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Costos y Presupuestos de Un Levantamient
Costos y Presupuestos de Un Levantamient
DE UN LEVANTAMIENTO
TOPOGRÁFICO
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Desde hace algunos años estamos viviendo momentos de
cambio, los cuales han cobijado a todos los sectores de la
economía. La Topografía no ha sido la excepción a este
proceso y sus profesionales deben ajustarse a las nuevas
reglas de juego, que se basan en la eficiencia,
competitividad y oportunidad de los diferentes tipos de
trabajo topográfico. Uno de los temas esenciales dentro de
este nuevo entorno es el de la información y el
gerenciamiento de los costos, fundamental para el
desempeño administrativo de las personas independientes
e instituciones. Debemos saber que los costos: 2
Los costos son una dimensión de la calidad esperada en los trabajos
contratados.
Los costos son uno de los sostenes del resultado financiero esperado. El
gerenciamiento y conocimiento de los costos evitan desperdicios
financieros.
Los costos son una alternativa para evaluar las inversiones y calcular los
costos beneficios.
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COSTO
Costo es la medida monetaria de los recursos
que se consumen para obtener un objetivo
determinado. Análisis de costos es el
procedimiento para calcular esta medida, lo que
cuesta “hacer algo”, es decir, conocer el costo de
cada producto en forma unitaria, con el
propósito final de que el precio cubra
suficientemente los costos totales.
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BASES Y PRECIO
El precio tiene varios determinantes o bases en las
cuales se fundamenta en:
El costo de producción
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Niveles del Estudio
• La Topografía tiene por objeto medir y ubicar
extensiones de tierra tomando los datos necesarios
en el campo para poder representar sobre un plano,
a escala, su forma y accidentes en gabinete. Ese
trabajo de campo y oficina que efectúa el topógrafo
requiere una remuneración, la cual se hace con base
a la experiencia de los contratantes, sin mediar una
fórmula científica que proteja al cliente y a la vez al
topógrafo.
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• Por otra parte, en los criterios para cobrar trabajos de
Topografía, no se tiene en cuenta hoy en día, el tiempo
socialmente necesario para desarrollar una actividad, ni
el capital invertido en equipo, ni la capacitación de
quienes ejecutan el trabajo, ni los riesgos asumidos, ni
la oportunidad y frecuencia de trabajos.
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ESQUEMA DE UN PRESUPUESTO
PROYECTO
C. DIRECTO C. INDIRECTO
PRESUPUESTO
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ANÁLISIS DE MANO DE OBRA
Unidad de Medida:
h – h hombre – hora (horas hombre/unidad lógica)
h – d hombre – día (hombre día/ unidad lógica)
h-h = Horas requeridas para que un obrero de construcción civil
ejecute una unidad lógica
h-h = Tiempo total en horas/Rendimiento en unidades
lógicas
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Excavación de zanjas para cimientos
8h
Peón h-h = 1 Pe x = 2.00 h-h/m3
4 m3
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Por los estudios realizados, con los Ingenieros en Obra
actualmente, para poder realizar un levantamiento
topográfico, el rendimiento del operario es de 8 hectáreas
por jornal, siendo acompañado por dos oficiales, sin
olvidar la seguridad que debe acompañar al grupo 2
policías.
JORNAL BÁSICO DIARIO
Operario S/.45.50
Oficial S/.39.50
Seguridad S/.50.00
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Obra : Hoja N* : ………… de …………
Propietario : Hecho por : …………………………..
Fecha : Revisado : ………………………….
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