoreo diario/semanal/mensual de
Monitorear la calidad de aire de los túneles la contaminación ambiental en calles
subterránea
21
Uso de líquenes saxicolas como
Reducción de contaminantes Vs
bioindicadores y biorremediadores de la
cantidad de liquenes
contaminación atmosférica.
22
% de incremento de la calidad del
aire
23
Restricción de horarios para los proveedores Actividades nocturnas: reparto y servicio.
Monitoreo de aforo vehicular por
(Gas, abarrotes, abasto, basura, etc,) por las Actividades diurnas: tráfico vehicular y
horarios
noches peatonal
24
Calendarización de fumigaciones en función Monitoreo de reducción de plagas por
Proyecto anual de fumigación especie (ratas, cucarachas,
del tipo de plagas
alacranes)
25
26
Programa anual de limpieza/Difusión de Reducción de toneladas de
"Mi parque limpio" /"Mi calle limpia" campañas de limpieza/ convocatorias para basura/padrón de calles, espacios
participación públicos y callejones intervenidos
27
" mi callejón limpio"
28
Mejoramiento de calidad ambiental de las calles Indentificar puntos estratégicos para la Monitoreo diario de calidad ambiental
subterráneas óptima ubicación de los semáforos conforme a el código de semáforo
29
Incremento anual de opciones
sustentables de cpatación de agua
30
Revisión de los criterios de diseño
Digitalización de base de datos del sistema
estructural y funcional de las obras
municipal de agua
existentes en las presas
31
32
 Gestionar y promover
programas de fomento del
deporte y la cultura a nivel
barrios y colonias
SEGURIDAD
Implementación de
programas informativos en
materia de protección civil
Integración de la policía
municipal en la dinámica
comunitaria
Circulación de Vehículos por
escalas: Gran tamaño fuera
del CH. unidades pequeñas
dentro del CH
Reducir tamaño y peso de
vehículos de transporte
público que circulan dentro
del CH. Sustituir camiones
por splinters
TRANSPORTE Y VIALIDAD
Fomentar la cultura de la
peatonalización entre los
habitantes locales de
Guanajuato y funcionarios y
burócratas
Diversificación de opciones
de movilidad
Consolidar e incrementar el
uso de transporte escolar
Incremento de habitabilidad
y seguridad de vialidades
subterráneas
Incrementar funcionalidad
del espacio público
Mitigar los efectos negativos
generados por eventos
culturales masivos
Incrementar la participación
y asistencia de los
habitantes locales a los
eventos culturales
CULTURA
Promover la historia,
costumbres y tradiciones
populares de la localidad
Incrementar la regulación de
los guías de turistas información que se proporciona a
Identificar sector y grupos
Mejorar la oferta turística mediante
de turistas desatendidos en
una oferta turística incluyente
la oferta turística
TURISMO
Elevar la calidad de la oferta Mejorar la calidad de los servicios
turística de Guanajuato
Dotar de normatividad y
NORMATIVIDAD reglamentación actualizada
y pertinente al municipio
Generación y divulgación
del conocimiento sobre la
historia de la ciudad
CONOCIMIENTO HISTÓRICO DE
LA CIUDAD
Mediante estos programas
promover valores cívicos
Mitigar y prevenir riesgo entre la
ciudadanía consecuencia de ::::
Lograr que los policías sean parte
de la comunidad y que cuente Policía comunitario
con su aceptación
Disminuir obstáculos en el flujo
vehicular por
sobredimensionamiento de
vehículos
Disminuir sobre carga y
vibraciones que afecta a
pavimentos del CH
Disminuir el aforo de vehículos
particulares y el estacionamiento
en vía pública
Eficientar la movilidad urbana
Reducción del parque vehicular
Diagnóstico estructural y
Garantizar la seguridad estructural
geológico en cada uno de los
de túneles y construcciones
túneles para evitar derrumbes y
aledañas
desprendimientos de rocas
Disminuir riesgos urbanos
Mantener las condiciones mínimas
Dimensionamientos de costo-
de habitabilidad y funcionalidad
beneficio de eventos masivos en
del CH durante el desarrollo de
la Ciudad
dichos eventos
Incluir dentro del consumo de la
oferta cultural a los habitantes
locales de la Cd. De Guanajuato
Transformar las bases de la oferta
turística para que se base en la
esencia histórica y cultural
cotidiana de la Ciudad de
Guanajuato.
Incrementar la calidad del
servicios y la veracidad de la
Certificación de guías de turistas
los turistas
turísticos
Dotar
CONOCIMIENTO Y RECONOCIMIENTO DEL PATRIMONIO HISTÓRICO-URBANO
Ampliar el conocimiento de la
historia de la ciudad más allá del
saber generado por la promoción
turística, resaltando los valores
identitarios y de unidad social
consignados en el devenir
urbano.
Difundir el conocimiento de la
historia de la ciudad enfatizando
el valor identitario y de cohesión
social que dicho conocimiento
reviste.
Acercar el conocimiento de la
historia de la ciudad a sectores
con limitado acceso a medios de
difusión especializados
Acercar el conocimiento de la
historia de la ciudad a sectores de
jóvenes y usuarios de medios de
difusión electrónicos
Simulación de desalojos
Capacitación a personal
Rutas de evacuación y planes de
contingencia
Prohibición de acceso al CH de
vehículos foráneos y Turísticos
Uso compartido del automóvil
Eficientar el funcionamiento del
transporte público
Estacionamientos periféricos para
autos oficiales
Tarifas diferenciales de
estacionamientos públicos. Entre
más próximos al CH, más caros.
Hoy no circula en el CH
Peatonalización escalonada de
las vialidades principales los días
de mayor flujo de personas
Alumbrado en los túneles
Señalética en túneles
Realizar eventos culturales en
colonias y barrios de Guanajuato
localizados fuera del CH.
Emisión y difusión digital de los
eventos culturales
Turismo para estudiante
Turismos para personas con
capacidades diferentes
Fomento de gastronomía local y
regional l
Curso de capacitación
Regulación de horarios de
servicios
Colaboración con universidades
locales y regionales para
lainvestigación histórica de la
minería, la arquitectura y la
ciudad
Creación y/o fortalecimiento del
ConsejoEditorial para la historia
de Guanajuato
Colaboración con periódicos y
revistas locales para la difusión
de lahistoria de la ciudad
Producción de series de programas de televisión
con temas selectos de la historia de la ciudad,
así como de historias tipo telenovela con
Colaboración con estaciones de narraciones históricas
radioy televisión locales para la
difusión de la historia de la ciudad
Producción de programas radiofónicos con
entrevistas y narraciones sobre temas selectos
de la historia de la ciudad
Apoyo técnico y económico para
la creación de páginas web y
sitios de internet, cuya temática
sea la historiade la ciudad
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Programa de ordenamiento sectorial en base a Implementar la diversificación de Reducción de tiempo de recorridos
educación y transporte modalidades de transporte interurbanos
46
Implementación de apoyo vial y seguridad
pública (policía y transito) para el control a la
salida de las escuelas
47
48
49
50
Implementar señalización vertical y horizontal,
orientativa, informativa y restrictiva
51
Dotación de mobiliario urbano de descanso y de
Incrementar el alumbrado público
seguridad, respetando el paso peatonal
52
Dar mantenimiento a coladeras
53
Homogenizar el mobiliario urbano
54
Estudio de costo-beneficio de eventos
internacionales masivos
55
Fomento de actividades culturales para
locales
56
57
58
59
Diversificación de fuentes de empleo
60
61
62
Cursos de gastronomía y culinarios Medición y control de calidad
63
Centro de recepción y control y seguimiento de quejas
64
Fomentar la cultura turística entre toda la población
65
Curso permanentes de capacitación para
Cursos de certificaciones y acreditaciones
certificación
66
Profesionalización de los servicios Control de salubridad
67
68
Historia de la minería y sus procesos industrial y Unidad de Gestión/Investigación y
No. de investigaciones promovidas. Anual
comercial en Guanajuato difusión cultural
1
Fomento en cooperación con la U de G y
otras Universidades de la investigación Unidad de Gestión/Investigación y
Historia de la arquitectura en Guanajuato No. de investigaciones promovidas. Anual
sobre la ciudad para incrementar el difusión cultural
conocimiento de ella
2
Historia de la ciudad desde su fundación hasta No. de disciplinas involucradas en la Unidad de Gestión/Investigación y
Anual
nuestros días investigación difusión cultural
3
Línea editorial de libros reporte de No. de investigaciones publicadas y Unidad de Gestión/Investigación y
Anual
investigaciones sobre la historia de guanajuato tiraje difusión cultural
Implementación y/o fortalecimiento de un
consejo editorial para la publicación de 4
textos periódicos y extraordinarios que
Líneaeditorial de revistas con artículos y difundan el conocimiento de la ciudad
No. de revistas especializadas Unidad de Gestión/Investigación y
narraciones relacionados con la historia de Anual
publicadas y tiraje difusión cultural
Guanajuato
5
Segmento y/o suplemento en periódicos
Unidad de Gestión/Investigación y
dedicados a difundir historias y narraciones del No. de inserciones en periódicos Anual
difusión cultural
devenir de la ciudad
Inserción de artículos documentados en 6
periódicos y revistas
Segmentos y entrevistas dedicados a difundir Unidad de Gestión/Investigación y
No. de inserciones en revistas Anual
historias y narraciones del devenir de la ciudad difusión cultural
7
Unidad de Gestión/Investigación y
No. de inserciones en radio Anual
difusión cultural
Implementación de programas de tv y radio
8
para apoyar la difusión del conocimiento
acerca de la ciudad
Unidad de Gestión/Investigación y
No. de inserciones en televisión Anual
difusión cultural
9
No.de asistentes a los cursos, No. de Unidad de Gestión/Investigación y
Anual
páginas web difusión cultural
Cursos de capacitación para la creación de 10
páginas web y sitios de internet
Implementación de mecanismos de difusión
No. de asistentes a loscursos, No. de Unidad de Gestión/Investigación y
del conocimiento de la ciudad utilizando Anual
bolgs difusión cultural
medios digitales de comunicación
11
CONOCIMIENTO HISTÓRICO DE
LA CIUDAD Acercar el conocimiento de la
historia de la ciudad a sectores de
jóvenes y usuarios de medios de
difusión electrónicos
Registro y control del universo de Permenente interinstitucional de
Complemento de los
inmuebles y muebles
catálogos de monumentos
constituyentes del Patrimonio
históricos y artísticos
Cultural Material de la ciudad
Identificación y reconocimiento de
las minas y haciendas como
Revaloración de la relación
génesis de la ciudad,
entre minas-haciendas-
otorgándoles el peso adecuado artístico de las minas y haciendas ciudad
ciudad
como fuente de identidad para la
ciudadanía
Menguar y/o eliminar elimpacto de inmuebles de carácter histórico
negativo de la intervención físisco-
Capacitación y difusión del
constructiva no profesional en los
CIUDADANIZACIÓN DE LA conocimiento sobre el
sistios y monumentos históricos y
CONSERVACIÓN DE LA manejo e intervención en
artísticos, reforzando el sentido de
CONSERVACIÓN PATRIMONIAL monumentos históricos y
apropiación de los ciudadanos
artísticos
respecto a sus objetos
patrimoniales
Disminuir la absorción de ácidos y
grasas emitidos por los vehículos
automotores, nocivos para los
materiales constitutivos de los
Reorganización de los flujos
objetos patrimoniales; dismiuir
vehiculares en zonas de alta
asimismo los efectos de las
concentración de
vibraciones generadas por la
monumentos
circulación de vheículos en las
cercanías a las edificaciones
perjudiciales a su estabilidad
estructural
Apoyar la creación de rutas
turísticas temáticas mediante el
concocimiento científico de los
datos y narraciones históricas de
los sitios incluidos en la rutas
creadas; asimismo aportar a los
Reestructuración de la guías de turismo de datos reales
actividad turística a incluir en sus narraciones
Dotar de sitios de atractivo
turístico a la ciudad en los que se turístico y contenido cultural e contenido cultural y atractivo turístico en sitios aprovechando la presencia de sitios con
narre su historia y su cultura
Diversificar la actividad económica
abriendo nuevas oportunidades
REORGANIZACIÓN URBANA
de empleo a los habitantes dela
ciudad
Ubicación estratégica del comercio
ambulante liberando las zonas de Reubicación y apoyo financiero a
Reestructuración de la tránsito para uso peatonal; comerciantes ambulantes dentro
actividad comercial en zonas otorgar una imagen tradicional a
históricas los establecimientos ambulantes
Dotar de espacios de
comercialización de productos de
uso doméstico al CentroHistórico;
apoyar la incorporación de
vivienda en el Centro Histórico
Tornar al Centro Histórico en
Incorporación de vivienda espacio habitable
en la zona de monumentos permanentemente por ciudadanos
de Guanajuato
Activación de mecanismos
de exención de impuestos Alacanzar un alto índice de
que estimulen a la participación ciudadana en la
ciudadanía el conservación de los espacios
mantenimiento de inmuebles patrimoniales
históricos y artísticos
ACCIÓN GUBERNAMENTAL
Creación de revistas electrónicas
con temática de lahistoria de la
ciudad
Creación de un acervo único de registros
registro y control de actuaciones
demueblese inmuebles de la ciudad de
en sitios y monumentos históricos
Guanajuato
de la ciudad
Sistema de parques recreativo-culturales que
Divulgación del valor histórico y muestren de manera lúdica la historia de la
Mantenimiento comunitario de
espacios públicos de carácter
histórico y/o artístico
Apoyo técnico y en especie para
el mantenimiento de espacios
privados de uso público con
carácter históricoy/o artístico
Apoyo técnico para el
mantenimiento de espacios
privados de uso privado con
carácter históricoy/o artístico
Capacitación permanente a ciudadanos para el
Capacitación y asitencia técnica
gartuitas y permanentes a la
ciudadanía para el mantenimiento
y/o artístico
Asistencia técnica permanente a ciudadanos
para el mantenimiento de inmuebles de carácter
histórico y/o artístico
Capacitación y asitencia técnica
gartuitas y permanentes a
trabajadores delaconstrucción
para el mantenimiento de
inmuebles de carácter histórico
y/o artístico
Promoción y difusión del uso de
la cantería así como de
materiales y procesos
constructivos tradicionales
Dotación de espacios de
estacionamiento estratégico para
vehículos de turismo fuera del
Centro Histórico
Liberación de humos y
vibraciones a sitios y monumentos
históricos y artísticos en el Centro eléctricos de baja vibración y cero emisiones de
Histórico
Capacitación en historia de
Guanajuato y certificación de
guías de turismo
Supervisión periódica de uso
correcto de la história de
Registro y control de guías de tursimo
Guanajuato en narraciones guías
de turismo
Creación de espacios de atractivo Identificación y diseño de espacios nucleares de Creación
histórico históricos y artísticos
Apoyo a la innovación económica
y de empleo en la Ciudad de
Guanajuato
del Centro Histórico
Apoyo a la creación de
misceláneas y recauderías en el
perímetro del Centro Histórico
Registro de viviendas para renta
a estudiantes y a ciudadanos en
general
Apoyo finanaciero para la
adecuación de edificaciones en la
creación de viviendas populares Centro Histórico con fines de habitación popular
en el Centro Histórico
Apoyo finanaciero por vía fiscal
para la adecuación de
edificaciones en la creación de
viviendas de nivel medio y alto en
el Centro Histórico
Colaboración con instituciones
estatales y federales para la
exención y reducción de
impuestos a ciudadanos que
realicen intervenciones a
inmuebles histórcos y artísticos
Producción de revistas electrónicas sobre la
historia de la ciudad
Actualización del registro de inmuebles inscritos
en listados y catálogos
Complemento del registro de inmuebles inscritos
en listadosy catálogos
Digitalización de los registros de inmuebles
considerados patrimonio de la ciudad
Publicación electrónica del catálogo único de
muebles e inmuebles patrimonio de la ciudad
Segmentos y/o suplementos en periódicos y
revistas locales dedicados a difundir historias y
narraciones de los antecedentes mineros de la
ciudad
Recorridos turísticos temáticos: minas,
haciendas, centro histórico y mixto
Mantenimiento comunitario de calles, plazas y
jardines
Mantenimiento comunitario de portales y otros
espacios privados de uso público
Mantenimiento inmuebles privados de uso
privado
mantenimiento de inmuebles de carácter
histórico y/o artístico Implementar talleres ciudadanos y asitencia
mantenimiento no agresivo de inmuebles
Capacitación permanente a trabajadores de
laconstrucción para el mantenimiento de
inmuebles de carácter histórico y/o artístico
Asistencia técnica permanente a trabajadores
de la construcción para el mantenimiento de
inmuebles de carácter histórico y/o artístico
Revaloración de la cantería como material
preponderante en la construcción e intervención para la impartición de platicas y cursos de
de inmuebles históricos y artísticos
Diseño y construcción de edificios de
estacionamiento en puntos estratégicos fuera
del Centro Histórico
Diseño de nuevos derroteros de transporte
público para disminuir y/o eliminar la circulación
de vehículos de transporte público con motor de
gasolina,diesel o similares dentro del Centro
Histórico
Peatonalización de calles e implementación de
sistemas de transporte público con motores
humos
Diseño de rutas de circulación vehicular dentro
del Centro Histórico
Diseño y control horario de rutas de abasto
dentro del Centro Histórico
Cursos de capacitación a guías de turismo en
historia de Guanajuato
esta vocación turística
Creación de nuevos giros económicos
compatibles con la vocación histórica, cultural y
turística de la ciudad
identificación de giros comerciales
ambulantables y zonas potencialmente
contenedoras decomercio ambulante
Diseño de zonas y 'puestos' para comercio
ambulante
Localización de zonas aptas la ubicación de
misceláneas y recauderías en el CH
Diseño de imagen para misceláneas y
recauderías en el CH
Registro municipal de viviendas para renta en el
Centro Histórico
Fondo económico para apoyo a la adecuación
de edificaciones históricas y artísticas en el
permanente
Estímulosfiscales para apoyo a la adecuación
de edificaciones históricas y artísticas en el
Centro Histórico con fines de habitación media y
alta permanente
Reducción impositiva por intervención en
inmuebles históricos y artísticos
Exención impositiva por intervención en
inmuebles históricos y artísticos
Implementación de mecanismos de difusión
del conocimiento de la ciudad utilizando
medios digitales de comunicación
Actualización y complemento de la
catalogación de sitios y monumentos
Compilar e integrar en los archivos físicos y
electrónicos de la Unidad de Gestión el
acervo relacionado con el Centro y sitios
históricos y artísticos
Digitalización y divulgación por medios
electrónicos de los catálogos de
monumentos
Reconocimiento mediante publicaciones de
la actividad minera como génesis del
asentamiento humano y de las haciendas
como origen de la urbe
Construcción de museos interactivos y
parques recreativos que expliquen el
proceso de formación, consolidación y
evolución de la ciudad
Implementación de los recorridos turísticos
temáticos
Implementación de programas de
mantenimiento ciudadano de los inmuebles
históricos y artísticos
técnica sobre las técnicas de
históricos y artísticos
Implementación de talleres de capacitación
y asietncia técnica a albañiles y
trabajadores de la construcción sobre las
técnicas de mantenimiento no agresivo de
inmuebles históricos y artísticos
Convenios de colaboración con cantereros,
capacitación
Creación de estacionamientos de bajo
costo para turistas en los accesos a la
zona de monumentos
Reorganización de rutas de transporte
urbano y suburbano
Implementación de un sistema de
transferencia de transporte colectivo de
baja o cero emisión de humos para
circulación en la zona de monumentos
Disminución del flujo vehicular,
principalmente camiones y camionetas, en
las calles subterráneas
Capacitación y certificación de guías de
turismo para difundir la historia más que las
leyendas
de núcleos culturales
Incorporación de actividades distintas a la
restaurantera y hotelera
Reorganización y relocalización del
comercio ambulante
Incorporación de actividades comerciales
domésticas en la zona de monumentos
Financiamiento para la adecuación de
espacios históricos en vivienda popular
Fomento mediante estímulos fiscales y
programas de financiamiento de la
adecuación de espacios históricos en
vivienda de nivel medio y alto
Exención de impuestos a la ciudadanía a
cambio del mantenimiento de inmuebles
históricos y artísticos
No. de inserciones en revistas
electrónicas
No. monumentos incorporados o
Mensual
eliminados
Periodicidad de la actualización Mensual
Catalogos integrados/incremento
Mensual
del acervo bibliográfico,
Medio de registro utilizado Mensual
Facilidad de consulta Mensual
No. de inserciones en medios de
Mensual
comunicación con este tema
No. De visitantes/No. De actividades
Mensual
recreativas/incremento de visitantes
No. de recorridos turísticos sobre el
Mensual
tema
No. programas comunales para el
mantenimiento de inmuebles Semestral
históricos y artísticos públicos
No. programas comunales para el
mantenimiento de inmuebles Semestral
históricos y artísticos de uso público
No. programas individuales para el
mantenimiento de inmuebles Mensual/Semestral
históricos
No. de programas de capacitación
para el mantenimiento de inmuebles Mensual
históricos
No. de asistentes a programas de
capacitación para el mantenimiento Mensual
de inmuebles históricos
No. de solicitudes de solicitudes
desistencia técnica para el
Mensual
mantenimiento de inmuebles
históricos
No. de programas de capacitación a
albañiles para el manto. de inmuebles Mensual
históricos
No. de albañiles asistentes a
programas de capacitación para el Mensual
manto. de inmuebles históricos
No. de solicitudes deasietncia técnica
por parte de albañiles para el
Mensual
mantenimiento de inmuebles
históricos
No. De Convenios; No. De
Asociciones; No. De Cursos, No. De
Asistentes
No. de estacionamiento creados
No. de cajones creados
Localización de los estacionamientos
No. de rutas relocalizadas
Derroteros de las rutas
Existencia de medios de transporte
cero emisiones
Trayectorias de la rutas
No. de vehículos/hr.
No. vehículos de transporte de
mercancías/hr.
No. de programas de capacitación a
turistas
Registro control de guías capacitados
cantidad de núcleos turísticos
patrimoniales/Rutas turísticas-
temáticas
No. de establecimientos
Giro de los establecimientos
No. de comerciantes ambulantes
reubicados
Giros comerciales /Tipo de productos
comercializados
Localización de los ambulantes
No. de comercios con venta de
productos de uso doméstico
(misceláneas, recauderías, etc.)
Tipo de productos ofertados
No. de viviendas disponibles en renta
semestral
en gral. y para estudiante
No. y monto de créditos para
adquisición disponibles
No. y monto de créditos para
adecuación disponibles
No. de programas fiscales de
exención para adecuación
disponibles
No. de créditos para adecuación
disponibles
No. de programas de exención
disponibles
Monto de las exenciones
Unidad de Gestión/Investigación y
Anual
difusión cultural
12
Unidad de Gestión/ Área de conservación
del Centro Histórico
13
Unidad de Gestión/ Área de conservación
del Centro Histórico
14
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural
15
Unidad de Gestión/ Área de conservación
del Centro Histórico
16
Unidad de Gestión/ Área de conservación
del Centro Histórico
17
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural
18
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural /turismo
municipal/desarrollo económico
19
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural /turismo
municipal/desarrollo económico
20
Unidad de Gestión/ Área de conservación
del Centro Histórico
21
Unidad de Gestión/Área de conservación
del Centro Histórico
22
Unidad de Gestión/ Área de conservación
del Centro Histórico
23
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural /Área de conservación
del Centro Histórico/desarrollo Social
24
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural /Área de conservación
del Centro Histórico/desarrollo Social
25
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural /Área de conservación
del Centro Histórico/desarrollo Social
26
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural /Área de conservación
del Centro Histórico/desarrollo
Económico
27
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural /Área de conservación
del Centro Histórico/desarrollo
Económico
28
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural /Área de conservación
del Centro Histórico/desarrollo
Económico
29
Unidad de Gestión/Investigación y
Anual
difusión cultural
30
Unidad de Gestión/Área de conservación
Anual del Centro Histórico/desarrollo
Económico/fiscalización
31
Unidad de Gestión/Área de conservación
Anual del Centro Histórico/desarrollo
Económico/fiscalización
32
Unidad de Gestión/Área de conservación
Anual del Centro Histórico/desarrollo
Económico/fiscalización
33
Unidad de Gestión/Área de conservación
Anual del Centro Histórico/desarrollo
Económico/Tránsito y vialidad
34
Unidad de Gestión/Área de conservación
Anual del Centro Histórico/desarrollo
Económico/Tránsito y vialidad
35
Unidad de Gestión/Área de conservación
Anual del Centro Histórico/desarrollo
Económico/Tránsito y vialidad
36
Unidad de Gestión/Área de conservación
Anual del Centro Histórico/desarrollo
Económico/Tránsito y vialidad
37
Unidad de Gestión/Área de conservación
Anual del Centro Histórico/desarrollo
Económico/Tránsito y vialidad
38
Unidad de Gestión/Área de conservación
Anual del Centro Histórico/desarrollo
Económico/Tránsito y vialidad
39
Unidad de Gestión/Área de conservación
Anual del Centro Histórico/desarrollo
Económico/
40
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural /Área de conservación
Anual
del Centro Histórico/desarrollo
Económico 41
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural /Área de conservación
Anual
del Centro Histórico/desarrollo
Económico
42
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural /Área de conservación
Anual
del Centro Histórico/desarrollo
Económico/Fiscalización
43
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural /Área de conservación
Anual
del Centro Histórico/desarrollo
Económico/Fiscalización
44
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural /Área de conservación
Anual
del Centro Histórico/desarrollo
Económico/Fiscalización
45
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural /Área de conservación
Anual
del Centro Histórico/desarrollo
Económico/Fiscalización
46
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural /Área de conservación
Anual
del Centro Histórico/desarrollo
Económico/Fiscalización
47
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural /Área de conservación
Anual
del Centro Histórico/desarrollo
Económico/Fiscalización
48
Unidad de Gestión/Investigación y
difusión cultural /Área de conservación
Anual del Centro Histórico/desarrollo
Económico/Fiscalización/Instituto de la
cultura
49
Unidad de Gestión/Área de conservación
del Centro Histórico/desarrollo
Económico/Fiscalización/protección civil
50
Unidad de Gestión/Área de conservación
anual del Centro Histórico/desarrollo
Económico
51
Unidad de Gestión/Área de conservación
anual del Centro Histórico/desarrollo
Económico
52
Unidad de Gestión/Área de conservación
anual del Centro Histórico/desarrollo
Económico/tesoreria
53
Unidad de Gestión/Área de conservación
anual del Centro Histórico/desarrollo
Económico/tesoreria
54
Unidad de Gestión/Área de conservación
anual del Centro Histórico/desarrollo
Económico/tesoreria
55
Unidad de Gestión/Área de conservación
anual del Centro Histórico/desarrollo
Económico/tesoreria
56
 Activación de mecanismos
de exención de impuestos
que estimulen a la
ciudadanía el
mantenimiento de inmuebles
históricos y artísticos
ACCIÓN GUBERNAMENTAL
Mantener las leyes y reglamentos
Promoción jurídica y de
reformas a leyes y
reglamentos conservación y mentenimiento de
Difusión de arte y cultura
Difusión de arte urbano
PATRIMONIO INTANGIBLE
alternativo
Fomentar la PS organizada
a partir de UTGU
Consolidar la participación social
Fomentar la concientización
de la PS
Formar y educar a la
sociedad para involucrarse
en procesos participativos
Fomentar y consolidar la cultura
de la gestión participativa del
patrimonio
Diversificar los mecanismos
Ofrecer a la sociedad diversidad
de participación social y
de opciones para participar en la
comunicación entre actores
protección y cnoservación del
involucrados en
conservación del CH.
Alacanzar un alto índice de
participación ciudadana en la
conservación de los espacios
patrimoniales
Adopte un monumento', aplicable y jardines
a empresas para la conservación
y mentenimiento permanente de
espacios y monumentos públicos
y de uso público
Revisión permanente de leyes y
Registro de contenidos legales en materia de
reglamentos aplicables a la
conservación patrimonial y contrastación con la
conservación de objetos
realidad social y económica
patrimoniales
vigentes acordes a la realidad Colaboración con asociaciones
social y económica para la de abogados para la
jurisprudencia y propuesta de
los objetos patrimoniales modificaciones a leyes y
reglamentos en materia de
conservación patrimonial, o para
la propuesta de nuevas leyes y/o
reglamentos
GESTIÓN PARTICIPATIVA DEL PATRIMONIO
Gestión, protección y
como medio efectivo para la conservación del patrimonio
gestión y conservación del cultural mediante procesos
patrimonio cultural participativos
Inlcusión social en la protección y
gestión del patrimonio cultural
patrimonio
Digitalización de atención y
seguimiento de quejas y
denuncia
Unidad de Gestión/Área de conservación
Conservación y mantenimiento de calles, plazas
Implementación en cooperación con el No. de programas de disponibles anual del Centro Histórico/desarrollo
empresariado de programas del tipo Económico/tesoreria
‘adopte un monumento’ o ‘peso a peso’ 57
para el financiamiento de la conservación
Unidad de Gestión/Área de conservación
de monumentos históricos y artísticos
Conservación y mantenimiento de estatuas y
relevantes Monto asignado a los programas anual del Centro Histórico/desarrollo
monumentos conmemorativos
Económico/tesoreria
58
Unidad de Gestión/Área de conservación
Revisión permanente de las leyes y
Periodicidad de las revisiones anual del Centro Histórico/desarrollo
reglamentos en la materia
Económico/tesoreria
59
Revisión y reforma de las leyes y reglamentos No de reformas a leyes reglamentos Unidad de Gestión/Área de conservación
anual
vigentes promovidos del Centro Histórico/INAH
60
Promoción de leyes y reformas para la No. de leyes y reglamentos Unidad de Gestión/Área de conservación
anual
protección al patrimonio edificado promovidos del Centro Histórico/INAH
Promoción de nuevas leyes y/o reglamentos 61
para apoyo a la conservación patrimonial
Sentido de las leyes y reglamentos Unidad de Gestión/Área de conservación
anual
así como de las reformas promovidas del Centro Histórico/INAH
62
Realizar un registro de las tradiciones y
Montar exposiciones culturales y artísticas
festividades de las UTAPPAS, con vinculo con la
en jardines tales como el Florencio Antillón
Universidad de Guanajuato
63
Montar un espacio experimental de arte urbano
efímero, proyectos de vinculación con
universidades nacionales e internacionales para
exposiciones temporales de trabajos colectivos
64
65
1. Cursos de formación participativa para la no. De cursos organizados Vs Unidad de Gestión/Desarrollo Social /
Mensuales
comunidad participantes Participación ciudadana
1
Programas de
Cursos de formación y sensibilidación para la 2. Cursos sobre el patrimonio y su relación radio/televisión/campañas
comunidad con la comunidad publicitarias de difusión y promoción
de la PS en materia patrimonial
Unidad de Gestión/Desarrollo Social / 2
Semestral/anual
Participación ciudadana
3. concientización de la identidad cultural
Incrmento de participación de la
de la comunida a partir del patrimonio
comunidad
cultural
3
Campañas de involucramiento de la comunidad
No. De Reuniones mensual/anual
en acciones de protección y conservación 1. Programas de radio y televisión . 2.
Reuniones en colonias y barrios en donde
Unidad de Gestión/Desarrollo Social / 4
se promueva la importancia de la
Participación ciudadana
participación social en relación al
difusión de la importancia de la participación de
patrimonio Nivel de participación/ Cantidad de
la comunidad en la protección y conservación mensual /anual
objetivos logrados
del patrimnio
5
Elaboración de software de atención de quejas Simplificar esquema de recepción de
y denuncias quejas y denuncias
No. De quejas recibidas Vs Tiempo 6
semanal/mensual/anual Unidad de Gestión/
de respuesta / tipo de solución
Reducción de tiempo de atención y respuesta a Reducir tiempo de respuesta, Monitorear
quejas y denuncias tiempo de respuesta
7