En la figura 7 se esquematiza el análisis de la población en sus diferentes

segmentos.

Población no Población no
afectada/no afectada/no
afectada
carente carente
POBLACIÓN Población
DE potencial
REFERENCIA Población postergada
potencial o
afectada/carente
Población
objetivo

Figura 7. Desagregación poblacional

En segundo lugar, conocer la población que está demandando el bien o servicio. Esta
población pueden ser personas, asociaciones, instituciones, etc. Para ello y con base en el
análisis poblacional anterior, se identifica la demanda potencial y la demanda atendida.

“La demanda atendida estará constituida por la que es atendida por el mercado,
en relación al precio y la capacidad de pago de los consumidores y se refleja en la
solicitud de servicios y está relacionada con la población no carente. La demanda
potencial está relacionada con la capacidad para llegar a la población en la entrega
de un bien o servicio. Está relacionada con la población carenciada y potencial”,
(Ortegón, 2005). De tal forma que cuando se identifique el proyecto, la demanda
de éste será la cantidad del bien o servicio que efectivamente entregará el
proyecto y estará relacionada con la población objetivo o aquella población
carente que es urgente atender.

Como tercer paso se debe estimar cuántos son los demandantes de ese bien o servicio,
cuantificar la demanda mediante la relación consumo por unidad de tiempo:

De acuerdo con la tipología de proyecto, esta cantidad puede estar expresada por
ejemplo en número de atenciones de consultas, para proyectos de salud, número
de viajes para demanda por transporte, demanda de servicios policiales para

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