MODAS THALY Y COMPAÑÍA S.C.

PRESENTADO POR:

DIANA GARZON MACIAS ID:723939

KELLY ALEXANDRA VILLATE ID:

DERLY DIAZ ID:

PRESENTADO A :
 INDICE

INTRODUCCION ………………………………………………………. PÁG. 4

OBJETIVOS ………………………………………………………………… PÁG. 5

NOMBRE DEL PROYECTO ……………………………………………… PÁG. 6

CLASIFICACION DE LA EMPRESA ………..…………………………… PÁG. 6

UBICACION DEL PROYECTO ….……………….……………………… PÁG. 7

ORGANIGRAMA ………………………………………………………….. PÁG. 8

DESCRIPCION DEL PROYECTO ……………………………………….. PÁG. 9

VISION, MISION ………………………………………………………….. . PÁG. 9

VALORES DE LA EMPRESA ……………………………………………. PÁG. 10

TIPO DE MODELO DE NEGOCIO ………………………………………. PAG 11

PLAN FINANCIERO ………………………………………………….. PAG 12 Y 13

ANALISIS FODA……………………………………………………………..PAG 15

MARCO LEGAL………………………………………………………………PAG 17
 INTRODUCCION

El presente trabajo hace referencia a la creación de una empresa orientada a la

industria de la moda, dirigida al mercado femenino. A partir de la selección de
modelos y diseños originales e innovadores en una línea completa en ropa y
accesorios para toda ocasión, buscando siempre perseverar la novedad de
nuestros productos y el mejoramiento continuo de los mismos, nuestra
estrategia de venta será la clave del éxito propuesto en nuestro negocio, el
equipo de trabajo está conformado en su totalidad por mano de obra femenina,
siempre buscando la comodidad de nuestras clientes y en un mejoramiento
continuo cada día.
 OBJETIVOS GENERALES

 Ofrecer siempre servicio personalizado y asesoría continua en imagen

para nuestra clientela

 Exhibir una amplia línea de ropa de la mejor calidad, satisfaciendo las

necesidades y gustos del mercado.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

 Aumentar las ventas, motivando a nuestras clientas con buenas

tendencias de moda y personalización de nuevos cambios de imagen.

 Tener una buena atención al cliente, para que nuestras clientas queden
satisfechas tanto con el producto, como la atención.
 NOMBRE DEL PROYECTO: MODAS THALY Y COMPAÑÍA S.C.S

CLASIFICACION DE LA EMPRESA

En acciones. Las acciones

son libremente
SOCIEDAD EN Mínimo dos negociables,
TIPO DE COMANDITA accionistas pero puede por estatutos
EMPRESA SIMPLE y no tiene restringirse hasta por 10
SCS límite años su negociación, (por
máximo. eso se dice que es un
modelo ideal para
sociedades de familias)
son empresas que tienen hasta un
EMPRESA SEGUN Microempresa máximo de 10 trabajadores y suelen
SU TAMAÑO pertenecer a un único socio que también
trabaja para la empresa, muchas de
estas empresas tienen gran potencial.

EMPRESA SEGUN Empresa porque el capital proviene de personas

LA PROCEDECIA privada particulares.
DEL CAPITAL

EMPRESA SEGUN Empresa del denominado también como el sector

SU ACTIVIDAD sector terciario servicios, se basa en aquellas
actividades en las que no se producen
bienes materiales, por ello puede ser la
venta de cualquier producto o servicio.
 UBICACION DEL PROYECTO

Cra 17 #4 04 local 2

Barrio Vizcaya, Villavicencio Meta

RESUMEN EJECUTIVO
MODAS THALY SAS está dirigida a la mujer de hoy día, aquí encontraras la
magia de todo lo moderno en prendas, accesorios y zapatos. Nuestro propósito
es hacer lucir a la mujer más bella de lo que naturalmente es, queremos brindar
a las personas que visitan nuestra tienda la oportunidad de elegir entre una
amplia gama de marcas diseñadas por nuestros proveedores y la marca propia
de nuestra tienda a precios cómodos.

Nos aseguramos de que nuestra tienda este bien ubicada y con diversas
opciones de pago, como son: tarjetas de crédito, contra entrega y en efectivo.
Mas allá de la venta al por menor de calidad, prendas, accesorios y zapatos a
precios asequibles, en nuestra tienda se asegurará de que nuestra atención al
cliente sea la mejor. Sabemos que nuestros clientes son la razón por la cual
estamos en el negocio por eso buscamos que queden satisfechos y así hacer
que vuelvan a nuestra tienda.

Nuestros productos, estos son algunos de los artículos que vendemos en

nuestra tienda.

 Vestidos

 Blusas

 Faldas

 Lencería

 Tacones

 Sandalias

 Aretes
 ORGANIGRAMA

 JEFE Y ADMINISTRADOR:

MAURICIO GABRIEL QUEVEDO FERREIRA

 DISEÑADORA: Alejandra Sora

 VENDEDORA: Yiseth Alejandra Castillo Peña

 VENDEDORA: Francine Tuberquia Mojica

 VENDEDORA: Yanith Smith González Rivera

MISION
Ofrecer y garantizar la tienda femenina con el más alto nivel de calidad y
variedad en. Accesorios, calzado además de promocionar ropa moderna y de
alta calidad obteniendo una gran ventaja competitiva.

VISION

Promocionarnos en el mercado como una empresa exitosa y socialmente

responsable con gran reconocimiento a nivel nacional gracias a nuestros
productos, calidad, precios y servicio, siempre respetando los derechos y
ofreciendo oportunidad a nuestras colaboradoras y el mejor servicio a nuestros
clientes, para así seguir creciendo y poder ofrecer nuestros productos en todo
el país.

VALORES DE MODAS THALY SAS

Los valores están formados por todos los principios éticos y profesionales
sobre los cuales basamos todas las actividades dentro de la empresa, que de
cierta manera evidencian la identidad y el espíritu de la misma como son:

 La honestidad: actuamos con la verdad y somos consecuentes con lo

decimos.

 La responsabilidad: cumplimos con las obligaciones adquiridas con

nuestros clientes y con nuestras asesoras.

 La integridad: modas thaly sas siempre actúa con integridad con todas
las personas que relacionan con ella.

 Trabajo en equipo.

TIPO DE MODELO DE NEGOCIO

VENTA DE PRODUCTOS: Modas thaly sas es un negocio dedicado a la venta
de productos para mujeres como ropa, accesorios, bolsos, zapatos

GRADO DE ESCALABILIDAD:

LA ANTICIPACION

Que reconozcan nuestros diseños por ser prendas de buena calidad a un

precio cómodo y que además son muy cómodas, manejamos productos de
nuestra marca, pero también distribuiremos prendas de maracas propias de
Colombia elaboradas en micro empresas de madres cabeza de familia.

DIMENSION

Debemos generar ingresos con las ventas de las prendas de nuestra marca, ya
que son prendas diseñadas por nosotros y son prendas que al sacar al
mercado las vamos a vender a precios cómodos

ADAPTACION

Para la elaboración de nuestras prendas vamos a comprar telas a bajos costos,

pero de buena calidad para poder venderlas a un precio justo

AUTOSERVICIO

En la tienda van a estar las prendas exhibidas de acuerdo a sus diseños y

tallas para aquellas clientas que les gusta buscar sus prendas sin que haya una
vendedora con ellas y se puedan sentir cómodas.

PLAN FINANCIERO
OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

 Aumentar las ventas de nuestra tienda en un 10% al finalizar el año

 Tener medios para la distribución de nuestras prendas y aumentar las

ventas

 Manejar el servicio de pago contra entrega en otras ciudades

 Generar más ventas por medio de un numero de WhatsApp, por el cual

podemos enviar la colección que está disponible

 Implementando el pago por medio de datafono

PROGRAMAS:

 Implementando colecciones de acuerdo a las estaciones del año,

manejando estas colecciones también de manera virtual

 Implementar las ventas por redes sociales

 Capacitando a nuestras vendedoras en servicio al cliente

 Manejando diferentes proveedores para tener variedad en las prendas y

buena calidad

 Implementando publicidad por medio de Facebook, para que conozcan

nuestra tienda y nuestras prendas.
METAS:

 Para el año 2022 Modas Thaly será reconocida en todo Villavicencio por
su servicio y calidad

 Para el año 2020 al finalizar el año tener nuestra página en internet

 Tener una vendedora especialmente para dedicarse a las ventas por

redes sociales

 Para el año 2022 Modas Thaly cuenta con otra tienda en la ciudad de
Villavicencio

 Aumentar las seguidoras en nuestra página de Facebook.

INDICADORES

 Tener más clientes en todo Villavicencio

 Tener más de 10 ventas diarias por las páginas de las redes sociales

 Tener álbum de nuestras colecciones

 Aumentar nuestros clientes en un 10% mensual

OBJETIVOS EN LAS VENTAS

 Aumentar las ventas de nuestra tienda en un 10% al finalizar el año

 Tener medios para la distribución de nuestras prendas y aumentar las

ventas

 Manejar el servicio de pago contra entrega en otras ciudades

ESTRATEGIAS

 Diseños propios

 Variación de precios

 Ir por diferente público al de nuestra competencia

 Aumentar las ventas

 Mejorar las visitas a las pagina de la empresa, compartir en redes

sociales

FORTALEZAS
1. Diseños propios
2. Variedad de prendas
3. Calidad de nuestras prendas
4. Experiencia de compra
agradable
DOFA
DEBILIDADES
1. Personal de ventas sin
buena atención al cliente
2. Larga espera en la atención
al cliente
3. Pago solo en efectivo
4. Poca disponibilidad de
prendas
5. Poca disponibilidad en las
tallas
OPORTUNIDADES
1. Buena localización
2. Precios bajos
3. Temporadas altas
4. Promoción de ofertas
5. Innovación
6. Clientela femenina
AMENAZAS
1. Nuevos competidores
2. Competencia desleal
3. Que la clientela cambie de
tienda
4. Situación de mercado
derivado a la pandemia
(covid)
5. Baja producción de los
distribuidores
 MARCO LEGAL

MODAS THALY SAS es una microempresa que consta del dueño, la

diseñadora, una confeccionista y 2 vendedoras, es una sociedad por acciones
simplificada SAS, es una empresa privada constituida por su dueño, para su
constitución debe cumplir los siguientes requisitos:

 Se debe registrar en la cámara de comercio el nombre de la empresa.

 Acta de constitución y estatutos de la sociedad presentados en notaría.

 Se debe de realizar la Inscripción de la sociedad como el

establecimiento en el registro mercantil.

 Solicitar el certificado de existencia y representación en la Cámara de

Comercio.

 Número de identificación tributaria (NIT).

 Cuenta bancaria a nombre de la empresa y depósito del 100% del

capital social.

 Los libros se deben inscribir en la cámara de comercio.

 Registro en la Administración de Impuestos Distritales.

 Registro de la empresa en la Caja de Compensación Familiar, ICBF y

SENA.

 Inscripción en una Administradora de Riesgos Profesionales.

 Registrar a los empleados en el sistema de pensiones

 Inscribir a los trabajadores en el sistema nacional de salud

 Tramitar el certificado de sanidad e higiene en la Secretaría Distrital de

Salud.

 Certificado de bomberos.
 Anunciar la apertura del comercio físico a Planeación Distrital.

PARTE CONTABLE