Localización y

Distribución de
Almacenes
Andrade Villanueva Ulises 16040162
Estrada Barroso Cristian Alejandro 16040169
Naranjo Montes de Oca Víctor Hugo 16040141
Reyes Anducho Cristian 16040191
Tindu Ramos Emyl 16040102
¿Qué es un almacén?
El almacén es un lugar especialmente
estructurado y planificado para custodiar,
proteger y controlar los bienes de activo
fijo o variable de la empresa, antes de ser
requeridos para al administración, la
producción o al venta de artículos o
mercancías.
Funciones del Almacén
La manera de organizar y administrar los
almacenes depende de varios factores
tales como el tamaño, el grado de
descentralización deseado, la variedad de
productos fabricados, la flexibilidad
relativa de los equipos y facilidades de
manufactura. La programación de la
producción establece los parámetros que
serán claves para los diseños futuros de
los almacenes.
◈ Recepción de Materiales
◈ Registro de entradas y salidas del
Almacén.
◈ Almacenamiento de materiales.
◈ Mantenimiento de materiales y de
almacén.
◈ Despacho de materiales.
◈ Coordinación del almacén con los
departamentos de control de
inventarios y contabilidad.
Determinar la ubicación de un almacén es uno de los
aspectos primordiales que hay que considerar antes de
su instalación. La localización del almacén es un factor
que influye no sólo en el aspecto constructivo, sino,
sobre todo, en el estratégico, y puede ser decisivo en el
éxito o el fracaso del negocio.
El estudio de la ubicación
de un almacén será más largo y complejo cuanto mayor
sea el tamaño de la empresa y, en consecuencia, su
sistema de distribución. En cualquier caso este estudio
deberá realizarse mediante el examen de cuatro factores
básicos: la producción, los costes, la demanda y la
competencia.
La localización de las
instalaciones es el proceso de
elegir un lugar geográfico para
realizar las operaciones de una
empresa. Seis grupos de
factores dominan las decisiones
de localización en el caso de
nuevas plantas manufactureras:
·Clima laboral favorable.
·Proximidad a los mercados, calidad de
vida.
·Proximidad a proveedores y recursos.
·Proximidad a las instalaciones de la
empresa matriz.
·Costos aceptables de servicios
públicos, impuestos y bienes raíces.
Para una empresa que
fabrica producto, el almacén
es una pieza fundamental en
el éxito de la organización.
Por ello, hay que tener en
cuenta una serie de variables
a la hora planificar el
proyecto de un almacén:
• La capacidad de fabricación de la
industria.
• Las características de la red de
distribución.
• El coste del terreno, edificación,
instalaciones y equipos.
• El producto: los tipos,
características, la cantidad total a
almacenar.
Las empresas que necesitan almacenar, pueden requerir uno o
varios tipos de almacenes, teniendo que tomar como primera
decisión si estos los tendrá la propiedad, alquiler o ambos casos.
Cumplido el primer paso, el segundo es planificar la ubicación,
distribución y diseño de los espacios, los equipamientos de las
instalaciones, así como los medios mecánicos y los recursos
humanos para manipulación y almacenaje de las mercancías.

Una planificación óptima del
funcionamiento de almacén
consiste en la gestión de los
recursos disponibles y la
previsión de las necesidades,
para que los productos se
encuentren cuándo, cuánto y
dónde sean requeridos.
• Cuándo: en el momento que
se necesite o nos llegue el
pedido del centro de
producción, del centro de
distribución o del punto de
venta.
• Cuánto: la cantidad solicitada
por los clientes internos o
externos.
• Dónde: el lugar de entrega
solicitada por los clientes.
Los almacenes se pueden clasificar en función de diferentes criterios:
Según la estructura o en construcción
Según la función logística
◈ Almacenes a cielo abierto
◈ Plataformas logísticas o almacenes
◈ Almacenes abiertos centrales

◈ Almacenes de tránsito o de consolidación

Según la actividad de la empresa ◈ Almacenes regionales o de zona y locales
◈ Empresa comercial: almacén de
mercancías y algunos casos de envases y Según el grado de automatización
embalajes
◈ Almacenes convenciones
◈ Empresa industrial: almacén de materias
primas y auxiliares, almacén de ◈ Almacenes automatizados
materiales diversos y almacén de ◈ Almacenes automáticos
productos terminados.
Costos
Derivados de la ubicación del almacén
La edificación de un almacén
supone a una empresa afrontar una gran inversión en capital
inmovilizado, inversión cuya recuperación tendrá lugar a
largo plazo.

Por este motivo, previamente a la decisión de edificación hay

que llevar a cabo un análisis de los costes económicos y
comerciales en los que se puede incurrir con la instalación de
almacenes.
 Factores que influyen en la ubicación y en
Costos Económicos el proyecto:

◈ La adquisición de ◈ La propia ◈ El coste de la mano de

terrenos y los edificación o obra directa o
correspondientes construcción, cuya indirecta, instalaciones
y equipos para traslado
permisos y capacidad y diseño
interno y manipulación
autorizaciones, para físico deben cubrir de mercancías y otros
edificar sin las necesidades y costes paralelos a la
impedimento, permitir posibles actividad, como
obtener suministros ampliaciones del servicios y seguros.
de electricidad, gas, edificio.
agua, etc.
 Afectan en el desarrollo de la actividad
empresarial y sus repercusiones se ven con el paso
Los Costos Comerciales del tiempo, influyen:

◈ La distancia entre ◈ La proximidad entre ◈ La distancia

el almacén de nuestro almacén y los comprendida entre
nuestros almacenes de la nuestro almacén y
proveedores y el competencia, la la zona de entrega
nuestro, ya que distancia entre estos de mercancía.
esto repercute en y las zonas de mayor
consumo, la eficacia
el coste de
del servicio de sus
transporte.
instalaciones, etc.
¿Sabías qué?
Harrods es el gran
almacén más grande de
Europa y vende
productos como ropa,
accesorios, joyería,
productos de belleza,
artículos de regalo,
productos para casa,
electrodomésticos,
muebles, comida y
bebida y mucho más.
Pero, ¿y en
México?
En nuestro
país…
Tenemos grandes alma cenes muy populares como
FIN