El engagement en el trabajo

Para el ámbito laboral es necesario integrar todos los factores principales para la integración humana en la
presenta lectura cabe de resaltar que da prioridad al factor de la felicidad la principal fortaleza de estas
organizaciones es un estado psicológico positivo de los empleados con relación a su trabajo, llamado
engagement. Este se caracteriza por un alto nivel de energía y vigor, por una identificación adecuada con el
trabajo que garantiza su dedicación y entusiasmo y por la absorción y concentración total en las actividades
que realizan. para los subordinados puesto que uno alcanza eficiente los resultados planteados incluyendo
motivación y enfoque a mejorar. Ya que de hecho las áreas psicológicas afirman en incentivar a todos los
miembros para que en su mayoría se aplique psicología positiva a toda la organización, en cada empresa cuida
de sus trabajadores los siguientes puntos que enfatiza el engagement:

 Cuidado de la mente y cuerpo

 Practica de las virtudes.
 Fortalecer las redes sociales
 Generar y ensayar pensamientos positivos.
 Toma de decisiones (para el bien mayor)
 Modificar los objetivos y motivaciones.

Grandes empresas aplican estos principios para generar mayor numero a su plantilla de miembros de equipo y
hace más fácil el integrarse, un ejemplo que en este momento estoy investigando es como grandes compañías
otorgan beneficios que como trabajador resulta bastante atractivo el unirse o volver aplicar para la compañía
esto debido a que sin importar la carga laboral ya sean más de ocho horas no se desgasta el trabajador si se
tienen en cuenta la condición física y mental motivando positivamente al final resulta como una asignación
leve o en términos más sencillos que uno juega mientras trabaja, de eso llama demasiado la atención en
generar experiencias que enfocarse a cuanto resulta el monto económico, personalmente si tengo oportunidad
escogería en donde se crea favorables experiencias que te atraen para volver aplicar algún otro puesto en la
misma compañía ¿por qué?, porque al generar una sensación de calidez o felicidad, hace imposible el
renunciar al contrario provocar en mejorar o esforzarse al máximo para renovar el contrato y seguir teniendo
una maravillosa experiencia en la actualidad algunas empresas están estableciendo el dar prioridad el
bienestar de su equipo de trabajo a comparación de las empresas que dan prioridad a lo monetario dando
exigencias que perjudican al bienestar de la organización.

Además de priorizar el bienestar del trabajador continuando la lectura nos presenta el que una organización
ordenada, limpia y clara, hace que el flujo de los puestos así como sus asignaciones sean más prácticos. . En
ese sentido, las organizaciones saludables se definen como aquellas que implementan el tipo de estrategias
aquí descritas, para facilitar y promover el engagement de todos sus trabajadores.

Lic. Ana barron Saldaña M.A.Y.L

Gestionar con sencillez.

Un equipo de trabajo es sólido cuando sus integrantes trabajan bien en conjunto, por lo que construir equipos
eficientes es esencial para cualquier departamento dentro de la compañía.                                                                                             

 Los principios de la gestión sencilla de personas son dos: primero, tratar a los colaboradores como personas
y, en segundo lugar, como personas adultas, Las acciones más relevantes que puede hacer el directivo para
gestionar a sus colaboradores como personas adultas y, por lo tanto, dirigir de acuerdo con la gestión sencilla
de personas son las siguientes:

1. Elegir la sencillez como sistema de gestión. 5. Exigir en lugar de mimar.

2. Facilitar la autogestión interviniendo lo menos 6. Hablar claro con los colaboradores, aclarar
posible. expectativas y dialogar.

3. Centrarse en la gestión del negocio en vez de en 7. Seleccionar y despedir adecuadamente.

la de personas. Resumen del libro: Gestionar con sencillez

4. Centrarse en las variables del rendimiento de 8. Respetar a las personas tal como son.
las personas: capacidad, automotivación y
organización. 9. Dar ejemplo.

La gestión sencilla de personas se fundamenta, en último término, en la concepción del hombre como un ser
libre, que encuentra su plenitud precisamente en el uso de su libertad. Y por eso es sencilla, porque se centra
en el respeto a la libertad del individuo, Trabajar en equipo constituye una oportunidad de crecimiento
personal y un verdadero triunfo social que facilita la superación individual ayudando a los demás mediante la
capacidad de entrega, de integración y tolerancia. Sólo las personas con quienes compartimos nuestra vida
diaria nos ven como verdaderamente somos y nos permite moldear nuestro carácter y personalidad. Por otra
parte, para trabajar en equipo, es imperativo asumir el compromiso con el resultado de las metas y objetivos
propuestos. Esto implica abandonar el hábito individualista de creer sólo en el resultado del esfuerzo propio.
Requiere confianza en la capacidad de los compañeros de equipo. Creer que al igual que uno, ellos están
comprometidos con los objetivos de la organización y trabajan eficazmente por alcanzarlos.

Es por ello, que una de las competencias más valoradas hoy en día a la hora de seleccionar candidatos para un
puesto de trabajo, es la capacidad para trabajar en equipo; en un mundo dominado por las comunicaciones y
por las nuevas tecnologías, no caben aquellos trabajadores que pretendan hacer su trabajo en las
organizaciones de forma individual y sin contar con el resto de los equipos de trabajo.

Lic. Ana barron Saldaña M.A.Y.L