UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE PSICOLOGÍA

Tema 2
Persona y organización

Martes, 17 de agosto del 2021

 AVANCE
2. Persona y organización
a) Reciprocidad entre individuo y organización
b) Las relaciones de intercambio
c) Incentivos y contribuciones
d) La conducta humana en las organizaciones
e) Capital humano

Comportamiento y diseño organizacional Manuel Jesús Ortega Zea

 Persona y organización

Agrupan para alcanzar objetivos

comunes

Algunos considera: Integración Ambos tienen objetivos

es problema por alcanzar

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 AVANCE
2. Persona y organización
a) Reciprocidad entre individuo y organización
b) Las relaciones de intercambio
c) Incentivos y contribuciones
d) La conducta humana en las organizaciones
e) Capital humano

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 Reciprocidad entre individuo y organización
Remuneración Trabajo

Status

Desempeño de
Seguridad funciones

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 Contrato
Contrato formal
psicológico

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 AVANCE
2. Persona y organización
a) Reciprocidad entre individuo y organización
b) Las relaciones de intercambio
c) Incentivos y contribuciones
d) La conducta humana en las organizaciones
e) Capital humano

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 Las relaciones de intercambio
Las personas forman una organización o entran
a formar parte de una de ellas, porque esperan
satisfacer algunas de sus necesidades
personales.

Si desaparece o disminuye el sentimiento

de reciprocidad, se produce una
modificación en el sistema

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 AVANCE
2. Persona y organización
a) Reciprocidad entre individuo y organización
b) Las relaciones de intercambio
c) Incentivos y contribuciones
d) La conducta humana en las organizaciones
e) Capital humano

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 Incentivos y contribuciones
Incentivos Contribuciones

“Pagos” realizados por la

“Pagos” realizados por el trabajador
organización
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 Comportamientos
sociales
interrelacionados

Incentivos y Incentivos son

Equilibrio organizacional
retribuciones iguales o mayores

Retribuciones Retribuciones son

constituyen la suficientes
fuente

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 AVANCE
2. Persona y organización
a) Reciprocidad entre individuo y organización
b) Las relaciones de intercambio
c) Incentivos y contribuciones
d) La conducta humana en las organizaciones
e) Capital humano

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 La conducta humana en las organizaciones
Las personas se pueden visualizar como
recursos, es decir, como portadores de
habilidades, capacidades,
conocimientos, competencias,
motivación para el trabajo, etc.

Nunca se debe olvidar que las personas

son personas, esto es, portadoras de
características de personalidad,
expectativas, objetivos personales,
historias particulares, etc.

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El hombre es proactivo

El hombre es social

El hombre tiene diferentes necesidades

El hombre percibe y evalúa

El hombre piensa y escoge

El hombre tiene limitada capacidad de respuesta

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 AVANCE
2. Persona y organización
a) Reciprocidad entre individuo y organización
b) Las relaciones de intercambio
c) Incentivos y contribuciones
d) La conducta humana en las organizaciones
e) Capital humano

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 Capital humano
Las personas en su conjunto constituyen
el capital humano de la organización

Este capital puede valer más o menos en la medida en

que contenga talentos y competencias capaces de
agregar valor a la organización, además hacerla más
ágil y competitiva.

Ese capital vale más en la medida que

tenga influencia en las acciones y destinos
de la organización

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Autoridad: Conferir poder a las
personas para que puedan tomar
decisiones independientes sobre
acciones y recursos
Recompensas: Proporcionar
incentivos compartidos que
promuevan los objetivos
organizacionales
Comportamiento y diseño organizacional
Información: Fomentar el
acceso a la información a lo
largo de todas las fronteras
Competencias: Ayudar a las
personas a desarrollar
habilidades y competencias para
utilizar ampliamente la
información y ejercer su
autonomía
Manuel Jesús Ortega Zea
 AVANCE
2. Persona y organización
a) Reciprocidad entre individuo y organización
b) Las relaciones de intercambio
c) Incentivos y contribuciones
d) La conducta humana en las organizaciones
e) Capital humano

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