UNIDAD DIDÁCTICA 4

Actividad 5: Mis medidas

En esta actividad vamos a elaborar al menos una medida, por cada área o materia, que conformarán
nuestro Plan de Igualdad.
El procedimiento es sencillo, tenemos que identificar un objetivo específico a conseguir por cada una de
las áreas. En este punto, recuerda que deben emanar de los resultados obtenidos en el diagnóstico de
situación. Si no es así, no pasa nada. Lo que vamos a evaluar en esta actividad es la capacidad de crear
medidas evaluables.
Posteriormente, añadimos al menos una medida concreta que proponemos para alcanzar ese objetivo. Así
como el indicador o indicadores que nos permitan evaluar la medida. Y por último, las personas
destinatarias de la medida, el departamento encargado de implementarla y el calendario de actuación.
Área o materia Objetivo Medida Indicadores Personas Departamento Calendario
específico destinatarias responsable
Clasificación Asegurar la Análisis de los Nº de puestos de trabajo Toda la plantilla. Nuevo departamento 4 meses de
profesional igualdad en cuanto puestos de trabajo con diferente de Recursos plazo para la
a la categorización clasificación profesional Humanos. implantación
del puesto de según género de un criterio
trabajo se refiere, unificado por
priorizando las definición de
funciones y puestos.
competencias Revisiones
semestrales de
las categorías
de puestos
existentes.

Selección y Asegurar la Incluir en las Porcentaje de mujeres Trabajadores/as Nuevo departamento Revisiones
contratación igualdad plena de ofertas de trabajo categorías de la empresa designados para el de Recursos semestrales y
oportunidades un compromiso y/o áreas. área de RRHH o Humanos. anuales, hasta
entre hombres y expreso de aplicar empresas de 2023, donde se
mujeres en materia un principio de selección de prevé equidad
de selección absoluta igualdad personal, en su en todas las
de oportunidades y caso. áreas.
concertar
entrevistas de
trabajo atendiendo
únicamente a la
cualificación
requerida
Formación Aumentar la 1 acción formativa Nº de mujeres y Trabajadores y Jefatura / Dirección Entre junio y
concienciación y/o en modalidad hombres participantes trabajadoras de la agosto de cada
sensibilización de mixta sobre según tipología de totalidad de la anualidad.
la plantilla en igualdad de formación plantilla de la
igualdad de género, prl en presencial/teleformación empresa
género, así como mujeres
su capacitación en embarazadas, entre
la materia. otros… (1 acción
al año)

Promoción Asegurar la Confirmar que se Nº de mujeres y Trabajadores y Personal de RRHH y Se realizarán

profesional igualdad plena de realiza con hombres que acceden a trabajadoras de la Jefatura / Dirección informes de
oportunidades criterios de puestos superiores o totalidad de la rendimientos
entre hombres y igualdad, sea promocionan y Nº de plantilla de la de personal
mujeres en materia hombre o mujer ascensos utilizando empresa cada 6 meses,
de promoción y discriminación positiva como
desarrollo herramienta
profesional objetiva en la
selección.

Ejercicio Proporcionar a la Difusión del Nº de trabajadores/as Toda la plantilla. Nuevo departamento 2 meses de
corresponsable de los plantilla un procedimiento para que hayan hecho uso de de Recursos plazo para
derechos de la vidaconocimiento de cuál solicitar permisos estos derechos. Humanos. comunicación
personal, familiar y es el procedimiento relacionados con la e implantación
laboral que deben seguir para conciliación de la
solicitar un permiso vida laboral y
de conciliación de su familiar
vida laboral y
familiar
Infrarrepresentación Impedir que Eliminación, en su Nº de ofertas de empleo Aquellas mujeres Nuevo departamento 1 mes de plazo
femenina mujeres se caso, de las ofertas analizadas antes de que se pudieran de Recursos para
pudieran sentir de empleo de todo publicación sentir “excluidas” Humanos. comunicación
“excluidas” del aquello que pueda del proceso de e implantación
proceso de estar relacionado selección a causa
selección a causa con un lenguaje de la utilización de
de la utilización de sexista tanto de un lenguaje sexista
un lenguaje sexista forma explícita en las ofertas de
en las ofertas de como implícita. empleo.
empleo.

Retribuciones y Mantener la Revisión de los Nº de posibles Toda la plantilla. Nuevo departamento Revisiones
auditoría retributiva inexistencia de criterios utilizados desigualdades de Recursos semestrales y
diferencias para la retribución retributivas encontradas Humanos. anuales, hasta
salariales entre de la plantilla y porcentaje equivalente 2023, donde se
hombres y a la desigualdad prevé equidad
mujeres. detectada en todas las
áreas.

Prevención del Concienciar desde Inclusión dentro de Nº de protocolos Toda la plantilla. Jefatura / Dirección Implantación
acoso sexual o por el inicio a todos, los principios de la implantados y Nº de del protocolo a
razón de sexo de que las Empresa, del incidentes detectados final de 2021,
situaciones de compromiso de frente a Nº de incidentes incluida
acoso no son luchar contra el evitados o solventados. comunicación
toleradas. acoso sexual, por y formación a
Informar de la razón de sexo y plantilla
actuación a llevar moral. Realización
a cabo en estos de un protocolo al
casos. respecto.