SÍLABO

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (100000NI08)

2021 - Ciclo 2 Agosto

1. DATOS GENERALES

1.1. Carrera: Ingeniería de Diseño Gráfico

Ingeniería Económica y Empresarial
Ingeniería Empresarial
Ingeniería Industrial
Ingeniería en Seguridad Laboral y Ambiental

1.2. Créditos: 3

1.3. Modalidad: Presencial (adaptado a la educación no presencial)

1.4. Horas semanales: 3

2. FUNDAMENTACIÓN
La gestión de recursos humanos es una de las funciones fundamentales dentro de la vida de una organización, ya
que las personas son el recurso más importante de cualquier empresa o institución. En esta línea, una buena
gestión del capital humano, favorecerá directamente la mejora de los resultados y puede convertirse en una ventaja
competitiva y garantía de éxito empresarial, por ello, el curso aportará al egresado de la carrera, los conocimientos y
las herramientas necesarias para hacer frente a los procesos de gestión humana dentro de las organizaciones.
Este curso contribuirá a que los profesionales de esta carrera puedan identificar a los empleados idóneos para cada
puesto, y a definir qué acciones implementar para orientar y obtener el comportamiento más efectivo y eficaz de las
personas de la organización hacia el logro de los objetivos de la misma.

3. SUMILLA
El curso es de naturaleza teórico-práctica, y comprende los elementos conceptuales, analíticos y prácticos de la
gestión de Recursos Humanos que influyen en el desarrollo de las personas y organizaciones, en un mundo
altamente competitivo y globalizado.
En este curso se desarrollarán temas como los objetivos de la empresa respecto a la gestión de RRHH, el enfoque
sistémico de la gestión de RRHH, administración de personal, los diversos procesos de gestión de RRHH
relacionados con la captación, retención y motivación del talento humano, interrelaciones de las personas en la
organización, capacitación, evaluación de desempeño, plan de carrera/sucesión, remuneraciones o
compensaciones, herramientas de gestión de RRHH, así como los desafíos del SXXI vinculados a la gestión y
sostenibilidad de los mismos.

4. LOGRO GENERAL DE APRENDIZAJE

Al finalizar el curso, el estudiante analiza los procesos de gestión de recursos humanos vinculados a la selección,
control y evaluación del personal, que permitan fortalecer la ventaja competitiva a través de las personas.

5. UNIDADES Y LOGROS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAJEi

Unidad de aprendizaje 1: Semana 1,2 y 3

Introducción a la gestión de recursos humanos - Semana 1, 2 y 3.

Logro específico de aprendizaje:

Al final de la unidad, el estudiante analiza los principios, historia y evolución de la administración de los RRHH, a lo largo
del tiempo y en los diferentes escenarios laborales.

Temario:
Dimensiones del ser humano
Contexto de la gestión de los RRHH - Evolución del trabajo humano
Administración de personal - Enfoque sistémico de la administración de los RRHH
 Unidad de aprendizaje 2: Semana 4,5,6,7,8 y 9
Procesos de la gestión de los recursos humanos - Semana 4, 5, 6, 7, 8 y 9.

Logro específico de aprendizaje:

Al final de la unidad, el estudiante analiza los procesos de la gestión de RR HH, dentro del contexto laboral nacional y
global.

Temario:
1. Admisión de personas (reclutamiento y selección)
2. Aplicación (análisis y diseño de puestos)
3. Compensación
4. Desarrollo (entrenamiento, capacitación y desarrollo)
5. Mantenimiento (relaciones laborales y seguridad)
6. Evaluación

Unidad de aprendizaje 3: Semana 10,11,12 y 13

Herramientas de gestión de los recursos humanos - Semana 10, 11, 12 y 13.

Logro específico de aprendizaje:

Al final de la unidad, el estudiante interpreta la labor femenina y las herramientas de gestión de los RR HH, así como su
aplicabilidad en el mundo laboral

Temario:
La mujer en el ámbito laboral - Liderazgo, empowerment y outsourcing
Coaching y mentoring
Trabajo en equipo
Gestión del conocimiento

Unidad de aprendizaje 4: Semana 14,15,16,17 y 18

Desafíos en la gestión de recursos humanos del SXXI - Semana 14, 15, 16, 17 y
18.

Logro específico de aprendizaje:

Al final de la unidad, el estudiante aplica un análisis prospectivo de los desafíos y requerimientos en la gestión de los RR
HH a la luz de los cambios sociales, económicos y políticos nacionales y globales.

Temario:
Desafíos en la gestión de RRHH del SXXI
Ciencia y tecnología en la gestión de RRHH
La globalización y su impacto en el mundo laboral
Macrotendencias en la gestión de RRHH
Repaso del curso

6. METODOLOGÍA
El docente involucra a los estudiantes mediante la participación activa en la construcción conjunta del conocimiento.
El curso aporta al principio de aprendizaje autónomo a través de análisis de lecturas y desarrollo de actividades
individuales. Por otro lado, se trabaja el principio de aprendizaje colaborativo a partir de debates, exposiciones y
trabajo grupal.

Cabe mencionar que el curso se desarrolla a través de la plataforma Canvas, que se usa como como principal medio
para el desarrollo de las sesiones sincrónicas que son complementadas con recursos y materiales que se publican a
lo largo del curso para fomentar el desarrollo de aprendizajes significativos. Para promover la aplicación de los
contenidos, se desarrollarán ejercicios prácticos a lo largo del curso a través de diferentes herramientas propuestas
por el docente. Por otro lado, el estudiante contará con un espacio de foro de consultas para resolver las dudas
académicas a lo largo del curso. Finalmente, las actividades de evaluación se desarrollarán de acuerdo a lo señalado
en el silabo a través de la plataforma Canvas.

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
El cálculo del promedio final se hará de la siguiente manera:

(20%)PC1 + (20%)PC2 + (20%)PC3 + (40%)EXFI

Donde:
 Tipo Descripción Semana Observación

PC1 PRÁCTICA CALIFICADA 1 4 Práctica calificada 1

PC2 PRÁCTICA CALIFICADA 2 10 Práctica calificada 2

PC3 PRÁCTICA CALIFICADA 3 14 Práctica calificada 3

EXFI EXAMEN FINAL INDIVIDUAL 18 Examen final individual

Indicaciones sobre Fórmulas de Evaluación:

1. Solo se podrá rezagar el examen final.

2. El examen rezagado incluye los contenidos de todo el curso.
3. No se elimina ninguna práctica calificada.
4. La nota mínima aprobatoria es 12 (doce).
5. En el caso de que un alumno no rinda una práctica calificada (PC) y, por lo tanto, obtenga NS, esta es
reemplazada con la nota que se obtenga en el examen final o de rezagado.
6. En caso de que el alumno tenga más de una práctica calificada no rendida, solo se reemplaza la práctica
calificada de mayor peso.
7. No es necesario que el alumno realice trámite alguno para que este remplazo se realice.
8. La práctica calificada se desarrollará de manera individual o grupal en la modalidad remota y/o dependiendo del
aforo de la sección.

8. FUENTES DE INFORMACIÓN

Bibliografía Base:
CHIAVENATO, IDALBERTO Gestión del talento humano
Bibliografía Complementaria:
PORRET GELABERT, MIQUEL Gestión de personas
WERTHER, WILLIAM B. (2014) Administracio?n de recursos humanos: Gestión del capital humano,
McGraw-Hill Interamericana
FRANKLIN FINCOWSKY, ENRIQUE BENJAMÍN Comportamiento organizacional
HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=P3LE-US12DS&NOHTML5=FALSE Tendencias RR.HH.
SNELL, SCOTT (2013) Administración Recursos Humanos
HTTPS://WWW.GOB.PE/MTPE Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
HTTPS://WWW.ASOCIACIONAFP.COM.PE/CATEGORY/AFILIADOS/ Asociación de AFPs

9. COMPETENCIAS

Carrera Competencias específicas

Ingeniería de Diseño Gráfico Gráfica Impresa

Ingeniería Económica y Empresarial Emprendimiento y Gestión de Empresas

Ingeniería Empresarial Gestión del Capital Humano

Ingeniería Industrial Gestión de Proyectos

Ingeniería en Seguridad Laboral y Ambiental Gestión de Proyectos de Gestión Ambiental

10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESii

Actividades y
Unidad de aprendizaje Semana Sesión Tema
evaluaciones

Dimensiones del ser humano

Formación de
1 1
Grupos

Unidad 1
Contexto de la gestión de los RRHH -
Introducción a la gestión Desarrollo y
2 2 Evolución del trabajo humano
de recursos humanos - discusión de casos
Semana 1, 2 y 3
 Administración de personal - Enfoque Desarrollo y
3 3 sistémico de la administración de los discusión de casos
RRHH

1. Admisión de personas (reclutamiento y

PRÁCTICA
selección)
CALIFICADA 1
4 4
Exposición y
casuística

2. Aplicación (análisis y diseño de puestos)

Análisis y discusión
5 5
de casos

3. Compensación
Unidad 2 Análisis y discusión
6 6
Procesos de la gestión de de casos
los recursos humanos -
Semana 4, 5, 6, 7, 8 y 9
4. Desarrollo (entrenamiento, capacitación
Análisis y discusión
7 7 y desarrollo)
de casos

5. Mantenimiento (relaciones laborales y

Análisis y discusión
8 8 seguridad)
de casos

6. Evaluación
Análisis y discusión
9 9
de casos

La mujer en el ámbito laboral - Liderazgo,

PRÁCTICA
empowerment y outsourcing
CALIFICADA 2
10 10
Exposición y
casuística

Coaching y mentoring
Unidad 3 Análisis y discusión
11 11 de casos
Herramientas de gestión
de los recursos humanos -
Semana 10, 11, 12 y 13
Trabajo en equipo
Análisis y discusión
12 12
de casos

Gestión del conocimiento

Análisis y discusión
13 13
de casos

Desafíos en la gestión de RRHH del SXXI

PRÁCTICA
CALIFICADA 3
14 14
Exposición y
casuística

Ciencia y tecnología en la gestión de RRHH

Análisis y discusión
15 15
de casos
Unidad 4
Desafíos en la gestión de
recursos humanos del La globalización y su impacto en el mundo
Análisis y discusión
SXXI - Semana 14, 15, 16 16 laboral
de casos
16, 17 y 18

Macrotendencias en la gestión de RRHH

Análisis y discusión
17 17
de casos

Repaso del curso

EXAMEN FINAL
 18 18 INDIVIDUAL

iDebido a la coyuntura actual y acorde a la normativa, el curso se adaptará excepcionalmente a la educación no presencial, por tanto, los contenidos,
actividades y cronograma serán adaptados por el o la docente para garantizar los aprendizajes señalados en el logro general de aprendizaje del curso.

ii
Debido a la coyuntura actual y acorde a la normativa, el curso se adaptará excepcionalmente a la educación no presencial, por tanto, los contenidos,
actividades y cronograma serán adaptados por el o la docente para garantizar los aprendizajes señalados en el logro general de aprendizaje del curso.