Sesión 26

Distribución de
Celdas de
Manufactura
Evans N. Llontop Salcedo
ellontop@usat.edu.pe
INGENIERÍA DE MÉTODOS II

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 OBJETIVOS

Al finalizar ésta sesión el estudiante podrá decidir hacer

uso de la:
 Distribución física de celdas de manufactura.

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 Unidad 3: Distribución por
Celdas de Manufactura

CONTENIDOS
3.4 Distribución física por celdas de manufactura.

ACTIVIDADES
• Clase magistral.

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 DISTRIBUCIÓN HÍBRIDA

• Combina la distribución por productos y por

funciones (o procesos)
• Se usan cuando se combinan operaciones:
manufactura y ensamble
• También se introducen células:
– Dos o más estaciones no similares
– Localizadas una junto a otra
– Procesan un número limitado de partes
– Con flujos de línea

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 DISTRIBUCIÓN HÍBRIDA
Para crear una distribución por células se recomienda
seguir tres pasos:
1. Agrupar las partes en familias que sigan una
secuencia común de procesos.
2. Identificar los patrones dominantes del flujo de
familias de partes como base para la ubicación o
reubicación de los procesos.
3. Agrupar físicamente las máquinas y los procesos en
células.
(La fabricación de pan es un ejemplo claro de células; el
Amasado, Horneado, Formado y Acabado. Podemos
hornear al mismo tiempo bolillas y colocar la azúcar a
polvorones, todo en el mismo tiempo).
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 DISTRIBUCIÓN HÍBRIDA
Para formar células de trabajo es necesario:
-Identificar productos que pertenecen a una misma familia
(similitudes en la fabricación, formas, tamaños).
-Definir máquinas y trabajadores que formarán la célula
de trabajo.
-Definir la distribución interna de cada célula.
VENTAJAS:
- Mejora de las relaciones de trabajo, disminución de los
tiempos de fabricación y preparación, simplificación de la
planificación, se facilita la supervisión y el control visual.
DESVENTAJAS:
- Incremento de los costos por la reorganización,
reducción de la flexibilidad, incremento de los tiempos
inactivos de las máquinas.
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 DISTRIBUCIONES HÍBRIDAS:
UN TRABAJADOR, MÚLTIPLES MÁQUINAS
•No hay filas de
espera Maq 2
•Se reduce inventario
•Operaciones
automatizadas
•Mejora las
relaciones humanas
•Mejora la pericia de
los operarios
•Se facilita la
supervisión y el
Maq 5
control visual

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 MEJORAS DE LAS DISTRIBUCIONES
FÍSICAS MEDIANTE EL CAMBIO A
CÉLULAS DE TRABAJO

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 DISTRIBUCIONES HÍBRIDAS:
TECNOLOGÍA DE GRUPO

• Genera células que no se limitan a un solo operador

• Las partes o productos se agrupan en familias que

tengan requisitos de procesamiento similares

• Se busca minimizar los cambios o ajustes para la

preparación de máquinas

• Se organizan las máquinas herramientas para

realizar los procesos básicos en células separadas

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 Tornos Taladros
F F Ta Ta
To To
Distribución Ta Ta
por funciones To To F F

(o procesos) To To F F
R R
Rectificación
Fresadoras
R R
E E
Recepción y
Ensamblaje
Embarque R R
E E

Área de
To To F Ta
ensamblaje
Célula 1
R
E
Distribución Recepción
Célula 2

celular To F R R E

To F Ta Embarques
Célula 3

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FLUJO ANTES DE LAS CÉLULAS
TECNOLOGÍA DE GRUPO

Torneado Fresado Taladro

To To
Ta Ta
F F
Ta Ta
To To F F Rectificación

To To F F
R R

Ensamble
To To R R
E E

Recepción y R R
E E
Embarque
 FLUJO DESPUÉS CON EL USO DE
CÉLULAS

To To F Ta R Area de
ensamble
Célula 1

Recepción To F R R A A
Célula 2
Célula 3

To F Ta Embarques

Vídeo: Lean Manufacturing Cell

https://www.youtube.com/watch?v=vvm7Aic3BjA
 Distribución de Celdas
de Manufactura

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 CONCLUSIONES

• La distribución de planta (Layout), se mejora con la

distribución de celdas de manufactura, permitiendo un
mejor ritmo de producción y aprovechando las habilidades
de los trabajadores con la polifuncionalidad.

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 Referencias
• Cuatrecasas, L.; Diseño avanzado de procesos y plantas
de producción flexible: técnicas de diseño y herramientas
gráficas con soporte informático. Profit, España, 2013
[Código: 670.427 C89 2013]
• Díaz, B; Jarufe, B; Noriega, M. Disposición de planta,
Universidad de Lima. Perú, 2013 [Código: 658.23 D67
2013]
• Sule, D; Instalaciones de manufactura: ubicación,
planeación y diseño. Thomson, México, 2001 [Código:
658.2 S91 2001]
• Tompkins, J; Planeación de instalaciones. Thomson,
México, 2006 [Código: 725.4 T69 2006]

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 EVANS N. LLONTOP SALCEDO
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