Identificación, clasificación y agrupación de las actividades
requeridas. necesarias para el cumplimiento de los objetivos.
La asignación de cada grupo de actividades a un administrador dotado de autoridad( ( delegación necesaria para supervisarlo. La coordinación en la estructura organizacional tanto horizontal ( en un mismo o similar nivel organizacional .) y como vertical ( entre los departamentos ). Una estructura organizacional es necesario para determinar quien realizara cuales tareas y quien será responsable de los resultados.