Taller PLANEAMIENTO ESTRATEGICO: Revisión de la Articulación de Planes y Análisis de

Formulación de Planes Institucionales (Estratégico y Operativo)

Parte I: ANALISIS DE LA ARTICULACIÓN DE PLANES A NIVEL INSTITUCIONAL – Según Anexo B-1

(Considerando Guia para el Planeamiento Institucional aprobada por Aprobada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 33-2017-
CEPLAN/PCD con fecha 02.junio.2017)
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Formulación de Planes Institucionales (Estratégico y Operativo)

Orientaciones para el Desarrollo del Ejercicio – Taller (Parte I):

 Paso 1: Escoger un Objetivo Estratégico Específico del PEI VIGENTE (llenar en el tercer bloque de columnas del ANEXO B-1, según sea el caso
institucional); en el marco del BB y/o SS elegido (asociado a la responsabilidad institucional)


 Paso 2: Identificar el o los Objetivos Estratégicos del PESEM /PDC1 con sus respectivas acciones estratégicas, los que se articula o alinea el Objetivo
Específico del PEI escogido en el Paso 1 (llenar en el primer bloque de columnas del ANEXO B-1, según sea el caso institucional).

 Paso 3: Analizar la explicación de relación casual, para describir los niveles de COHERENCIA y CONSISTENCIA del alineamiento estratégico que
existe entre el Objetivos Estratégico del PESEM / PDC, el Objetivo Estratégico Específico del PEI; a partir de lo cual colocar los comentarios,
observaciones y evidencias resaltantes en relación a los dos factores de análisis (coherencia en columna “e” y consistencia en columna “f”).
NOTA: El insumo para este taller, es la lista de los Objetivos Específicos del PESEM /PDC y del PEI (Se sugiere consultar a la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto o la que haga sus veces, en la entidad pública a cargo del servicio elegido).

Parte II: ANALISIS DE LA ARTICULACIÓN DE PLANES A NIVEL INSTITUCIONAL – Según Anexo B-2 y B-4
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En caso de entidades como el Poder Legislativo, Poder Judicial, Academia de la Magistratura, Organismo Constitucional Autónomo, Fuero Militar Policial
(Articulación con Articulación con Plan Estratégico de Desarrollo Nacional -PEDN)
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(Considerando Guia para el Planeamiento Institucional aprobada por Aprobada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 33-2017-
CEPLAN/PCD con fecha 02.junio.2017)

Orientaciones para el Desarrollo del Ejercicio – Taller (Parte II):

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 Paso 1: Sobre la base del Objetivo Estratégico Específico del PEI VIGENTE analizado en el TALLER – PARTE I; proceder a llenar el Anexo B-2 según
corresponda al análisis de la relación causal y los ajustes que se consideren; considerando la entrega del BB y/o SS elegido (asociado a la
responsabilidad institucional)
 Paso 2: Aplicar el ANEXO B-4 POI Anual con meta física con miras al 2018; para lo cual se debe elegir la acción estratégica asociada al BB/SS
elegido que esté vinculado al Objetivo Estratégico Específico del PEI VIGENTE analizado en el TALLER – PARTE I; DETALLANDO LAS ACTIVIDADES
OPERATIVAS RESPECTIVAS y en función a ello establecer la meta anual su programación y su nivel de prioridad respectivo. En ese contexto analizar
también la coherencia y consistencia correspondiente del POI y del PEI de manera conjunta e integrada.
NOTA: Objetivo Estratégico Específico del PEI VIGENTE analizado en el TALLER – PARTE I (Se sugiere consultar información adicional a la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto o la que haga sus veces, en la entidad pública a cargo del servicio elegido).