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MAPA CONCEPTUAL

Flor Henao Castrillón: ID 449481

Gladys González Mejía: ID 448152
Katerine Arias Rojas: ID 471672
Jhon Ramírez Lavalle: ID 415073
Estudiantes

Claudia Patricia Montiel Castaño

Docente

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
SECCIONAL BELLO
NRC - 262
2019 – 1

1
 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
2

Herramienta fundamental que permite conocer la situación real de la

organización

Es necesario definir

Alcance diagnostico El estado final

Lleva a descubrir:

Fortalezas Debilidades

Sistema técnico Sistema administrativo Sistema Humano

Los flujos de trabajo Estructura organización Aspecto intelectual

Genera los siguientes

beneficios

Halla soluciones Encausa nuevas formas de

Efectividad desde el Creación de
creativas y de enfrentar y resolver
punto de vista de organismos
cooperación para dificultades tanto en
sistemas funcionales
mejores resultados ambiente interno y externo

Se evidencia en
2

Capacidad de reacción
Capacidad de adaptación efectiva al ambiente Reeducación del organismo
a los cambios dinámico organizacional
 3

Webgrafía

https://youtu.be/-BXTo41TWUk

https://inta.gob.ar/sites/default/files/inta_revista-fd_52.pdf